Performance Measurement für KMU: Vergleich der Balanced Scorecard, des Performance Prisms und der Performance Pyramid hinsichtlich Eignung für kleine und mittlere Unternehmen
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| Schnitt | € 49,00 | € 46,37 | € 49,00 | € 49,00 | € 59,37 |
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Performance Measurement für KMU (2013)
DE PB NWISBN: 9783639069532 bzw. 3639069536, in Deutsch, Vdm Verlag Dr. Müller E.K. Okt 2013, Taschenbuch, neu.
Von Händler/Antiquariat, sparbuchladen [52968077], Göttingen, NDS, Germany.
Neuware - Seit ihrem glorreichen Siegeszug in den 90ern ist die von Kaplan & Norton entwickelte Balanced Scorecard in aller Munde. Es wurden inzwischen zahlreiche Abhandlungen zu ihrer Einführung und Ausprägung geschrieben und zudem ist sie der Trend in Management-Seminaren. Doch eignet sie sich auch für kleine und mittlere Unternehmen - und vor allem - gibt es Alternativsysteme für den Mittelstand Die Antwort lautet Ja . Eines der weiteren Systeme ist die von Lynch & Cross entwickelte Performance Pyramid, welche zeitgleich mit der Balanced Scorecard auf den Markt kam. Ein weiteres relativ neues System ist das von Neely, Adams und Kennerley entwickelte Performance Prism, welches laut seinen Autoren als Performance Measurement System der 2. Generation die Schwächen der 1. Generation überwunden haben soll. Innerhalb des vorliegenden Werkes werden anhand der qualitativen Definition von kleinen und mittleren Unternehmen Kriterien abgeleitet, an welchen die Balanced Scorecard, die Performance Pyramid und das Performance Prism miteinander verglichen und hinsichtlich ihrer Eignung für kleine und mittlere Unternehmen überprüft werden sollen. 104 pp. Deutsch.
Neuware - Seit ihrem glorreichen Siegeszug in den 90ern ist die von Kaplan & Norton entwickelte Balanced Scorecard in aller Munde. Es wurden inzwischen zahlreiche Abhandlungen zu ihrer Einführung und Ausprägung geschrieben und zudem ist sie der Trend in Management-Seminaren. Doch eignet sie sich auch für kleine und mittlere Unternehmen - und vor allem - gibt es Alternativsysteme für den Mittelstand Die Antwort lautet Ja . Eines der weiteren Systeme ist die von Lynch & Cross entwickelte Performance Pyramid, welche zeitgleich mit der Balanced Scorecard auf den Markt kam. Ein weiteres relativ neues System ist das von Neely, Adams und Kennerley entwickelte Performance Prism, welches laut seinen Autoren als Performance Measurement System der 2. Generation die Schwächen der 1. Generation überwunden haben soll. Innerhalb des vorliegenden Werkes werden anhand der qualitativen Definition von kleinen und mittleren Unternehmen Kriterien abgeleitet, an welchen die Balanced Scorecard, die Performance Pyramid und das Performance Prism miteinander verglichen und hinsichtlich ihrer Eignung für kleine und mittlere Unternehmen überprüft werden sollen. 104 pp. Deutsch.
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Performance Measurement für KMU (2013)
DE PB NWISBN: 9783639069532 bzw. 3639069536, in Deutsch, VDM Verlag Dr. Müller E.K. Okt 2013, Taschenbuch, neu.
Von Händler/Antiquariat, Agrios-Buch [57449362], Bergisch Gladbach, Germany.
Neuware - Seit ihrem glorreichen Siegeszug in den 90ern ist die von Kaplan & Norton entwickelte Balanced Scorecard in aller Munde. Es wurden inzwischen zahlreiche Abhandlungen zu ihrer Einführung und Ausprägung geschrieben und zudem ist sie der Trend in Management-Seminaren. Doch eignet sie sich auch für kleine und mittlere Unternehmen - und vor allem - gibt es Alternativsysteme für den Mittelstand Die Antwort lautet Ja . Eines der weiteren Systeme ist die von Lynch & Cross entwickelte Performance Pyramid, welche zeitgleich mit der Balanced Scorecard auf den Markt kam. Ein weiteres relativ neues System ist das von Neely, Adams und Kennerley entwickelte Performance Prism, welches laut seinen Autoren als Performance Measurement System der 2. Generation die Schwächen der 1. Generation überwunden haben soll. Innerhalb des vorliegenden Werkes werden anhand der qualitativen Definition von kleinen und mittleren Unternehmen Kriterien abgeleitet, an welchen die Balanced Scorecard, die Performance Pyramid und das Performance Prism miteinander verglichen und hinsichtlich ihrer Eignung für kleine und mittlere Unternehmen überprüft werden sollen. 104 pp. Deutsch.
