Auftragszentrum für die standortübergreifende Auftragsabwicklung: Aufbauorganisation, Aufgaben, Wirkung, Effizienz und Bedeutung (German Edition)
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Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, Germany.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware - Wie ist es mit Hilfe eines standort- und unternehmensübergreifenden AZ s möglich, die Geschäftsprozesse so zu gestalten, das ungenutzte Potenziale erschlossen und die Wettbewerbsposition gestärkt werden können Um hier umfassend zu antworten, erläutert der Autor wie und mit welchen Ergebnissen neue Strategien vom Pfad der standortbezogenen, asynchronen Insellösungen zur Planung und Abwicklung von Prozessen entlang der Wertschöpfungskette abweichen müssen. Das durch die mangelhafte Koordination der Planungs- und Ablaufsteuerung aller beteiligten Unternehmensbereiche resultierende Konfliktpotenzial ist ursächlich verantwortlich für verlängerte Durchlaufzeiten und ungenügende Kapazitätsauslastung und beeinflusst das Betriebsergebnis nachhaltig negativ. Aus diesem Grund muss für alle an der Auftragsabwicklung Beteiligten die Abstimmungsprobleme reduziert werden. Dabei sind neben den externen Kunden-Lieferanten-Beziehungen auch wechselseitige interne Beziehungen und Abhängigkeiten kritisch in Frage zu stellen. Mit dieser Aufgabenstellung richtet sich das Buch an erfolgreiche Entscheidungsträger, Unternehmen und Wirtschaftswissenschaftler. 108 pp. Deutsch.

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This item is printed on demand - Print on Demand Neuware - Wie ist es mit Hilfe eines standort- und unternehmensübergreifenden AZ s möglich, die Geschäftsprozesse so zu gestalten, das ungenutzte Potenziale erschlossen und die Wettbewerbsposition gestärkt werden können Um hier umfassend zu antworten, erläutert der Autor wie und mit welchen Ergebnissen neue Strategien vom Pfad der standortbezogenen, asynchronen Insellösungen zur Planung und Abwicklung von Prozessen entlang der Wertschöpfungskette abweichen müssen. Das durch die mangelhafte Koordination der Planungs- und Ablaufsteuerung aller beteiligten Unternehmensbereiche resultierende Konfliktpotenzial ist ursächlich verantwortlich für verlängerte Durchlaufzeiten und ungenügende Kapazitätsauslastung und beeinflusst das Betriebsergebnis nachhaltig negativ. Aus diesem Grund muss für alle an der Auftragsabwicklung Beteiligten die Abstimmungsprobleme reduziert werden. Dabei sind neben den externen Kunden-Lieferanten-Beziehungen auch wechselseitige interne Beziehungen und Abhängigkeiten kritisch in Frage zu stellen. Mit dieser Aufgabenstellung richtet sich das Buch an erfolgreiche Entscheidungsträger, Unternehmen und Wirtschaftswissenschaftler. 108 pp. Deutsch.

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Von Händler/Antiquariat, Serendipity UnLtd.
Wie ist es mit Hilfe eines standort- und unternehmensübergreifenden AZ´s möglich, die Geschäftsprozesse so zu gestalten, das ungenutzte Potenziale erschlossen und die Wettbewerbsposition gestärkt werden können? Um hier umfassend zu antworten, erläutert der Autor wie und mit welchen Ergebnissen neue Strategien vom Pfad der standortbezogenen, asynchronen Insellösungen zur Planung und Abwicklung von Prozessen entlang der Wertschöpfungskette abweichen müssen. Das durch die mangelhafte Koordination der Planungs- und Ablaufsteuerung aller beteiligten Unternehmensbereiche resultierende Konfliktpotenzial ist ursächlich verantwortlich für verlängerte Durchlaufzeiten und ungenügende Kapazitätsauslastung und beeinflusst das Betriebsergebnis nachhaltig negativ. Aus diesem Grund muss für alle an der Auftragsabwicklung Beteiligten die Abstimmungsprobleme reduziert werden. Dabei sind neben den externen Kunden-Lieferanten-Beziehungen auch wechselseitige interne Beziehungen und Abhängigkeiten kritisch in Frage zu stellen. Mit dieser Aufgabenstellung richtet sich das Buch an erfolgreiche Entscheidungsträger, Unternehmen und Wirtschaftswissenschaftler. Paperback, Label: VDM Verlag, VDM Verlag, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2009-05-01, Studio: VDM Verlag.

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