Kreative Teams durch Funktionsteilung - Ein Ansatz zur Beseitigung von Leistungsunterschieden zwischen Realgruppen und Nominalgruppen in Brainstormingaufgaben
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Kreative Teams durch Funktionsteilung
DE PB NW
ISBN: 9783639034639 bzw. 3639034635, in Deutsch, Vdm Verlag Dr. Müller, Taschenbuch, neu.
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buecher.de GmbH & Co. KG, [1].
Die Befundlage zu Brainstorminguntersuchungen der letzen 50 Jahre liefert ein ernüchterndes Bild. Es scheint unmöglich zu sein, Gruppen herzustellen, die in ihrer kreativen Leistung in Brainstormingaufgaben den addierten Einzelleistungen von einer gleichen Anzahl nicht interagierender Individuen überlegen sind. Wie lässt sich dieses Problem lösen? Wenn es auch nur wenige ausgewiesene Genies gibt, liegt es doch nahe zu vermuten, dass viele Personen über kreative Teilfähigkeiten verfügen. Durch den in dieser Arbeit beschriebenen Ansatz der kreativen Rollen sollen erstens die kreativen Teilfähigkeiten von mehreren Individuen durch die Gruppenarbeit vereinigt und zweitens durch die Ausgewogenheit der Rollen in der kreativen Gruppe die ansonsten in Teams auftretenden Prozessverluste minimiert werden. Eine experimentelle Untersuchung unterstreicht die Wirksamkeit dieses Konzepts.2008. 116 S. 220 mmVersandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.
buecher.de GmbH & Co. KG, [1].
Die Befundlage zu Brainstorminguntersuchungen der letzen 50 Jahre liefert ein ernüchterndes Bild. Es scheint unmöglich zu sein, Gruppen herzustellen, die in ihrer kreativen Leistung in Brainstormingaufgaben den addierten Einzelleistungen von einer gleichen Anzahl nicht interagierender Individuen überlegen sind. Wie lässt sich dieses Problem lösen? Wenn es auch nur wenige ausgewiesene Genies gibt, liegt es doch nahe zu vermuten, dass viele Personen über kreative Teilfähigkeiten verfügen. Durch den in dieser Arbeit beschriebenen Ansatz der kreativen Rollen sollen erstens die kreativen Teilfähigkeiten von mehreren Individuen durch die Gruppenarbeit vereinigt und zweitens durch die Ausgewogenheit der Rollen in der kreativen Gruppe die ansonsten in Teams auftretenden Prozessverluste minimiert werden. Eine experimentelle Untersuchung unterstreicht die Wirksamkeit dieses Konzepts.2008. 116 S. 220 mmVersandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.
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Kreative Teams durch Funktionsteilung (2013)
DE PB NW RP
ISBN: 9783639034639 bzw. 3639034635, in Deutsch, VDM Verlag Dr. Müller E.K. Okt 2013, Taschenbuch, neu, Nachdruck.
Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, Germany.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware - Die Befundlage zu Brainstorminguntersuchungen der letzen 50 Jahre liefert ein ernüchterndes Bild. Es scheint unmöglich zu sein, Gruppen herzustellen, die in ihrer kreativen Leistung in Brainstormingaufgaben den addierten Einzelleistungen von einer gleichen Anzahl nicht interagierender Individuen überlegen sind. Wie lässt sich dieses Problem lösen Wenn es auch nur wenige ausgewiesene Genies gibt, liegt es doch nahe zu vermuten, dass viele Personen über kreative Teilfähigkeiten verfügen. Durch den in dieser Arbeit beschriebenen Ansatz der kreativen Rollen sollen erstens die kreativen Teilfähigkeiten von mehreren Individuen durch die Gruppenarbeit vereinigt und zweitens durch die Ausgewogenheit der Rollen in der kreativen Gruppe die ansonsten in Teams auftretenden Prozessverluste minimiert werden. Eine experimentelle Untersuchung unterstreicht die Wirksamkeit dieses Konzepts. 116 pp. Deutsch.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware - Die Befundlage zu Brainstorminguntersuchungen der letzen 50 Jahre liefert ein ernüchterndes Bild. Es scheint unmöglich zu sein, Gruppen herzustellen, die in ihrer kreativen Leistung in Brainstormingaufgaben den addierten Einzelleistungen von einer gleichen Anzahl nicht interagierender Individuen überlegen sind. Wie lässt sich dieses Problem lösen Wenn es auch nur wenige ausgewiesene Genies gibt, liegt es doch nahe zu vermuten, dass viele Personen über kreative Teilfähigkeiten verfügen. Durch den in dieser Arbeit beschriebenen Ansatz der kreativen Rollen sollen erstens die kreativen Teilfähigkeiten von mehreren Individuen durch die Gruppenarbeit vereinigt und zweitens durch die Ausgewogenheit der Rollen in der kreativen Gruppe die ansonsten in Teams auftretenden Prozessverluste minimiert werden. Eine experimentelle Untersuchung unterstreicht die Wirksamkeit dieses Konzepts. 116 pp. Deutsch.
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Kreative Teams durch Funktionsteilung (2013)
DE PB NW
ISBN: 9783639034639 bzw. 3639034635, in Deutsch, VDM, Taschenbuch, neu.