Neuware - Seit ihrem glorreichen Siegeszug in den 90ern ist die von Kaplan & Norton entwickelte Balanced Scorecard in aller Munde. Es wurden inzwischen zahlreiche Abhandlungen zu ihrer Einführung und Ausprägung geschrieben und zudem ist sie der Trend in Management-Seminaren. Doch eignet sie sich auch für kleine und mittlere Unternehmen - und vor allem - gibt es Alternativsysteme für den Mittelstand Die Antwort lautet Ja . Eines der weiteren Systeme ist die von Lynch & Cross entwickelte Performance Pyramid, welche zeitgleich mit der Balanced Scorecard auf den Markt kam. Ein weiteres relativ neues System ist das von Neely, Adams und Kennerley entwickelte Performance Prism, welches laut seinen Autoren als Performance Measurement System der 2. Generation die Schwächen der 1. Generation überwunden haben soll. Innerhalb des vorliegenden Werkes werden anhand der qualitativen Definition von kleinen und mittleren Unternehmen Kriterien abgeleitet, an welchen die Balanced Scorecard, die Performance Pyramid und das Performance Prism miteinander verglichen und hinsichtlich ihrer Eignung für kleine und mittlere Unternehmen überprüft werden sollen. 104 pp. Deutsch.
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Performance Measurement für KMU (2013)
DE PB NW RPISBN: 9783639069532 bzw. 3639069536, in Deutsch, Vdm Verlag Dr. Müller E.K. Okt 2013, Taschenbuch, neu, Nachdruck.
Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, NDS, Germany.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware - Seit ihrem glorreichen Siegeszug in den 90ern ist die von Kaplan & Norton entwickelte Balanced Scorecard in aller Munde. Es wurden inzwischen zahlreiche Abhandlungen zu ihrer Einführung und Ausprägung geschrieben und zudem ist sie der Trend in Management-Seminaren. Doch eignet sie sich auch für kleine und mittlere Unternehmen - und vor allem - gibt es Alternativsysteme für den Mittelstand Die Antwort lautet Ja . Eines der weiteren Systeme ist die von Lynch & Cross entwickelte Performance Pyramid, welche zeitgleich mit der Balanced Scorecard auf den Markt kam. Ein weiteres relativ neues System ist das von Neely, Adams und Kennerley entwickelte Performance Prism, welches laut seinen Autoren als Performance Measurement System der 2. Generation die Schwächen der 1. Generation überwunden haben soll. Innerhalb des vorliegenden Werkes werden anhand der qualitativen Definition von kleinen und mittleren Unternehmen Kriterien abgeleitet, an welchen die Balanced Scorecard, die Performance Pyramid und das Performance Prism miteinander verglichen und hinsichtlich ihrer Eignung für kleine und mittlere Unternehmen überprüft werden sollen. 104 pp. Deutsch.
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Performance Measurement für KMU (2013)
DE PB NW RPISBN: 9783639069532 bzw. 3639069536, in Deutsch, Vdm Verlag Dr. Müller E.K. Okt 2013, Taschenbuch, neu, Nachdruck.
Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, Germany.
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Performance Measurement für KMU
DE NWISBN: 9783639069532 bzw. 3639069536, in Deutsch, VDM Verlag Dr. Müller, Saarbrücken, Deutschland, neu.
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Vergleich der Balanced Scorecard, des Performance Prisms und der Performance Pyramid hinsichtlich Eignung für kleine und mittlere Unternehmen, Seit ihrem glorreichen Siegeszug in den 90ern ist die von Kaplan & Norton entwickelte Balanced Scorecard in aller Munde. Es wurden inzwischen zahlreiche Abhandlungen zu ihrer Einführung und Ausprägung geschrieben und zudem ist sie der Trend in Management-Seminaren. Doch eignet sie sich auch für kleine und mittlere Unternehmen - und vor allem -gibt es Alternativsysteme für den Mittelstand? Die Antwort lautet Ja . Eines der weiteren Systeme ist die von Lynch & Cross entwickelte Performance Pyramid, welche zeitgleich mit der Balanced Scorecard auf den Markt kam. Ein weiteres relativ neues System ist das von Neely, Adams und Kennerley entwickelte Performance Prism, welches laut seinen Autoren als Performance Measurement System der 2. Generation die Schwächen der 1. Generation überwunden haben soll. Innerhalb des vorliegenden Werkes werden anhand der qualitativen Definition von kleinen und mittleren Unternehmen Kriterien abgeleitet, an welchen die Balanced Scorecard, die Performance Pyramid und das Performance Prism miteinander verglichen und hinsichtlich ihrer Eignung für kleine und mittlere Unternehmen überprüft werden sollen.
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