Vertragsgestaltung zur Optimierung der Supply Chain digitaler Güter: Eine Simulationsstudie am Beispiel des Online-Musikmarkts (German Edition)
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Vertragsgestaltung zur Optimierung der Supply Chain digitaler Güter
DE PB NW
ISBN: 9783639006568 bzw. 3639006569, in Deutsch, Vdm Verlag Dr. Müller, Taschenbuch, neu.
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buecher.de GmbH & Co. KG, [1].
Betrachtet man die Wertschöpfungskette bei digitalenGütern, so fällt auf, dass anders als bei normalenGebrauchsgütern keine Optimierung anhand einerkostenorientierten Preisgestaltung möglich ist, dafür die Vervielfältigung eines digitalen Gutes kaumHerstellungskosten anfallen. Daher ist eineOptimierung durch Preisgestaltung anhand derKundennachfrage nach einem digitalen Gut sinnvoll.Diese Optimierungsmöglichkeit ist problematisch, daKundennachfrage und Herstellungskosten meist nurdurch unterschiedliche Akteure derWertschöpfungskette beurteilt werden können und diesesich zunächst bei Optimierung der Wertschöpfungskettenicht schlechter stellen wollen als zuvor. Daherbietet sich eine Optimierung durch Anpassung derVertragsbedingungen der einzelnen Akteure an. Indiesem Buch wird am Beispiel des Online-Musikmarktsdurch Simulation eine Optimierungdieser Wertschöpfungskette durchunterschiedliche Vertragsgestaltungen untersucht. Dieso gewonnenen Erkenntnisse sind auf andereWertschöpfungsketten digitaler Güter übertragbar.2009. 116 S. 220 mmSofort lieferbar, Softcover.
buecher.de GmbH & Co. KG, [1].
Betrachtet man die Wertschöpfungskette bei digitalenGütern, so fällt auf, dass anders als bei normalenGebrauchsgütern keine Optimierung anhand einerkostenorientierten Preisgestaltung möglich ist, dafür die Vervielfältigung eines digitalen Gutes kaumHerstellungskosten anfallen. Daher ist eineOptimierung durch Preisgestaltung anhand derKundennachfrage nach einem digitalen Gut sinnvoll.Diese Optimierungsmöglichkeit ist problematisch, daKundennachfrage und Herstellungskosten meist nurdurch unterschiedliche Akteure derWertschöpfungskette beurteilt werden können und diesesich zunächst bei Optimierung der Wertschöpfungskettenicht schlechter stellen wollen als zuvor. Daherbietet sich eine Optimierung durch Anpassung derVertragsbedingungen der einzelnen Akteure an. Indiesem Buch wird am Beispiel des Online-Musikmarktsdurch Simulation eine Optimierungdieser Wertschöpfungskette durchunterschiedliche Vertragsgestaltungen untersucht. Dieso gewonnenen Erkenntnisse sind auf andereWertschöpfungsketten digitaler Güter übertragbar.2009. 116 S. 220 mmSofort lieferbar, Softcover.
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Vertragsgestaltung zur Optimierung der Supply Chain digitaler Güter
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ISBN: 9783639006568 bzw. 3639006569, in Deutsch, Vdm Verlag Dr. Müller, Taschenbuch, neu.
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Betrachtet man die Wertschöpfungskette bei digitalenGütern, so fällt auf, dass anders als bei normalenGebrauchsgütern keine Optimierung anhand einerkostenorientierten Preisgestaltung möglich ist, dafür die Vervielfältigung eines digitalen Gutes kaumHerstellungskosten anfallen. Daher ist eineOptimierung durch Preisgestaltung anhand derKundennachfrage nach einem digitalen Gut sinnvoll.Diese Optimierungsmöglichkeit ist problematisch, daKundennachfrage und Herstellungskosten meist nurdurch unterschiedliche Akteure derWertschöpfungskette beurteilt werden können und diesesich zunächst bei Optimierung der Wertschöpfungskettenicht schlechter stellen wollen als zuvor. Daherbietet sich eine Optimierung durch Anpassung derVertragsbedingungen der einzelnen Akteure an. Indiesem Buch wird am Beispiel des Online-Musikmarktsdurch Simulation eine Optimierungdieser Wertschöpfungskette durchunterschiedliche Vertragsgestaltungen untersucht. Dieso gewonnenen Erkenntnisse sind auf andereWertschöpfungsketten digitaler Güter übertragbar.2009. 116 S. 220 mmSofort lieferbar, Softcover.
