Ehrenamtlichkeit und Hauptamtlichkeit im organisierten Sport
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Tätigkeiten im organisierten Sport können grundlegend in ehrenamtliche und hauptamtliche Arbeit gegliedert werden. Im quantitativen Verhältnis betrachtet stehen 2,2 Mio. ehrenamtlich Tätige in gewählten und berufenen Funktionen einer deutlich kleineren Gruppe von Hauptamtlichen gegenüber, welche bisher in diversen Studien kaum erfasst wurde. Nach Angaben von KAPUSTIN stellen hauptamtliche Mitarbeiter im organisierten Sport einen Anteil von 5%, während hingegen ehrenamtlich Tätige in offiziellen Funktionen mit dem Restanteil von 95% die klare Mehrheit bilden. Das bedeutet, dass lediglich jeder zwanzigste, der im organisierten Sport tätig ist, seine Tätigkeit hauptamtlich ausübt. System.String[]System.String[].

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Tätigkeiten im organisierten Sport können grundlegend in ehrenamtliche und hauptamtliche Arbeit gegliedert werden. Im quantitativen Verhältnis betrachtet stehen 2,2 Mio. ehrenamtlich Tätige in gewählten und berufenen Funktionen einer deutlich kleineren Gruppe von Hauptamtlichen gegenüber, welche bisher in diversen Studien kaum erfasst wurde. Nach Angaben von KAPUSTIN stellen hauptamtliche Mitarbeiter im organisierten Sport einen Anteil von 5%, während hingegen ehrenamtlich Tätige in offiziellen Funktionen mit dem Restanteil von 95% die klare Mehrheit bilden. Das bedeutet, dass lediglich jeder zwanzigste, der im organisierten Sport tätig ist, seine Tätigkeit hauptamtlich ausübt. Insbesondere auch deshalb setzt sich diese Arbeit intensiver mit der Komponente Ehrenamtlichkeit im organisierten Sport auseinander, nicht zuletzt aber aufgrund der speziellen Themenstellung. Im Rahmen dieser Belegarbeit soll deutlich gemacht werden, was man unter hauptamtlichem und ehrenamtlichem Engagement bzw. Freiwillige.

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Ehrenamtlichkeit und Hauptamtlichkeit im organisierten Sport: Tätigkeiten im organisierten Sport können grundlegend in ehrenamtliche und hauptamtliche Arbeit gegliedert werden. Im quantitativen Verhältnis betrachtet stehen 2,2 Mio. ehrenamtlich Tätige in gewählten und berufenen Funktionen einer deutlich kleineren Gruppe von Hauptamtlichen gegenüber, welche bisher in diversen Studien kaum erfasst wurde. Nach Angaben von KAPUSTIN stellen hauptamtliche Mitarbeiter im organisierten Sport einen Anteil von 5%, während hingegen ehrenamtlich Tätige in offiziellen Funktionen mit dem Restanteil von 95% die klare Mehrheit bilden. Das bedeutet, dass lediglich jeder zwanzigste, der im organisierten Sport tätig ist, seine Tätigkeit hauptamtlich ausübt. Insbesondere auch deshalb setzt sich diese Arbeit intensiver mit der Komponente `Ehrenamtlichkeit im organisierten Sport` auseinander, nicht zuletzt aber aufgrund der speziellen Themenstellung. Im Rahmen dieser Belegarbeit soll deutlich gemacht werden, was man unter hauptamtlichem und ehrenamtlichem Engagement bzw. Freiwilligenarbeit im organisierten Sport versteht, und welche Beweggründe und Motive dahinter stehen. Des weiteren werden persönliche Erwartungen an das Ehrenamt sowie zusätzliche Anreize zur Attraktivierung des Ehrenamts dargestellt. Hinderungsgründe für Aufnahme und Gründe für eine Beendigung freiwilligen Engagements, auch bekannt als `Einsteiger-` bzw. `Aussteigerproblematik` bilden eine Grundlage für die Theorie des `neuen Ehrenamts`. überdies soll diese Arbeit aufzeigen, inwiefern der Terminus `Krise des Ehrenamts` gerechtfertigt ist. Ebook.

Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, Germany.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware - Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Sport - Sportökonomie, Sportmanagement, einseitig bedruckt, Note: 1,0, Technische Universität Chemnitz (Philosophische Fakultät - Institut für Sportwissenschaft), Veranstaltung: Sportökonomie, 16 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Tätigkeiten im organisierten Sport können grundlegend in ehrenamtliche und hauptamtliche Arbeit gegliedert werden. Im quantitativen Verhältnis betrachtet stehen 2,2 Mio. ehrenamtlich Tätige in gewählten und berufenen Funktionen einer deutlich kleineren Gruppe von Hauptamtlichen gegenüber, welche bisher in diversen Studien kaum erfasst wurde. Nach Angaben von KAPUSTIN stellen hauptamtliche Mitarbeiter im organisierten Sport einen Anteil von 5%, während hingegen ehrenamtlich Tätige in offiziellen Funktionen mit dem Restanteil von 95% die klare Mehrheit bilden. Das bedeutet, dass lediglich jeder zwanzigste, der im organisierten Sport tätig ist, seine Tätigkeit hauptamtlich ausübt. Insbesondere auch deshalb setzt sich diese Arbeit intensiver mit der Komponente Ehrenamtlichkeit im organisierten Sport auseinander, nicht zuletzt aber aufgrund der speziellen Themenstellung. Im Rahmen dieser Belegarbeit soll deutlich gemacht werden, was man unter hauptamtlichem und ehrenamtlichem Engagement bzw. Freiwilligenarbeit im organisierten Sport versteht, und welche Beweggründe und Motive dahinter stehen. Des weiteren werden persönliche Erwartungen an das Ehrenamt sowie zusätzliche Anreize zur Attraktivierung des Ehrenamts dargestellt. Hinderungsgründe für Aufnahme und Gründe für eine Beendigung freiwilligen Engagements, auch bekannt als Einsteiger- bzw. Aussteigerproblematik bilden eine Grundlage für die Theorie des neuen Ehrenamts . Überdies soll diese Arbeit aufzeigen, inwiefern der Terminus Krise des Ehrenamts gerechtfertigt ist. 88 pp. Deutsch.

Von Händler/Antiquariat, BuySomeBooks [52360437], Las Vegas, NV, U.S.A.
Paperback. 88 pages. Dimensions: 8.3in. x 5.8in. x 0.3in.Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Sport - Sportkonomie, Sportmanagement, Note: 1, 0, Technische Universitt Chemnitz (Philosophische Fakultt - Institut fr Sportwissenschaft), Veranstaltung: Sportkonomie, 16 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Ttigkeiten im organisierten Sport knnen grundlegend in ehrenamtliche und hauptamtliche Arbeit gegliedert werden. Im quantitativen Verhltnis betrachtet stehen 2, 2 Mio. ehrenamtlich Ttige in gewhlten und berufenen Funktionen einer deutlich kleineren Gruppe von Hauptamtlichen gegenber, welche bisher in diversen Studien kaum erfasst wurde. , Abstract: Ttigkeiten im organisierten Sport knnen grundlegend in ehrenamtliche und hauptamtliche Arbeit gegliedert werden. Im quantitativen Verhltnis betrachtet stehen 2, 2 Mio. ehrenamtlich Ttige in gewhlten und berufenen Funktionen einer deutlich kleineren Gruppe von Hauptamtlichen gegenber, welche bisher in diversen Studien kaum erfasst wurde. Nach Angaben von KAPUSTIN stellen hauptamtliche Mitarbeiter im organisierten Sport einen Anteil von 5, whrend hingegen ehrenamtlich Ttige in offiziellen Funktionen mit dem Restanteil von 95 die klare Mehrheit bilden. Das bedeutet, dass lediglich jeder zwanzigste, der im organisierten Sport ttig ist, seine Ttigkeit hauptamtlich ausbt. Insbesondere auch deshalb setzt sich diese Arbeit intensiver mit der Komponente Ehrenamtlichkeit im organisierten Sport auseinander, nicht zuletzt aber aufgrund der speziellen Themenstellung. Im Rahmen dieser Belegarbeit soll deutlich gemacht werden, was man unter hauptamtlichem und ehrenamtlichem Engagement bzw. Freiwilligenarbeit im organisierten Sport versteht, und welche Beweggrnde und Motive dahinter stehen. Des weiteren werden persnliche Erwartungen an das Ehrenamt sowie zustzliche Anreize zur Attraktivierung des Ehrenamts dargestellt. Hinderungsgrnde fr Aufnahme und Grnde fr eine Beendigung freiwilligen Engagements, auch bekannt als Einste This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.