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Ein Ansatz zur Beseitigung von Leistungsunterschieden zwischen Realgruppen und Nominalgruppen in Brainstormingaufgaben, Die Befundlage zu Brainstorminguntersuchungen der letzen 50 Jahre liefert ein ernüchterndes Bild. Es scheint unmöglich zu sein, Gruppen herzustellen, die in ihrer kreativen Leistung in Brainstormingaufgaben den addierten Einzelleistungen von einer gleichen Anzahl nicht interagierender Individuen überlegen sind. Wie lässt sich dieses Problem lösen? Wenn es auch nur wenige ausgewiesene Genies gibt, liegt es doch nahe zu vermuten, dass viele Personen über kreative Teilfähigkeiten verfügen. Durch den in dieser Arbeit beschriebenen Ansatz der kreativen Rollen sollen erstens die kreativen Teilfähigkeiten von mehreren Individuen durch die Gruppenarbeit vereinigt und zweitens durch die Ausgewogenheit der Rollen in der kreativen Gruppe die ansonsten in Teams auftretenden Prozessverluste minimiert werden. Eine experimentelle Untersuchung unterstreicht die Wirksamkeit dieses Konzepts. Taschenbuch, 18.10.2013.
Ein Ansatz zur Beseitigung von Leistungsunterschieden zwischen Realgruppen und Nominalgruppen in Brainstormingaufgaben, Die Befundlage zu Brainstorminguntersuchungen der letzen 50 Jahre liefert ein ernüchterndes Bild. Es scheint unmöglich zu sein, Gruppen herzustellen, die in ihrer kreativen Leistung in Brainstormingaufgaben den addierten Einzelleistungen von einer gleichen Anzahl nicht interagierender Individuen überlegen sind. Wie lässt sich dieses Problem lösen? Wenn es auch nur wenige ausgewiesene Genies gibt, liegt es doch nahe zu vermuten, dass viele Personen über kreative Teilfähigkeiten verfügen. Durch den in dieser Arbeit beschriebenen Ansatz der kreativen Rollen sollen erstens die kreativen Teilfähigkeiten von mehreren Individuen durch die Gruppenarbeit vereinigt und zweitens durch die Ausgewogenheit der Rollen in der kreativen Gruppe die ansonsten in Teams auftretenden Prozessverluste minimiert werden. Eine experimentelle Untersuchung unterstreicht die Wirksamkeit dieses Konzepts. Taschenbuch, 18.10.2013.
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Kreative Teams durch Funktionsteilung - Ein Ansatz zur Beseitigung von Leistungsunterschieden zwischen Realgruppen und Nominalgruppen in Brainstormingaufgaben (2008)
DE PB NW
ISBN: 9783639034639 bzw. 3639034635, in Deutsch, 116 Seiten, VDM Verlag Dr. Müller, Taschenbuch, neu.
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Von Händler/Antiquariat, Syndikat Buchdienst, [4235284].
Die Befundlage zu Brainstorminguntersuchungen der letzen 50 Jahre liefert ein ernüchterndes Bild. Es scheint unmöglich zu sein, Gruppen herzustellen, die in ihrer kreativen Leistung in Brainstormingaufgaben den addierten Einzelleistungen von einer gleichen Anzahl nicht interagierender Individuen überlegen sind. Wie lässt sich dieses Problem lösen? Wenn es auch nur wenige ausgewiesene Genies gibt, liegt es doch nahe zu vermuten, dass viele Personen über kreative Teilfähigkeiten verfügen. Durch den in dieser Arbeit beschriebenen Ansatz der kreativen Rollen sollen erstens die kreativen Teilfähigkeiten von mehreren Individuen durch die Gruppenarbeit vereinigt und zweitens durch die Ausgewogenheit der Rollen in der kreativen Gruppe die ansonsten in Teams auftretenden Prozessverluste minimiert werden. Eine experimentelle Untersuchung unterstreicht die Wirksamkeit dieses Konzepts. 2008, Taschenbuch / Paperback, Neuware, 220 mm, 165g, 116, Internationaler Versand, Selbstabholung und Barzahlung, PayPal, offene Rechnung, Banküberweisung.
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Kreative Teams durch Funktionsteilung
DE PB NW
ISBN: 9783639034639 bzw. 3639034635, in Deutsch, VDM, Taschenbuch, neu.
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Ein Ansatz zur Beseitigung von Leistungsunterschieden zwischen Realgruppen und Nominalgruppen in Brainstormingaufgaben, Die Befundlage zu Brainstorminguntersuchungen der letzen 50 Jahre liefert ein ernüchterndes Bild. Es scheint unmöglich zu sein, Gruppen herzustellen, die in ihrer kreativen Leistung in Brainstormingaufgaben den addierten Einzelleistungen von einer gleichen Anzahl nicht interagierender Individuen überlegen sind. Wie lässt sich dieses Problem lösen? Wenn es auch nur wenige ausgewiesene Genies gibt, liegt es doch nahe zu vermuten, dass viele Personen über kreative Teilfähigkeiten verfügen. Durch den in dieser Arbeit beschriebenen Ansatz der kreativen Rollen sollen erstens die kreativen Teilfähigkeiten von mehreren Individuen durch die Gruppenarbeit vereinigt und zweitens durch die Ausgewogenheit der Rollen in der kreativen Gruppe die ansonsten in Teams auftretenden Prozessverluste minimiert werden. Eine experimentelle Untersuchung unterstreicht die Wirksamkeit dieses Konzepts.
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