Führen mit Zielvereinbarungen: Ausgewählte arbeitsrechtliche und betriebswirtschaftliche Aspekte (German Edition)
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Führen mit Zielvereinbarungen
DE PB NW
ISBN: 9783639291322 bzw. 3639291328, in Deutsch, Vdm Verlag Dr. Müller, Taschenbuch, neu.
Lieferung aus: Deutschland, Versandkostenfrei.
buecher.de GmbH & Co. KG, [1].
Um auf den schnelllebigen Märkten zu überleben, benötigen Unternehmen ein Managementkonzept, mithilfe dessen sie zum einen rasch auf Veränderungen reagieren, und zum anderen auf sämtlichen Unternehmensebenen Arbeitsprozesse aufeinander abstimmen können. Viele Organisationsmodelle entsprechen deshalb nicht mehr den heutigen Anforderungen. Mit der Erfindung des Zielvereinbarungskonzepts wurde in dieser Hinsicht eine neue Ära eingeläutet. Die Autorin Verena Schweiger beschreibt im vorliegenden Buch einige wichtige arbeitsrechtliche sowie betriebswirtschaftliche Aspekte dieses immer häufiger eingesetzten Führungsinstruments. Zunächst gibt sie eine Einführung in das Zielvereinbarungskonzept und geht in Folge auf variable Entlohnungsformen, "Motivation und Entlohnung" und auf Probleme und Risiken bei Zielvereinbarungen ein. Im arbeitsrechtlichen Teil behandelt die Autorin die möglichen rechtlichen Inhalte von Zielvereinbarungen und beschreibt individuelle Gestaltungsmöglichkeiten, sowie kollektive Rechtsquellen und rechtliche Folgen von Arbeitsausfällen und Zielverfehlung. Zudem beleuchtet sie den arbeitsrechtlichen Gleichbehandlungsgrundsatz und die Beendigung des Arbeitsverhältnisses.2010. 136 S. 220 mmVersandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.
buecher.de GmbH & Co. KG, [1].
Um auf den schnelllebigen Märkten zu überleben, benötigen Unternehmen ein Managementkonzept, mithilfe dessen sie zum einen rasch auf Veränderungen reagieren, und zum anderen auf sämtlichen Unternehmensebenen Arbeitsprozesse aufeinander abstimmen können. Viele Organisationsmodelle entsprechen deshalb nicht mehr den heutigen Anforderungen. Mit der Erfindung des Zielvereinbarungskonzepts wurde in dieser Hinsicht eine neue Ära eingeläutet. Die Autorin Verena Schweiger beschreibt im vorliegenden Buch einige wichtige arbeitsrechtliche sowie betriebswirtschaftliche Aspekte dieses immer häufiger eingesetzten Führungsinstruments. Zunächst gibt sie eine Einführung in das Zielvereinbarungskonzept und geht in Folge auf variable Entlohnungsformen, "Motivation und Entlohnung" und auf Probleme und Risiken bei Zielvereinbarungen ein. Im arbeitsrechtlichen Teil behandelt die Autorin die möglichen rechtlichen Inhalte von Zielvereinbarungen und beschreibt individuelle Gestaltungsmöglichkeiten, sowie kollektive Rechtsquellen und rechtliche Folgen von Arbeitsausfällen und Zielverfehlung. Zudem beleuchtet sie den arbeitsrechtlichen Gleichbehandlungsgrundsatz und die Beendigung des Arbeitsverhältnisses.2010. 136 S. 220 mmVersandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.
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Symbolbild
Führen mit Zielvereinbarungen (2010)
DE PB NW RP
ISBN: 9783639291322 bzw. 3639291328, in Deutsch, Vdm Verlag Sep 2010, Taschenbuch, neu, Nachdruck.
Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, NDS, Germany.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. - Um auf den schnelllebigen Märkten zu überleben, benötigen Unternehmen ein Managementkonzept, mithilfe dessen sie zum einen rasch auf Veränderungen reagieren, und zum anderen auf sämtlichen Unternehmensebenen Arbeitsprozesse aufeinander abstimmen können. Viele Organisationsmodelle entsprechen deshalb nicht mehr den heutigen Anforderungen. Mit der Erfindung des Zielvereinbarungskonzepts wurde in dieser Hinsicht eine neue Ära eingeläutet. Die Autorin Verena Schweiger beschreibt im vorliegenden Buch einige wichtige arbeitsrechtliche sowie betriebswirtschaftliche Aspekte dieses immer häufiger eingesetzten Führungsinstruments. Zunächst gibt sie eine Einführung in das Zielvereinbarungskonzept und geht in Folge auf variable Entlohnungsformen, 'Motivation und Entlohnung' und auf Probleme und Risiken bei Zielvereinbarungen ein. Im arbeitsrechtlichen Teil behandelt die Autorin die möglichen rechtlichen Inhalte von Zielvereinbarungen und beschreibt individuelle Gestaltungsmöglichkeiten, sowie kollektive Rechtsquellen und rechtliche Folgen von Arbeitsausfällen und Zielverfehlung. Zudem beleuchtet sie den arbeitsrechtlichen Gleichbehandlungsgrundsatz und die Beendigung des Arbeitsverhältnisses. 136 pp. Deutsch.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. - Um auf den schnelllebigen Märkten zu überleben, benötigen Unternehmen ein Managementkonzept, mithilfe dessen sie zum einen rasch auf Veränderungen reagieren, und zum anderen auf sämtlichen Unternehmensebenen Arbeitsprozesse aufeinander abstimmen können. Viele Organisationsmodelle entsprechen deshalb nicht mehr den heutigen Anforderungen. Mit der Erfindung des Zielvereinbarungskonzepts wurde in dieser Hinsicht eine neue Ära eingeläutet. Die Autorin Verena Schweiger beschreibt im vorliegenden Buch einige wichtige arbeitsrechtliche sowie betriebswirtschaftliche Aspekte dieses immer häufiger eingesetzten Führungsinstruments. Zunächst gibt sie eine Einführung in das Zielvereinbarungskonzept und geht in Folge auf variable Entlohnungsformen, 'Motivation und Entlohnung' und auf Probleme und Risiken bei Zielvereinbarungen ein. Im arbeitsrechtlichen Teil behandelt die Autorin die möglichen rechtlichen Inhalte von Zielvereinbarungen und beschreibt individuelle Gestaltungsmöglichkeiten, sowie kollektive Rechtsquellen und rechtliche Folgen von Arbeitsausfällen und Zielverfehlung. Zudem beleuchtet sie den arbeitsrechtlichen Gleichbehandlungsgrundsatz und die Beendigung des Arbeitsverhältnisses. 136 pp. Deutsch.
