Unternehmenskultur in Zeiten des demografischen Wandels: Unternehmenskultur als Stellhebel für die Anpassung der Arbeitsgestaltung unter dem Druck des demografischen Wandels: Ein Ist-Soll-Vergleich
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9783639036541 - Nina Feuersinger: Unternehmenskultur in Zeiten des demografischen Wandels
Nina Feuersinger

Unternehmenskultur in Zeiten des demografischen Wandels (2013)

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ISBN: 9783639036541 bzw. 3639036549, in Deutsch, Vdm Verlag Dr. Müller E.K. Dez 2013, Taschenbuch, neu, Nachdruck.

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This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware - Hinter dem Schlagwort des demografischen Wandels verbirgt sich die Alterung der Gesellschaft westlicher Industriestaaten. Das Personalmanagement deutscher Firmen hat das Thema bereits zu einem Großteil in die Agenda aufgenommen: In einer aktuellen Studie von Kienbaum nannten 59 % der befragten Personaler den demografischen Wandel als Baustein ihrer momentanen Arbeit (Bewerbern fehlt Persönlichkeit, 2006). Wie sich ein Unternehmen als Ganzes zu den Fragen des demografischen Wandels platziert, ist die Entscheidung des Managements, die konkrete Umsetzung in erster Linie Aufgabe der Führungskräfte und Personalverantwortlichen. Die Unternehmenskultur als das gemeinsame Werte- und Normensystem mit seiner verhaltenssteuernden Wirkung wird zum zentralen Ansatzpunkt, um die Aktivitäten der Organisationsmitglieder auf die Erfordernisse des demografischen Wandels auszurichten und stellt damit einen strategischen Wettbewerbsvorteil her. Das Ziel soll demnach der Versuch sein, eine Unternehmenskultur aufzuzeigen, die sowohl das Verhalten der Mitarbeiter als auch die Gestaltung der Arbeit so lenkt, dass den Folgen des demografischen Wandels erfolgreich begegnet werden kann. 160 pp. Deutsch.
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Unternehmenskultur in Zeiten des demografischen Wandels

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Neuware - Hinter dem Schlagwort des demografischen Wandels verbirgt sich die Alterung der Gesellschaft westlicher Industriestaaten. Das Personalmanagement deutscher Firmen hat das Thema bereits zu einem Großteil in die Agenda aufgenommen: In einer aktuellen Studie von Kienbaum nannten 59 % der befragten Personaler den demografischen Wandel als Baustein ihrer momentanen Arbeit (Bewerbern fehlt Persönlichkeit, 2006). Wie sich ein Unternehmen als Ganzes zu den Fragen des demografischen Wandels platziert, ist die Entscheidung des Managements, die konkrete Umsetzung in erster Linie Aufgabe der Führungskräfte und Personalverantwortlichen. Die Unternehmenskultur als das gemeinsame Werte- und Normensystem mit seiner verhaltenssteuernden Wirkung wird zum zentralen Ansatzpunkt, um die Aktivitäten der Organisationsmitglieder auf die Erfordernisse des demografischen Wandels auszurichten und stellt damit einen strategischen Wettbewerbsvorteil her. Das Ziel soll demnach der Versuch sein, eine Unternehmenskultur aufzuzeigen, die sowohl das Verhalten der Mitarbeiter als auch die Gestaltung der Arbeit so lenkt, dass den Folgen des demografischen Wandels erfolgreich begegnet werden kann. -, Taschenbuch.
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Neuware - Hinter dem Schlagwort des demografischen Wandels verbirgt sich die Alterung der Gesellschaft westlicher Industriestaaten. Das Personalmanagement deutscher Firmen hat das Thema bereits zu einem Großteil in die Agenda aufgenommen: In einer aktuellen Studie von Kienbaum nannten 59 % der befragten Personaler den demografischen Wandel als Baustein ihrer momentanen Arbeit (Bewerbern fehlt Persönlichkeit, 2006). Wie sich ein Unternehmen als Ganzes zu den Fragen des demografischen Wandels platziert, ist die Entscheidung des Managements, die konkrete Umsetzung in erster Linie Aufgabe der Führungskräfte und Personalverantwortlichen. Die Unternehmenskultur als das gemeinsame Werte- und Normensystem mit seiner verhaltenssteuernden Wirkung wird zum zentralen Ansatzpunkt, um die Aktivitäten der Organisationsmitglieder auf die Erfordernisse des demografischen Wandels auszurichten und stellt damit einen strategischen Wettbewerbsvorteil her. Das Ziel soll demnach der Versuch sein, eine Unternehmenskultur aufzuzeigen, die sowohl das Verhalten der Mitarbeiter als auch die Gestaltung der Arbeit so lenkt, dass den Folgen des demografischen Wandels erfolgreich begegnet werden kann. Taschenbuch.
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Unternehmenskultur in Zeiten des demografischen Wandels

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Neuware - Hinter dem Schlagwort des demografischen Wandels verbirgt sich die Alterung der Gesellschaft westlicher Industriestaaten. Das Personalmanagement deutscher Firmen hat das Thema bereits zu einem Großteil in die Agenda aufgenommen: In einer aktuellen Studie von Kienbaum nannten 59 % der befragten Personaler den demografischen Wandel als Baustein ihrer momentanen Arbeit (Bewerbern fehlt Persönlichkeit, 2006). Wie sich ein Unternehmen als Ganzes zu den Fragen des demografischen Wandels platziert, ist die Entscheidung des Managements, die konkrete Umsetzung in erster Linie Aufgabe der Führungskräfte und Personalverantwortlichen. Die Unternehmenskultur als das gemeinsame Werte- und Normensystem mit seiner verhaltenssteuernden Wirkung wird zum zentralen Ansatzpunkt, um die Aktivitäten der Organisationsmitglieder auf die Erfordernisse des demografischen Wandels auszurichten und stellt damit einen strategischen Wettbewerbsvorteil her. Das Ziel soll demnach der Versuch sein, eine Unternehmenskultur aufzuzeigen, die sowohl das Verhalten der Mitarbeiter als auch die Gestaltung der Arbeit so lenkt, dass den Folgen des demografischen Wandels erfolgreich begegnet werden kann. Taschenbuch.
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Unternehmenskultur in Zeiten des demografischen Wandels: Unternehmenskultur als Stellhebel für die Anpassung der Arbeitsgestaltung unter dem Druck des demografischen Wandels: Ein Ist-Soll-Vergleich (2010)

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ISBN: 9783639036541 bzw. 3639036549, in Deutsch, 160 Seiten, VDM Verlag Dr. Müller, Taschenbuch, neu.

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Taschenbuch, Label: VDM Verlag Dr. Müller, VDM Verlag Dr. Müller, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2010-12-04, Freigegeben: 2010-12-04, Studio: VDM Verlag Dr. Müller, Verkaufsrang: 5396884.
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