Management von Projektwissen: als Beitrag zur Wertschöpfung in der Projektabwicklung (Paperback)
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Von Händler/Antiquariat, Antiquariat Dirk Schröder, [3544253].
Zustand: einwandfrei Klappentext: "Die Durchführung und der Erfolg eines Projektes wird in der Regel getragen durch die Verwendung von bereits bestehendem Wissen sowie von Wissen, welches während der Projektabwicklung neu geschaffen wird. Ziel dieses Buches ist es, das Management von Projektwissen entlang der Wertschöpfungskette abzubilden und damit die Grundlage für Unternehmen zu schaffen, durch gezieltes Auffinden und Wiederverwenden von vorhandenem Wissen im Unternehmen die Wertschöpfung in der Projektabwicklung zu erhöhen. Das Buch enthält dazu eine Einführung in die verschiedenen Ansätze des Wissesmanagements sowie Grundlagen der Qualitätssicherung von Projektdokumentationen. Es richtet sich an Projektmanager und Unternehmen, in denen das Wissen der Mitarbeiter einen wesentlichen Wettbewerbsvorteil darstellt." Inhalt: "Abstract........................................... 1 Einführung................................................................................................................... 12 1.1 Problembeschreibung........................................................................................... 14 1.2 Ziele der Arbeit.................................................................................................... 16 1.3 Grundlagen und Definitionen .............................................................................. 18 1.3.1 Projektdefinition ..........................................................................................l8 1.3.2 Teilbereiche der Projektarbeit...................................................................... 18 1.3.3 Wertschöpfung.............................................................................................23 1.4 Wissenschaftliche Vorgangsweise zur Modellbildung........................................23 2 Theoretische Ansätze zum Wissensmanagement ........................................................25 2.1 Einleitung.............................................................................................................25 2.2 Zeichen - Daten - Information - Wissen ............................................................26 2.3 Wissen aus Unternehmenssicht ...........................................................................28 2.4 Kategorisierung von Wissensmanagementansätzen ............................................29 2.5 Ingenieurwissenschaftliche Entwicklungslinie....................................................33 2.5.1 DistributeKnowledge.................................................................................. 34 2.5.2 CreateKnowledge........................................................................................35 2.5.3 ShareKnowledge.........................................................................................35 2.5.4 Capture and Codify Knowledge ..................................................................35 2.6 Wirtschaftswissenschaftliche Entwicklungslinie.................................................36 2.6.1 Bausteine des Wissensmanagements...........................................................37 2.6.2 Wissensidentifikation...................................................................................38 2.6.3 Wissenserwerb.............................................................................................38 2.6.4 Wissensentwicklung....................................................................................39 2.6.5 Wissensverteilung........................................................................................ 39 2.6.6 Wissensnutzung...........................................................................................39 2.6.7 Wissensbewahrung ......................................................................................40 2.6.8 Wissensziele.................................................................................................40 2.6.9 Wissensbewertung.....................................................................................:.40 2.7 Soziologische Entwicklungslinie.........................................................................41 2.7.1 Explizites und Implizites Wissen.................................................................42 2.7.2 Die vier Varianten der Wissenstransformation............................................42 2.7.3 Wissensinhalt der vier Varianten.................................................................44 2.7.4 Wissensschaffungais Prozess......................................................................45 2.8 Bestimmende Faktoren für das Projektwissen.....................................................47 -l 3 Modellentwicklung...................................................................................................... 50 3.1 Einleitung.............................................................................................................50 3.2 Die Wertkette.......................................................................................................50 3.3 Modellbildung......................................................................................................53 3.4 Modellbeschreibung............................................................................................. 54 4 Werkzeuge und Methoden zum Management von Projektwissen...............................58 4.1 Einleitung.............................................................................................................58 4.2 Zuordnung der Werkzeuge und Methoden ..........................................................59 4.2.1 Wissensidentifizierung................................................................................. 62 4.2.2 Wissenserwerb.............................................................................................66 4.2.3 Wissensentwicklung....................................................................................68 4.2.4 Wissensverteilung........................................................................................ 71 4.2.5 Wissensnutzung...........................................................................................74 4.2.6 Wissensbewahrung ......................................................................................76 4.3 Projektdokumentationen......................................................................................78 4.3.1 Projektstartphase..........................................................................................80 4.3.2 Projektabwicklungsphase............................................................................. 81 4.3.3 Projektkoordinationsphase...........................................................................82 4.3.4 Projektabschlussphase .................................................................................82 4.4 Qualitätssicherung für Projektdokumente ...........................................................82 4.4.1 Definition von Qualität................................................................................ 83 4.4.2 Qualität von Daten und Informationen ........................................................84 4.4.3 Qualitätssichernde Merkmale...................................................................... 85 4.4.4 Qualitätseinschränkende Faktoren............................................................... 85 5 Empirische Arbeiten....................................................................................................88 5.1 Hypothesenbildung..............................................................................................88 5.2 Methodenauswahl................................................................................................90 5.3 Empirische Ergebnisse.........................................................................................91 5.3.1 Ergebnisse in Bezug auf das Modell............................................................91 5.3.2 Ergebnisse in Bezug auf die Hypothesen ....................................................92 5.3.3 ABC-Fallstudie .........................................................................................93 6 Ausblick.............................................. 7 Anhang - Fragebogen................................................................................................. 117 7.1 Zweck der Befragung......................................................................................... 117 7.2 Allgemeine Angaben und Unternehmenspositionierung................................... 118 7.3 Methoden und Werkzeuge................................................................................. 120 7.4 Dokumentationen...............................................................................................l 30 7.5 Qualitätssicherung der Dokumentationen.......................................................... 136 8 Literatur.....................................................................................................................138" Schlagworte: Projektmanagement, Wertschöpfung, Wissensmanagement / Knowledge-Management K464, 2008, Paperback, wie neu, H: 220mm, B: 150mm, T: 8mm, 228g, 141, Internationaler Versand, Selbstabholung und Barzahlung, Banküberweisung.

