Behavioral Controlling: Stand der verhaltenswissenschaftlichen Fundierung des Controllings am Beispiel des Beteiligungscontrollings (German Edition)
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Behavioral Controlling
DE PB NWISBN: 9783639354348 bzw. 3639354346, in Deutsch, Vdm Verlag Dr. Müller, Taschenbuch, neu.
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buecher.de GmbH & Co. KG, [1].
Die Zeit, in der man die Rolle des Controllers im Unternehmen als reine Zahlenknechte und Erbsenzähler gesehen hat, sind vorbei. Heutzutage arbeitet der Controller immer stärker mit den Führungspersonen zusammen und wird zum internen Berater, der soziale und kommunikative Fähigkeiten benötigt. Nicht nur mehr Zahlen und Methoden sind für das Controlling relevant auch der Mensch mit all seinen Stärken und Schwächen muss in den Fokus des Controllings gebracht werden. Vor allem im Beteiligungsmanagement können Fehlinvestitionen, die auf Könnens- und Wollensfehler des Managements basieren, zu einer bedrohlichen Situation für das Unternehmen führen. Solche kognitiven Schwächen auf Seiten des Managements und des Controllings bilden die Grundlage für ein verhaltensorientieres Beteiligungscontrolling. Das vorliegende Werk gibt einen Überblick über den aktuellen Stand des 'Behavioral Controllings' und Vorschläge wie man vorliegende verhaltensorientierten Erkenntnisse in die tägliche Arbeit des Controllers zum Nutzen des langfristigen Erfolgs des Unternehmens einbauen kann.2011. 124 S. 220 mmVersandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.
buecher.de GmbH & Co. KG, [1].
Die Zeit, in der man die Rolle des Controllers im Unternehmen als reine Zahlenknechte und Erbsenzähler gesehen hat, sind vorbei. Heutzutage arbeitet der Controller immer stärker mit den Führungspersonen zusammen und wird zum internen Berater, der soziale und kommunikative Fähigkeiten benötigt. Nicht nur mehr Zahlen und Methoden sind für das Controlling relevant auch der Mensch mit all seinen Stärken und Schwächen muss in den Fokus des Controllings gebracht werden. Vor allem im Beteiligungsmanagement können Fehlinvestitionen, die auf Könnens- und Wollensfehler des Managements basieren, zu einer bedrohlichen Situation für das Unternehmen führen. Solche kognitiven Schwächen auf Seiten des Managements und des Controllings bilden die Grundlage für ein verhaltensorientieres Beteiligungscontrolling. Das vorliegende Werk gibt einen Überblick über den aktuellen Stand des 'Behavioral Controllings' und Vorschläge wie man vorliegende verhaltensorientierten Erkenntnisse in die tägliche Arbeit des Controllers zum Nutzen des langfristigen Erfolgs des Unternehmens einbauen kann.2011. 124 S. 220 mmVersandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.
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Symbolbild
Behavioral Controlling (2011)
DE PB NW RPISBN: 9783639354348 bzw. 3639354346, in Deutsch, Vdm Verlag Mai 2011, Taschenbuch, neu, Nachdruck.
Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, Germany.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. - Die Zeit, in der man die Rolle des Controllers im Unternehmen als reine Zahlenknechte und Erbsenzähler gesehen hat, sind vorbei. Heutzutage arbeitet der Controller immer stärker mit den Führungspersonen zusammen und wird zum internen Berater, der soziale und kommunikative Fähigkeiten benötigt. Nicht nur mehr Zahlen und Methoden sind für das Controlling relevant auch der Mensch mit all seinen Stärken und Schwächen muss in den Fokus des Controllings gebracht werden. Vor allem im Beteiligungsmanagement können Fehlinvestitionen, die auf Könnens- und Wollensfehler des Managements basieren, zu einer bedrohlichen Situation für das Unternehmen führen. Solche kognitiven Schwächen auf Seiten des Managements und des Controllings bilden die Grundlage für ein verhaltensorientieres Beteiligungscontrolling. Das vorliegende Werk gibt einen Überblick über den aktuellen Stand des ''Behavioral Controllings'' und Vorschläge wie man vorliegende verhaltensorientierten Erkenntnisse in die tägliche Arbeit des Controllers zum Nutzen des langfristigen Erfolgs des Unternehmens einbauen kann. 124 pp. Deutsch.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. - Die Zeit, in der man die Rolle des Controllers im Unternehmen als reine Zahlenknechte und Erbsenzähler gesehen hat, sind vorbei. Heutzutage arbeitet der Controller immer stärker mit den Führungspersonen zusammen und wird zum internen Berater, der soziale und kommunikative Fähigkeiten benötigt. Nicht nur mehr Zahlen und Methoden sind für das Controlling relevant auch der Mensch mit all seinen Stärken und Schwächen muss in den Fokus des Controllings gebracht werden. Vor allem im Beteiligungsmanagement können Fehlinvestitionen, die auf Könnens- und Wollensfehler des Managements basieren, zu einer bedrohlichen Situation für das Unternehmen führen. Solche kognitiven Schwächen auf Seiten des Managements und des Controllings bilden die Grundlage für ein verhaltensorientieres Beteiligungscontrolling. Das vorliegende Werk gibt einen Überblick über den aktuellen Stand des ''Behavioral Controllings'' und Vorschläge wie man vorliegende verhaltensorientierten Erkenntnisse in die tägliche Arbeit des Controllers zum Nutzen des langfristigen Erfolgs des Unternehmens einbauen kann. 124 pp. Deutsch.
