Facility Management für Freizeitanlagen der Bildung und Erholung
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Facility Management für Freizeitanlagen der Bildung und Erholung (2011)
DE PB NW RPISBN: 9783639334982 bzw. 3639334981, in Deutsch, Vdm Verlag Feb 2011, Taschenbuch, neu, Nachdruck.
Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, NDS, Germany.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. - Freizeitanlagen für Bildung und Erholung sind von verschiedenen Nutzungsarten geprägt. Dadurch sind Aufbau, Erscheinungsbild und angebotene Attraktionen der Einrichtungen unterschiedlich. Deshalb ist der Schlüssel zur Untersuchung des Facility Managements für Freizeitanlagen die Ermittlung einer Betrachtungsgrundlage zur Verallgemeinerung. Denn abhängig von den Attraktionen können sich unterschiedliche primäre Aktivitäten und immobilienbezogene Unterstützungsleistungen für diese ergeben. Das Facility Management plant, steuert und kontrolliert diese Leistungen. Zur Organisation und Einordnung des Facility Management in die Organisationsstruktur stützt sich diese Arbeit auf die Vorgaben der ISO 15221-1 und des Prozess-, Leistungsmodels der IFMA Schweiz. Die Ebenenstruktur und enthaltene Leistungen werden beschrieben und auf das Beispiel Freizeitanlage mit dem Hauptgeschäft Natur angewandt. Dabei werden Zusammenhänge, Hierarchie und Kommunikationswege im Facility Management aufgezeigt und essentielle Theorien zur Organisation des Facility Management zusammengefasst. 112 pp. Deutsch.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. - Freizeitanlagen für Bildung und Erholung sind von verschiedenen Nutzungsarten geprägt. Dadurch sind Aufbau, Erscheinungsbild und angebotene Attraktionen der Einrichtungen unterschiedlich. Deshalb ist der Schlüssel zur Untersuchung des Facility Managements für Freizeitanlagen die Ermittlung einer Betrachtungsgrundlage zur Verallgemeinerung. Denn abhängig von den Attraktionen können sich unterschiedliche primäre Aktivitäten und immobilienbezogene Unterstützungsleistungen für diese ergeben. Das Facility Management plant, steuert und kontrolliert diese Leistungen. Zur Organisation und Einordnung des Facility Management in die Organisationsstruktur stützt sich diese Arbeit auf die Vorgaben der ISO 15221-1 und des Prozess-, Leistungsmodels der IFMA Schweiz. Die Ebenenstruktur und enthaltene Leistungen werden beschrieben und auf das Beispiel Freizeitanlage mit dem Hauptgeschäft Natur angewandt. Dabei werden Zusammenhänge, Hierarchie und Kommunikationswege im Facility Management aufgezeigt und essentielle Theorien zur Organisation des Facility Management zusammengefasst. 112 pp. Deutsch.
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Facility Management für Freizeitanlagen der Bildung und Erholung (2011)
DE PB NW RPISBN: 9783639334982 bzw. 3639334981, in Deutsch, VDM Verlag Feb 2011, Taschenbuch, neu, Nachdruck.
Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, Germany.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware - Freizeitanlagen für Bildung und Erholung sind von verschiedenen Nutzungsarten geprägt. Dadurch sind Aufbau, Erscheinungsbild und angebotene Attraktionen der Einrichtungen unterschiedlich. Deshalb ist der Schlüssel zur Untersuchung des Facility Managements für Freizeitanlagen die Ermittlung einer Betrachtungsgrundlage zur Verallgemeinerung. Denn abhängig von den Attraktionen können sich unterschiedliche primäre Aktivitäten und immobilienbezogene Unterstützungsleistungen für diese ergeben. Das Facility Management plant, steuert und kontrolliert diese Leistungen. Zur Organisation und Einordnung des Facility Management in die Organisationsstruktur stützt sich diese Arbeit auf die Vorgaben der ISO 15221-1 und des Prozess-, Leistungsmodels der IFMA Schweiz. Die Ebenenstruktur und enthaltene Leistungen werden beschrieben und auf das Beispiel Freizeitanlage mit dem Hauptgeschäft Natur angewandt. Dabei werden Zusammenhänge, Hierarchie und Kommunikationswege im Facility Management aufgezeigt und essentielle Theorien zur Organisation des Facility Management zusammengefasst. 112 pp. Deutsch.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware - Freizeitanlagen für Bildung und Erholung sind von verschiedenen Nutzungsarten geprägt. Dadurch sind Aufbau, Erscheinungsbild und angebotene Attraktionen der Einrichtungen unterschiedlich. Deshalb ist der Schlüssel zur Untersuchung des Facility Managements für Freizeitanlagen die Ermittlung einer Betrachtungsgrundlage zur Verallgemeinerung. Denn abhängig von den Attraktionen können sich unterschiedliche primäre Aktivitäten und immobilienbezogene Unterstützungsleistungen für diese ergeben. Das Facility Management plant, steuert und kontrolliert diese Leistungen. Zur Organisation und Einordnung des Facility Management in die Organisationsstruktur stützt sich diese Arbeit auf die Vorgaben der ISO 15221-1 und des Prozess-, Leistungsmodels der IFMA Schweiz. Die Ebenenstruktur und enthaltene Leistungen werden beschrieben und auf das Beispiel Freizeitanlage mit dem Hauptgeschäft Natur angewandt. Dabei werden Zusammenhänge, Hierarchie und Kommunikationswege im Facility Management aufgezeigt und essentielle Theorien zur Organisation des Facility Management zusammengefasst. 112 pp. Deutsch.