Von Händler/Antiquariat, The Book Depository EURO [60485773], London, United Kingdom.
Language: German . Brand New Book. Die Durchführung und der Erfolg eines Projektes wird in der Regel getragen durch die Verwendung von bereits bestehendem Wissen sowie von Wissen, welches während der Projektabwicklung neu geschaffen wird. Ziel dieses Buches ist es, das Management von Projektwissen entlang der Wertschöpfungskette abzubilden und damit die Grundlage für Unternehmen zu schaffen, durch gezieltes Auffinden und Wiederverwenden von vorhandenem Wissen im Unternehmen die Wertschöpfung in der Projektabwicklung zu erhöhen. Das Buch enthält dazu eine Einführung in die verschiedenen Ansätze des Wissesmanagements sowie Grundlagen der Qualitätssicherung von Projektdokumentationen. Es richtet sich an Projektmanager und Unternehmen, in denen das Wissen der Mitarbeiter einen wesentlichen Wettbewerbsvorteil darstellt.

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Von Händler/Antiquariat, Syndikat Buchdienst, [4235284].
Die Durchführung und der Erfolg eines Projektes wird in der Regel getragen durch die Verwendung von bereits bestehendem Wissen sowie von Wissen, welches während der Projektabwicklung neu geschaffen wird. Ziel dieses Buches ist es, das Management von Projektwissen entlang der Wertschöpfungskette abzubilden und damit die Grundlage für Unternehmen zu schaffen, durch gezieltes Auffinden und Wiederverwenden von vorhandenem Wissen im Unternehmen die Wertschöpfung in der Projektabwicklung zu erhöhen. Das Buch enthält dazu eine Einführung in die verschiedenen Ansätze des Wissesmanagements sowie Grundlagen der Qualitätssicherung von Projektdokumentationen. Es richtet sich an Projektmanager und Unternehmen, in denen das Wissen der Mitarbeiter einen wesentlichen Wettbewerbsvorteil darstellt. 2008, Taschenbuch / Paperback, Neuware, H: 220mm, B: 150mm, T: 8mm, 204g, 144, Internationaler Versand, Selbstabholung und Barzahlung, PayPal, offene Rechnung, Banküberweisung.

als Beitrag zur Wertschöpfung in der Projektabwicklung, Die Durchführung und der Erfolg eines Projektes wird in der Regel getragen durch die Verwendung von bereits bestehendem Wissen sowie von Wissen, welches während der Projektabwicklung neu geschaffen wird. Ziel dieses Buches ist es, das Management von Projektwissen entlang der Wertschöpfungskette abzubilden und damit die Grundlage für Unternehmen zu schaffen, durch gezieltes Auffinden und Wiederverwenden von vorhandenem Wissen im Unternehmen die Wertschöpfung in der Projektabwicklung zu erhöhen. Das Buch enthält dazu eine Einführung in die verschiedenen Ansätze des Wissesmanagements sowie Grundlagen der Qualitätssicherung von Projektdokumentationen. Es richtet sich an Projektmanager und Unternehmen, in denen das Wissen der Mitarbeiter einen wesentlichen Wettbewerbsvorteil darstellt.

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