Personalentwicklung durch Arbeitsgestaltung - die FührungsScore Card: Ein Beratungsprodukt zur Messung und Steuerung der . Führungskräften am Beispiel der Aduno-Gruppe
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In der Personal- und Führungskräfteentwicklung liegt erhebliches Potenzial. Gerade dieser Bereich hat einen wesentlichen Einfluss auf die Umsetzungsdynamik und den Erfolg strategischer Konzepte. Schliesslich sind es die Führungskräfte und Mitarbeitenden, welche die Strategien im Alltag wirksam werden lassen. Die Frage, die deshalb beschäftigt ist: "Wie lassen sich Führungskräfte dazu bringen, ihre Mitarbeitenden in der Arbeit zu fördern und darin auch einen Nutzen für sich selbst und das Unternehmen zu erkennen?" Im ersten Teil wird in der wissenschaftlichen Literatur nach Antworten für die Wechselwirkung von Personalentwicklung und Leadership sowie Führungsrisiken und Erfolgsfaktoren der Personalführung gesucht. Mittels Interviews mit Praktikern und Experten in der Personalführung und Personalentwicklung werden im zweiten Teil die Erkenntnisse mit der wissenschaftlichen Literatur abgeglichen und Schlüsse daraus abgeleitet. Als Resultat wird im dritten Teil ein Instrument zur Messeung und Steuerung von Personalentwicklungsaktivitäten von Führungskräften vorgestellt, das nun im praktischen Einsatz steht.2008. 136 S. 220 mmVersandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.

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In der Personal- und Führungskräfteentwicklung liegt erhebliches Potenzial. Gerade dieser Bereich hat einen wesentlichen Einfluss auf die Umsetzungsdynamik und den Erfolg strategischer Konzepte. Schliesslich sind es die Führungskräfte und Mitarbeitenden, welche die Strategien im Alltag wirksam werden lassen. Die Frage, die deshalb beschäftigt ist: "Wie lassen sich Führungskräfte dazu bringen, ihre Mitarbeitenden in der Arbeit zu fördern und darin auch einen Nutzen für sich selbst und das Unternehmen zu erkennen?" Im ersten Teil wird in der wissenschaftlichen Literatur nach Antworten für die Wechselwirkung von Personalentwicklung und Leadership sowie Führungsrisiken und Erfolgsfaktoren der Personalführung gesucht. Mittels Interviews mit Praktikern und Experten in der Personalführung und Personalentwicklung werden im zweiten Teil die Erkenntnisse mit der wissenschaftlichen Literatur abgeglichen und Schlüsse daraus abgeleitet. Als Resultat wird im dritten Teil ein Instrument zur Messeung und Steuerung von Personalentwicklungsaktivitäten von Führungskräften vorgestellt, das nun im praktischen Einsatz steht.2008. 136 S. 220 mmVersandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.

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- In der Personal- und Führungskräfteentwicklung liegt erhebliches Potenzial. Gerade dieser Bereich hat einen wesentlichen Einfluss auf die Umsetzungsdynamik und den Erfolg strategischer Konzepte. Schliesslich sind es die Führungskräfte und Mitarbeitenden, welche die Strategien im Alltag wirksam werden lassen. Die Frage, die deshalb beschäftigt ist: "Wie lassen sich Führungskräfte dazu bringen, ihre Mitarbeitenden in der Arbeit zu fördern und darin auch einen Nutzen für sich selbst und das Unternehmen zu erkennen" Im ersten Teil wird in der wissenschaftlichen Literatur nach Antworten für die Wechselwirkung von Personalentwicklung und Leadership sowie Führungsrisiken und Erfolgsfaktoren der Personalführung gesucht. Mittels Interviews mit Praktikern und Experten in der Personalführung und Personalentwicklung werden im zweiten Teil die Erkenntnisse mit der wissenschaftlichen Literatur abgeglichen und Schlüsse daraus abgeleitet. Als Resultat wird im dritten Teil einInstrument zur Messeung und Steuerung von Personalentwicklungsaktivitäten von Führungskräften vorgestellt, das nun im praktischen Einsatz steht. - Besorgungstitel - vorauss. Lieferzeit 3-5 Tage.. Kartoniert/Broschiert.

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