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Facility Management für Freizeitanlagen der Bildung und Erholung (2011)
~DE PB NWISBN: 9783639334982 bzw. 3639334981, vermutlich in Deutsch, VDM, Taschenbuch, neu.
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Organisationsleitfaden für das prozess- und geschäftsfeldorientierte Facility Management, Freizeitanlagen für Bildung und Erholung sind von verschiedenen Nutzungsarten geprägt. Dadurch sind Aufbau, Erscheinungsbild und angebotene Attraktionen der Einrichtungen unterschiedlich. Deshalb ist der Schlüssel zur Untersuchung des Facility Managements für Freizeitanlagen die Ermittlung einer Betrachtungsgrundlage zur Verallgemeinerung. Denn abhängig von den Attraktionen können sich unterschiedliche primäre Aktivitäten und immobilienbezogene Unterstützungsleistungen für diese ergeben. Das Facility Management plant, steuert und kontrolliert diese Leistungen. Zur Organisation und Einordnung des Facility Management in die Organisationsstruktur stützt sich diese Arbeit auf die Vorgaben der ISO 15221-1 und des Prozess-, Leistungsmodels der IFMA Schweiz. Die Ebenenstruktur und enthaltene Leistungen werden beschrieben und auf das Beispiel Freizeitanlage mit dem Hauptgeschäft Natur angewandt. Dabei werden Zusammenhänge, Hierarchie und Kommunikationswege im Facility Management aufgezeigt und essentielle Theorien zur Organisation des Facility Management zusammengefasst. Taschenbuch, 01.02.2011.
Organisationsleitfaden für das prozess- und geschäftsfeldorientierte Facility Management, Freizeitanlagen für Bildung und Erholung sind von verschiedenen Nutzungsarten geprägt. Dadurch sind Aufbau, Erscheinungsbild und angebotene Attraktionen der Einrichtungen unterschiedlich. Deshalb ist der Schlüssel zur Untersuchung des Facility Managements für Freizeitanlagen die Ermittlung einer Betrachtungsgrundlage zur Verallgemeinerung. Denn abhängig von den Attraktionen können sich unterschiedliche primäre Aktivitäten und immobilienbezogene Unterstützungsleistungen für diese ergeben. Das Facility Management plant, steuert und kontrolliert diese Leistungen. Zur Organisation und Einordnung des Facility Management in die Organisationsstruktur stützt sich diese Arbeit auf die Vorgaben der ISO 15221-1 und des Prozess-, Leistungsmodels der IFMA Schweiz. Die Ebenenstruktur und enthaltene Leistungen werden beschrieben und auf das Beispiel Freizeitanlage mit dem Hauptgeschäft Natur angewandt. Dabei werden Zusammenhänge, Hierarchie und Kommunikationswege im Facility Management aufgezeigt und essentielle Theorien zur Organisation des Facility Management zusammengefasst. Taschenbuch, 01.02.2011.
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Facility Management für Freizeitanlagen der Bildung und Erholung (2011)
DE PB NWISBN: 9783639334982 bzw. 3639334981, in Deutsch, VDM, Taschenbuch, neu.