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Symbolbild
Führen mit Zielvereinbarungen (2010)
DE PB NW RP
ISBN: 9783639291322 bzw. 3639291328, in Deutsch, VDM Verlag Sep 2010, Taschenbuch, neu, Nachdruck.
Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, Germany.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware - Um auf den schnelllebigen Märkten zu überleben, benötigen Unternehmen ein Managementkonzept, mithilfe dessen sie zum einen rasch auf Veränderungen reagieren, und zum anderen auf sämtlichen Unternehmensebenen Arbeitsprozesse aufeinander abstimmen können. Viele Organisationsmodelle entsprechen deshalb nicht mehr den heutigen Anforderungen. Mit der Erfindung des Zielvereinbarungskonzepts wurde in dieser Hinsicht eine neue Ära eingeläutet. Die Autorin Verena Schweiger beschreibt im vorliegenden Buch einige wichtige arbeitsrechtliche sowie betriebswirtschaftliche Aspekte dieses immer häufiger eingesetzten Führungsinstruments. Zunächst gibt sie eine Einführung in das Zielvereinbarungskonzept und geht in Folge auf variable Entlohnungsformen, 'Motivation und Entlohnung' und auf Probleme und Risiken bei Zielvereinbarungen ein. Im arbeitsrechtlichen Teil behandelt die Autorin die möglichen rechtlichen Inhalte von Zielvereinbarungen und beschreibt individuelle Gestaltungsmöglichkeiten, sowie kollektive Rechtsquellen und rechtliche Folgen von Arbeitsausfällen und Zielverfehlung. Zudem beleuchtet sie den arbeitsrechtlichen Gleichbehandlungsgrundsatz und die Beendigung des Arbeitsverhältnisses. 136 pp. Deutsch.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware - Um auf den schnelllebigen Märkten zu überleben, benötigen Unternehmen ein Managementkonzept, mithilfe dessen sie zum einen rasch auf Veränderungen reagieren, und zum anderen auf sämtlichen Unternehmensebenen Arbeitsprozesse aufeinander abstimmen können. Viele Organisationsmodelle entsprechen deshalb nicht mehr den heutigen Anforderungen. Mit der Erfindung des Zielvereinbarungskonzepts wurde in dieser Hinsicht eine neue Ära eingeläutet. Die Autorin Verena Schweiger beschreibt im vorliegenden Buch einige wichtige arbeitsrechtliche sowie betriebswirtschaftliche Aspekte dieses immer häufiger eingesetzten Führungsinstruments. Zunächst gibt sie eine Einführung in das Zielvereinbarungskonzept und geht in Folge auf variable Entlohnungsformen, 'Motivation und Entlohnung' und auf Probleme und Risiken bei Zielvereinbarungen ein. Im arbeitsrechtlichen Teil behandelt die Autorin die möglichen rechtlichen Inhalte von Zielvereinbarungen und beschreibt individuelle Gestaltungsmöglichkeiten, sowie kollektive Rechtsquellen und rechtliche Folgen von Arbeitsausfällen und Zielverfehlung. Zudem beleuchtet sie den arbeitsrechtlichen Gleichbehandlungsgrundsatz und die Beendigung des Arbeitsverhältnisses. 136 pp. Deutsch.
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Führen mit Zielvereinbarungen: Ausgewählte arbeitsrechtliche und betriebswirtschaftliche Aspekte (2010)
DE PB NW
ISBN: 9783639291322 bzw. 3639291328, in Deutsch, 136 Seiten, VDM Verlag Dr. Müller, Taschenbuch, neu.
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Von Händler/Antiquariat, Amazon.de.
Taschenbuch, Label: VDM Verlag Dr. Müller, VDM Verlag Dr. Müller, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2010-09-08, Studio: VDM Verlag Dr. Müller, Verkaufsrang: 2643930.
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Taschenbuch, Label: VDM Verlag Dr. Müller, VDM Verlag Dr. Müller, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2010-09-08, Studio: VDM Verlag Dr. Müller, Verkaufsrang: 2643930.
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Symbolbild
Führen mit Zielvereinbarungen (2010)
DE PB NW RP
ISBN: 9783639291322 bzw. 3639291328, in Deutsch, VDM Verlag Dr. Müller, Saarbrücken, Deutschland, Taschenbuch, neu, Nachdruck.
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