Steuerung des vertikal integrierten bzw. multidivisionalen Unternehmens anhand der Beispiele Du Pont und General Motors (German Edition)
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Von Händler/Antiquariat, BuySomeBooks [52360437], Las Vegas, NV, U.S.A.
Paperback. 72 pages. Dimensions: 11.7in. x 8.3in. x 0.3in.Zwischenprfungsarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1, 3, Brandenburgische Technische Universitt Cottbus (Institut fr Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Oberseminar Controlling, 32 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Structure follows strategy - dies waren die Worte, mit denen der Harvard-Professor Alfred Chandler die Ergebnisse seiner empirischen Untersuchungen zum Zusammenhang zwischen Strategie- und Organisationsstruktur auf den Punkt brachte. In historischen Studien untersuchte Chandler den in den ersten Jahrzehnten des zwanzigsten Jahrhunderts bei den beiden amerikanischen Grounternehmen General Motors und Du Pont zu beobachtenden Strukturwandel von der Funktional- zur Spartenorganisation. In dieser Arbeit werden die Entwicklungen der beiden Unternehmen Du Pont und General Motors aufgezeigt, um im Anschluss wichtige Steuerungsmechanismen und Grundbegriffe darzustellen. Dabei soll insbesondere auf Mglichkeiten und Instrumente der Unternehmenssteuerung bezglich multidivisionaler bzw. vertikal integrierter Strukturen eingegangen werden. Ferner wurde bewusst die Entwicklung der beiden Grounternehmen zu Beginn des 20 Jahrhunderts betrachtet, da dort wesentliche und entscheidende strukturelle nderungen zu verzeichnen waren. Daten zur heutigen Struktur und Steuerung der beiden Unternehmen sind kaum in der Literatur zu finden und sollen hier nicht vorrangig erlutert werden. This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.

Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, Germany.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. - Zwischenprüfungsarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Controlling, einseitig bedruckt, Note: 1,3, Brandenburgische Technische Universität Cottbus (Institut für Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Oberseminar Controlling, 32 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Structure follows strategy dies waren die Worte, mit denen der Harvard-Professor Alfred Chandler die Ergebnisse seiner empirischen Untersuchungen zum Zusammenhang zwischen Strategie- und Organisationsstruktur auf den Punkt brachte. In historischen Studien untersuchte Chandler den in den ersten Jahrzehnten des zwanzigsten Jahrhunderts bei den beiden amerikanischen Großunternehmen General Motors und Du Pont zu beobachtenden Strukturwandel von der Funktional- zur Spartenorganisation. In dieser Arbeit werden die Entwicklungen der beiden Unternehmen Du Pont und General Motors aufgezeigt, um im Anschluss wichtige Steuerungsmechanismen und Grundbegriffe darzustellen. Dabei soll insbesondere auf Möglichkeiten und Instrumente der Unternehmenssteuerung bezüglich multidivisionaler bzw. vertikal integrierter Strukturen eingegangen werden. Ferner wurde bewusst die Entwicklung der beiden Großunternehmen zu Beginn des 20 Jahrhunderts betrachtet, da dort wesentliche und entscheidende strukturelle Änderungen zu verzeichnen waren. Daten zur heutigen Struktur und Steuerung der beiden Unternehmen sind kaum in der Literatur zu finden und sollen hier nicht vorrangig erläutert werden. 72 pp. Deutsch.

Von Händler/Antiquariat, BuySomeBooks [52360437], Las Vegas, NV, U.S.A.
This item is printed on demand. Paperback. Zwischenprfungsarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Wirtschaft - Controlling, einseitig bedruckt, Note: 1, 3, Brandenburgische Technische Universitt Cottbus (Institut fr Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Oberseminar Controlling, 32 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Structure follows strategy - dies waren die Worte, mit denen der Harvard-Professor Alfred Chandler die Ergebnisse seiner empirischen Untersuchungen zum Zusammenhang zwischen Strategie- und Organisationsstruktur auf den Punkt brachte. In historischen Studien untersuchte Chandler den in den ersten Jahrzehnten des zwanzigsten Jahrhunderts bei den beiden amerikanischen Grounternehmen General Motors und Du Pont zu beobachtenden Strukturwandel von der Funktional- zur Spartenorganisation. In dieser Arbeit werden die Entwicklungen der beiden Unternehmen Du Pont und General Motors aufgezeigt, um im Anschluss wichtige Steuerungsmechanismen und Grundbegriffe darzustellen. Dabei soll insbesondere auf Mglichkeiten und Instrumente der Unternehmenssteuerung bezglich multidivisionaler bzw. vertikal integrierter Strukturen eingegangen werden. Ferner wurde bewusst die Entwicklung der beiden Grounternehmen zu Beginn des 20 Jahrhunderts betrachtet, da dort wesentliche und entscheidende strukturelle nderungen zu verzeichnen waren. Daten zur heutigen Struktur und Steuerung der beiden Unternehmen sind kaum in der Literatur zu finden und sollen hier nicht vorrangig erlutert werden. This item ships from La Vergne,TN.

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Von Händler/Antiquariat, The Book Depository EURO [60485773], London, United Kingdom.
Language: German Brand New Book ***** Print on Demand *****.Zwischenprufungsarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Brandenburgische Technische Universitat Cottbus (Institut fur Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Oberseminar Controlling, 32 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Structure follows strategy - dies waren die Worte, mit denen der Harvard-Professor Alfred Chandler die Ergebnisse seiner empirischen Untersuchungen zum Zusammenhang zwischen Strategie- und Organisationsstruktur auf den Punkt brachte. In historischen Studien untersuchte Chandler den in den ersten Jahrzehnten des zwanzigsten Jahrhunderts bei den beiden amerikanischen Grossunternehmen General Motors und Du Pont zu beobachtenden Strukturwandel von der Funktional- zur Spartenorganisation. In dieser Arbeit werden die Entwicklungen der beiden Unternehmen Du Pont und General Motors aufgezeigt, um im Anschluss wichtige Steuerungsmechanismen und Grundbegriffe darzustellen. Dabei soll insbesondere auf Moglichkeiten und Instrumente der Unternehmenssteuerung bezuglich multidivisionaler bzw. vertikal integrierter Strukturen eingegangen werden. Ferner wurde bewusst die Entwicklung der beiden Grossunternehmen zu Beginn des 20 Jahrhunderts betrachtet, da dort wesentliche und entscheidende strukturelle Anderungen zu verzeichnen waren. Daten zur heutigen Struktur und Steuerung der beiden Unternehmen sind kaum in der Literatur zu finden und sollen hier nicht vorrangig erlautert werde.

Von Händler/Antiquariat, Citi Retail [9235530], Lowfield Heath, CRAWL, United Kingdom.
Paperback. Zwischenpr fungsarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Wirtschaft - Controlling, einseitig bedruckt, Note: 1,3, Brandenburgische Technische Universit t Cottbus (Inst.Shipping may be from our UK, US or Australian warehouse depending on stock availability. This item is printed on demand. 72 pages. 0.195.