Von Händler/Antiquariat, BuySomeBooks [52360437], Las Vegas, NV, U.S.A.
This item is printed on demand. Paperback. Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Sport - Sportkonomie, Sportmanagement, einseitig bedruckt, Note: 1, 0, Technische Universitt Chemnitz (Philosophische Fakultt - Institut fr Sportwissenschaft), Veranstaltung: Sportkonomie, 16 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Ttigkeiten im organisierten Sport knnen grundlegend in ehrenamtliche und hauptamtliche Arbeit gegliedert werden. Im quantitativen Verhltnis betrachtet stehen 2, 2 Mio. ehrenamtlich Ttige in gewhlten und berufenen Funktionen einer deutlich kleineren Gruppe von Hauptamtlichen gegenber, welche bisher in diversen Studien kaum erfasst wurde. , Abstract: Ttigkeiten im organisierten Sport knnen grundlegend in ehrenamtliche und hauptamtliche Arbeit gegliedert werden. Im quantitativen Verhltnis betrachtet stehen 2, 2 Mio. ehrenamtlich Ttige in gewhlten und berufenen Funktionen einer deutlich kleineren Gruppe von Hauptamtlichen gegenber, welche bisher in diversen Studien kaum erfasst wurde. Nach Angaben von KAPUSTIN stellen hauptamtliche Mitarbeiter im organisierten Sport einen Anteil von 5, whrend hingegen ehrenamtlich Ttige in offiziellen Funktionen mit dem Restanteil von 95 die klare Mehrheit bilden. Das bedeutet, dass lediglich jeder zwanzigste, der im organisierten Sport ttig ist, seine Ttigkeit hauptamtlich ausbt. Insbesondere auch deshalb setzt sich diese Arbeit intensiver mit der Komponente Ehrenamtlichkeit im organisierten Sport auseinander, nicht zuletzt aber aufgrund der speziellen Themenstellung. Im Rahmen dieser Belegarbeit soll deutlich gemacht werden, was man unter hauptamtlichem und ehrenamtlichem Engagement bzw. Freiwilligenarbeit im organisierten Sport versteht, und welche Beweggrnde und Motive dahinter stehen. Des weiteren werden persnliche Erwartungen an das Ehrenamt sowie zustzliche Anreize zur Attraktivierung des Ehrenamts dargestellt. Hinderungsgrnde fr Aufnahme und Grnde fr eine Beendigung freiwilligen Engagements, auch This item ships from La Vergne,TN.

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Von Händler/Antiquariat, The Book Depository EURO [60485773], London, United Kingdom.
Language: German Brand New Book ***** Print on Demand *****.Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Sport - Sportokonomie, Sportmanagement, Note: 1,0, Technische Universitat Chemnitz (Philosophische Fakultat - Institut fur Sportwissenschaft), Veranstaltung: Sportokonomie, 16 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Tatigkeiten im organisierten Sport konnen grundlegend in ehrenamtliche und hauptamtliche Arbeit gegliedert werden. Im quantitativen Verhaltnis betrachtet stehen 2,2 Mio. ehrenamtlich Tatige in gewahlten und berufenen Funktionen einer deutlich kleineren Gruppe von Hauptamtlichen gegenuber, welche bisher in diversen Studien kaum erfasst wurde., Abstract: Tatigkeiten im organisierten Sport konnen grundlegend in ehrenamtliche und hauptamtliche Arbeit gegliedert werden. Im quantitativen Verhaltnis betrachtet stehen 2,2 Mio. ehrenamtlich Tatige in gewahlten und berufenen Funktionen einer deutlich kleineren Gruppe von Hauptamtlichen gegenuber, welche bisher in diversen Studien kaum erfasst wurde. Nach Angaben von KAPUSTIN stellen hauptamtliche Mitarbeiter im organisierten Sport einen Anteil von 5 , wahrend hingegen ehrenamtlich Tatige in offiziellen Funktionen mit dem Restanteil von 95 die klare Mehrheit bilden. Das bedeutet, dass lediglich jeder zwanzigste, der im organisierten Sport tatig ist, seine Tatigkeit hauptamtlich ausubt. Insbesondere auch deshalb setzt sich diese Arbeit intensiver mit der Komponente Ehrenamtlichkeit im organisierten Sport auseinander, nicht zuletzt aber aufgrund der speziellen Themenstellung. Im Rahmen dieser Belegarbeit soll deutlich gemacht werden, was man unter hauptamtlichem und ehrenamtlichem Engagement bzw. Freiwilligenarbeit im organisierten Sport versteht, und welche Beweggrunde und Motive dahinter stehen. Des weiteren werden personliche Erwartungen an das Ehrenamt sowie zusatzliche Anreize zur Attraktivierung des Ehrenamts dargestellt. Hinderungsgrunde fur Aufnahme und Grunde fur eine Beendigung freiwilligen Engagements, auch bekannt als Einste.

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*Ehrenamtlichkeit und Hauptamtlichkeit im organisierten Sport* - 2. Auflage / Taschenbuch für 17.95 € / Aus dem Bereich: Bücher, Ratgeber, Sport.

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Ehrenamtlichkeit und Hauptamtlichkeit im organisierten Sport ab 12.99 € als pdf eBook: . Aus dem Bereich: eBooks, Sachthemen & Ratgeber, Sport & Entspannung,.

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