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Betrachtet man die Wertschöpfungskette bei digitalenGütern, so fällt auf, dass anders als bei normalenGebrauchsgütern keine Optimierung anhand einerkostenorientierten Preisgestaltung möglich ist, dafür die Vervielfältigung eines digitalen Gutes kaumHerstellungskosten anfallen. Daher ist eineOptimierung durch Preisgestaltung anhand derKundennachfrage nach einem digitalen Gut sinnvoll.Diese Optimierungsmöglichkeit ist problematisch, daKundennachfrage und Herstellungskosten meist nurdurch unterschiedliche Akteure derWertschöpfungskette beurteilt werden können und diesesich zunächst bei Optimierung der Wertschöpfungskettenicht schlechter stellen wollen als zuvor. Daherbietet sich eine Optimierung durch Anpassung derVertragsbedingungen der einzelnen Akteure an. Indiesem Buch wird am Beispiel des Online-Musikmarktsdurch Simulation eine Optimierungdieser Wertschöpfungskette durchunterschiedliche Vertragsgestaltungen untersucht. Dieso gewonnenen Erkenntnisse sind auf andereWertschöpfungsketten digitaler Güter übertragbar.2009. 116 S. 220 mmSofort lieferbar, Softcover.
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Vertragsgestaltung zur Optimierung der Supply Chain digitaler Güter - Eine Simulationsstudie am Beispiel des Online-Musikmarkts (2009)
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Betrachtet man die Wertschöpfungskette bei digitalenGütern, so fällt auf, dass anders als bei normalenGebrauchsgütern keine Optimierung anhand einerkostenorientierten Preisgestaltung möglich ist, dafür die Vervielfältigung eines digitalen Gutes kaumHerstellungskosten anfallen. Daher ist eineOptimierung durch Preisgestaltung anhand derKundennachfrage nach einem digitalen Gut sinnvoll.Diese Optimierungsmöglichkeit ist problematisch, daKundennachfrage und Herstellungskosten meist nurdurch unterschiedliche Akteure derWertschöpfungskette beurteilt werden können und diesesich zunächst bei Optimierung der Wertschöpfungskettenicht schlechter stellen wollen als zuvor. Daherbietet sich eine Optimierung durch Anpassung derVertragsbedingungen der einzelnen Akteure an. Indiesem Buch wird am Beispiel des Online-Musikmarktsdurch Simulation eine Optimierungdieser Wertschöpfungskette durchunterschiedliche Vertragsgestaltungen untersucht. Dieso gewonnenen Erkenntnisse sind auf andereWertschöpfungsketten digitaler Güter übertragbar. Taschenbuch / Paperback.
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Vertragsgestaltung zur Optimierung der Supply Chain digitaler Güter
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Eine Simulationsstudie am Beispiel des Online-Musikmarkts, Betrachtet man die Wertschöpfungskette bei digitalenGütern, so fällt auf, dass anders als bei normalenGebrauchsgütern keine Optimierung anhand einerkostenorientierten Preisgestaltung möglich ist, dafür die Vervielfältigung eines digitalen Gutes kaumHerstellungskosten anfallen. Daher ist eineOptimierung durch Preisgestaltung anhand derKundennachfrage nach einem digitalen Gut sinnvoll.Diese Optimierungsmöglichkeit ist problematisch, daKundennachfrage und Herstellungskosten meist nurdurch unterschiedliche Akteure derWertschöpfungskette beurteilt werden können und diesesich zunächst bei Optimierung der Wertschöpfungskettenicht schlechter stellen wollen als zuvor. Daherbietet sich eine Optimierung durch Anpassung derVertragsbedingungen der einzelnen Akteure an. Indiesem Buch wird am Beispiel des Online-Musikmarktsdurch Simulation eine Optimierungdieser Wertschöpfungskette durchunterschiedliche Vertragsgestaltungen untersucht. Dieso gewonnenen Erkenntnisse sind auf andereWertschöpfungsketten digitaler Güter übertragbar.
Eine Simulationsstudie am Beispiel des Online-Musikmarkts, Betrachtet man die Wertschöpfungskette bei digitalenGütern, so fällt auf, dass anders als bei normalenGebrauchsgütern keine Optimierung anhand einerkostenorientierten Preisgestaltung möglich ist, dafür die Vervielfältigung eines digitalen Gutes kaumHerstellungskosten anfallen. Daher ist eineOptimierung durch Preisgestaltung anhand derKundennachfrage nach einem digitalen Gut sinnvoll.Diese Optimierungsmöglichkeit ist problematisch, daKundennachfrage und Herstellungskosten meist nurdurch unterschiedliche Akteure derWertschöpfungskette beurteilt werden können und diesesich zunächst bei Optimierung der Wertschöpfungskettenicht schlechter stellen wollen als zuvor. Daherbietet sich eine Optimierung durch Anpassung derVertragsbedingungen der einzelnen Akteure an. Indiesem Buch wird am Beispiel des Online-Musikmarktsdurch Simulation eine Optimierungdieser Wertschöpfungskette durchunterschiedliche Vertragsgestaltungen untersucht. Dieso gewonnenen Erkenntnisse sind auf andereWertschöpfungsketten digitaler Güter übertragbar.
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