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Organisationsleitfaden für das prozess- und geschäftsfeldorientierte Facility Management Freizeitanlagen für Bildung und Erholung sind von verschiedenen Nutzungsarten geprägt. Dadurch sind Aufbau, Erscheinungsbild und angebotene Attraktionen der Einrichtungen unterschiedlich. Deshalb ist der Schlüssel zur Untersuchung des Facility Managements für Freizeitanlagen die Ermittlung einer Betrachtungsgrundlage zur Verallgemeinerung. Denn abhängig von den Attraktionen können sich unterschiedliche primäre Aktivitäten und immobilienbezogene Unterstützungsleistungen für diese ergeben. Das Facility Management plant, steuert und kontrolliert diese Leistungen. Zur Organisation und Einordnung des Facility Management in die Organisationsstruktur stützt sich diese Arbeit auf die Vorgaben der ISO 15221-1 und des Prozess-, Leistungsmodels der IFMA Schweiz. Die Ebenenstruktur und enthaltene Leistungen werden beschrieben und auf das Beispiel Freizeitanlage mit dem Hauptgeschäft Natur angewandt. Dabei werden Zusammenhänge, Hierarchie und Kommunikationswege im Facility Management aufgezeigt und essentielle Theorien zur Organisation des Facility Management zusammengefasst. 01.02.2011, Taschenbuch.
Organisationsleitfaden für das prozess- und geschäftsfeldorientierte Facility Management Freizeitanlagen für Bildung und Erholung sind von verschiedenen Nutzungsarten geprägt. Dadurch sind Aufbau, Erscheinungsbild und angebotene Attraktionen der Einrichtungen unterschiedlich. Deshalb ist der Schlüssel zur Untersuchung des Facility Managements für Freizeitanlagen die Ermittlung einer Betrachtungsgrundlage zur Verallgemeinerung. Denn abhängig von den Attraktionen können sich unterschiedliche primäre Aktivitäten und immobilienbezogene Unterstützungsleistungen für diese ergeben. Das Facility Management plant, steuert und kontrolliert diese Leistungen. Zur Organisation und Einordnung des Facility Management in die Organisationsstruktur stützt sich diese Arbeit auf die Vorgaben der ISO 15221-1 und des Prozess-, Leistungsmodels der IFMA Schweiz. Die Ebenenstruktur und enthaltene Leistungen werden beschrieben und auf das Beispiel Freizeitanlage mit dem Hauptgeschäft Natur angewandt. Dabei werden Zusammenhänge, Hierarchie und Kommunikationswege im Facility Management aufgezeigt und essentielle Theorien zur Organisation des Facility Management zusammengefasst. 01.02.2011, Taschenbuch.
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Organisationsleitfaden für das prozess- und geschäftsfeldorientierte Facility Management, Freizeitanlagen für Bildung und Erholung sind von verschiedenen Nutzungsarten geprägt. Dadurch sind Aufbau, Erscheinungsbild und angebotene Attraktionen der Einrichtungen unterschiedlich. Deshalb ist der Schlüssel zur Untersuchung des Facility Managements für Freizeitanlagen die Ermittlung einer Betrachtungsgrundlage zur Verallgemeinerung. Denn abhängig von den Attraktionen können sich unterschiedliche primäre Aktivitäten und immobilienbezogene Unterstützungsleistungen für diese ergeben. Das Facility Management plant, steuert und kontrolliert diese Leistungen. Zur Organisation und Einordnung des Facility Management in die Organisationsstruktur stützt sich diese Arbeit auf die Vorgaben der ISO 15221-1 und des Prozess-, Leistungsmodels der IFMA Schweiz. Die Ebenenstruktur und enthaltene Leistungen werden beschrieben und auf das Beispiel Freizeitanlage mit dem Hauptgeschäft Natur angewandt. Dabei werden Zusammenhänge, Hierarchie und Kommunikationswege im Facility Management aufgezeigt und essentielle Theorien zur Organisation des Facility Management zusammengefasst.
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Facility Management für Freizeitanlagen der Bildung und Erholung: Organisationsleitfaden für das prozess- und geschäftsfeldorientierte Facility Management (2011)
DE PB NWISBN: 9783639334982 bzw. 3639334981, in Deutsch, 112 Seiten, VDM Verlag Dr. Müller, Taschenbuch, neu.
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Taschenbuch, Label: VDM Verlag Dr. Müller, VDM Verlag Dr. Müller, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2011-02-18, Studio: VDM Verlag Dr. Müller, Verkaufsrang: 5189443.
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Taschenbuch, Label: VDM Verlag Dr. Müller, VDM Verlag Dr. Müller, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2011-02-18, Studio: VDM Verlag Dr. Müller, Verkaufsrang: 5189443.
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DE PB NW RPISBN: 9783639334982 bzw. 3639334981, in Deutsch, VDM Verlag Dr. Müller, Taschenbuch, neu, Nachdruck.
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