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Symbolbild
Behavioral Controlling
DE PB NWISBN: 9783639354348 bzw. 3639354346, in Deutsch, VDM Verlag, Taschenbuch, neu.
Von Händler/Antiquariat, BuySomeBooks [52360437], Las Vegas, NV, U.S.A.
Paperback. 124 pages. Dimensions: 8.7in. x 5.9in. x 0.3in.Die Zeit, in der man die Rolle des Controllers im Unternehmen als reine Zahlenknechte und Erbsenzhler gesehen hat, sind vorbei. Heutzutage arbeitet der Controller immer strker mit den Fhrungspersonen zusammen und wird zum internen Berater, der soziale und kommunikative Fhigkeiten bentigt. Nicht nur mehr Zahlen und Methoden sind fr das Controlling relevant auch der Mensch mit all seinen Strken und Schwchen muss in den Fokus des Controllings gebracht werden. Vor allem im Beteiligungsmanagement knnen Fehlinvestitionen, die auf Knnens- und Wollensfehler des Managements basieren, zu einer bedrohlichen Situation fr das Unternehmen fhren. Solche kognitiven Schwchen auf Seiten des Managements und des Controllings bilden die Grundlage fr ein verhaltensorientieres Beteiligungscontrolling. Das vorliegende Werk gibt einen berblick ber den aktuellen Stand des Behavioral Controllings und Vorschlge wie man vorliegende verhaltensorientierten Erkenntnisse in die tgliche Arbeit des Controllers zum Nutzen des langfristigen Erfolgs des Unternehmens einbauen kann. This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.
Paperback. 124 pages. Dimensions: 8.7in. x 5.9in. x 0.3in.Die Zeit, in der man die Rolle des Controllers im Unternehmen als reine Zahlenknechte und Erbsenzhler gesehen hat, sind vorbei. Heutzutage arbeitet der Controller immer strker mit den Fhrungspersonen zusammen und wird zum internen Berater, der soziale und kommunikative Fhigkeiten bentigt. Nicht nur mehr Zahlen und Methoden sind fr das Controlling relevant auch der Mensch mit all seinen Strken und Schwchen muss in den Fokus des Controllings gebracht werden. Vor allem im Beteiligungsmanagement knnen Fehlinvestitionen, die auf Knnens- und Wollensfehler des Managements basieren, zu einer bedrohlichen Situation fr das Unternehmen fhren. Solche kognitiven Schwchen auf Seiten des Managements und des Controllings bilden die Grundlage fr ein verhaltensorientieres Beteiligungscontrolling. Das vorliegende Werk gibt einen berblick ber den aktuellen Stand des Behavioral Controllings und Vorschlge wie man vorliegende verhaltensorientierten Erkenntnisse in die tgliche Arbeit des Controllers zum Nutzen des langfristigen Erfolgs des Unternehmens einbauen kann. This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.
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Behavioral Controlling: Stand der verhaltenswissenschaftlichen Fundierung des Controllings am Beispiel des Beteiligungscontrollings (2011)
DE PB NWISBN: 9783639354348 bzw. 3639354346, in Deutsch, 124 Seiten, VDM Verlag Dr. Müller, Taschenbuch, neu.
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Taschenbuch, Label: VDM Verlag Dr. Müller, VDM Verlag Dr. Müller, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2011-05-04, Studio: VDM Verlag Dr. Müller, Verkaufsrang: 680904.
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Taschenbuch, Label: VDM Verlag Dr. Müller, VDM Verlag Dr. Müller, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2011-05-04, Studio: VDM Verlag Dr. Müller, Verkaufsrang: 680904.
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Behavioral Controlling: Stand der verhaltenswissenschaftlichen Fundierung des Controllings am Beispiel des Beteiligungscontrollings (2011)
DE PB USISBN: 9783639354348 bzw. 3639354346, in Deutsch, 124 Seiten, VDM Verlag Dr. Müller, Taschenbuch, gebraucht.
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