P: Engagementvereinbarungen im Ehrenam - 7 Angebote vergleichen
Preise | 2013 | 2014 | 2015 | 2023 |
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Schnitt | € 61,63 | € 59,00 | € 59,00 | € 72,45 |
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Rupprechter-Kaufmann, P: Engagementvereinbarungen im Ehrenam
DE NW
ISBN: 9783639374902 bzw. 3639374908, in Deutsch, VDM, neu.
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Das Arbeiten mit Ehrenamtlichen in sozialen Diensten wurde in den letzten Jahren immer mehr erweitert. NPOs arbeiten kontinuierlich daran, möglichst viele und passende Ehrenamtliche anzuwerben und lange an ihre Organisation zu binden. Hier kommt den Führungskräften im Ehrenamt besondere Bedeutung zu. Die zunehmende Professionalisierung der Freiwilligenarbeit hat mit sich gebracht, dass es vermehrt Engagementvereinbarungen zwischen Ehrenamtlichen und NPOs gibt. In dieser Arbeit wird untersucht, ob solche Vereinbarungen Auswirkungen auf das Führungsverhalten der Führungskräfte haben und ob diese Kontrakte die Bindung der Ehrenamtlichen an die Organisation beeinflussen. In ausführlichen Interviews mit Führungskräften im Ehrenamt werden die Eigenschaften der Führungskräfte, ihre Verhaltensweisen im Führungsalltag und ihr Arbeiten mit und ohne Vereinbarungen erforscht. NPOs, die vor der Entscheidung stehen, Vereinbarungen in ihrer Organisation einzuführen oder nicht, können die Erkenntnisse aus dieser Arbeit nutzen, um damit die für sie passende Lösung zu finden. Patrizia Rupprechter-Kaufmann, 22.1 cm x 14.9 cm x 1.5 cm mm, Buch.
Das Arbeiten mit Ehrenamtlichen in sozialen Diensten wurde in den letzten Jahren immer mehr erweitert. NPOs arbeiten kontinuierlich daran, möglichst viele und passende Ehrenamtliche anzuwerben und lange an ihre Organisation zu binden. Hier kommt den Führungskräften im Ehrenamt besondere Bedeutung zu. Die zunehmende Professionalisierung der Freiwilligenarbeit hat mit sich gebracht, dass es vermehrt Engagementvereinbarungen zwischen Ehrenamtlichen und NPOs gibt. In dieser Arbeit wird untersucht, ob solche Vereinbarungen Auswirkungen auf das Führungsverhalten der Führungskräfte haben und ob diese Kontrakte die Bindung der Ehrenamtlichen an die Organisation beeinflussen. In ausführlichen Interviews mit Führungskräften im Ehrenamt werden die Eigenschaften der Führungskräfte, ihre Verhaltensweisen im Führungsalltag und ihr Arbeiten mit und ohne Vereinbarungen erforscht. NPOs, die vor der Entscheidung stehen, Vereinbarungen in ihrer Organisation einzuführen oder nicht, können die Erkenntnisse aus dieser Arbeit nutzen, um damit die für sie passende Lösung zu finden. Patrizia Rupprechter-Kaufmann, 22.1 cm x 14.9 cm x 1.5 cm mm, Buch.
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Rupprechter-Kaufmann, P: Engagementvereinbarungen im Ehrenam
DE NW
ISBN: 9783639374902 bzw. 3639374908, in Deutsch, VDM, neu.
Das Arbeiten mit Ehrenamtlichen in sozialen Diensten wurde in den letzten Jahren immer mehr erweitert. NPOs arbeiten kontinuierlich daran, möglichst viele und passende Ehrenamtliche anzuwerben und lange an ihre Organisation zu binden. Hier kommt den Führungskräften im Ehrenamt besondere Bedeutung zu. Die zunehmende Professionalisierung der Freiwilligenarbeit hat mit sich gebracht, dass es vermehrt Engagementvereinbarungen zwischen Ehrenamtlichen und NPOs gibt. In dieser Arbeit wird untersucht, ob solche Vereinbarungen Auswirkungen auf das Führungsverhalten der Führungskräfte haben und ob diese Kontrakte die Bindung der Ehrenamtlichen an die Organisation beeinflussen. In ausführlichen Interviews mit Führungskräften im Ehrenamt werden die Eigenschaften der Führungskräfte, ihre Verhaltensweisen im Führungsalltag und ihr Arbeiten mit und ohne Vereinbarungen erforscht. NPOs, die vor der Entscheidung stehen, Vereinbarungen in ihrer Organisation einzuführen oder nicht, können die Erkenntnisse aus dieser Arbeit nutzen, um damit die für sie passende Lösung zu finden. Patrizia Rupprechter-Kaufmann, 22.1 x 14.9 x 1.5 cm, Buch.
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Engagementvereinbarungen im Ehrenamt?
DE PB NW
ISBN: 9783639374902 bzw. 3639374908, in Deutsch, Vdm Verlag Dr. Müller, Taschenbuch, neu.
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buecher.de GmbH & Co. KG, [1].
Das Arbeiten mit Ehrenamtlichen in sozialen Diensten wurde in den letzten Jahren immer mehr erweitert. NPOs arbeiten kontinuierlich daran, möglichst viele und passende Ehrenamtliche anzuwerben und lange an ihre Organisation zu binden. Hier kommt den Führungskräften im Ehrenamt besondere Bedeutung zu. Die zunehmende Professionalisierung der Freiwilligenarbeit hat mit sich gebracht, dass es vermehrt Engagementvereinbarungen zwischen Ehrenamtlichen und NPOs gibt. In dieser Arbeit wird untersucht, ob solche Vereinbarungen Auswirkungen auf das Führungsverhalten der Führungskräfte haben und ob diese Kontrakte die Bindung der Ehrenamtlichen an die Organisation beeinflussen. In ausführlichen Interviews mit Führungskräften im Ehrenamt werden die Eigenschaften der Führungskräfte, ihre Verhaltensweisen im Führungsalltag und ihr Arbeiten mit und ohne Vereinbarungen erforscht. NPOs, die vor der Entscheidung stehen, Vereinbarungen in ihrer Organisation einzuführen oder nicht, können die Erkenntnisse aus dieser Arbeit nutzen, um damit die für sie passende Lösung zu finden.2011. 128 S. 222 mmSofort lieferbar, Softcover.
buecher.de GmbH & Co. KG, [1].
Das Arbeiten mit Ehrenamtlichen in sozialen Diensten wurde in den letzten Jahren immer mehr erweitert. NPOs arbeiten kontinuierlich daran, möglichst viele und passende Ehrenamtliche anzuwerben und lange an ihre Organisation zu binden. Hier kommt den Führungskräften im Ehrenamt besondere Bedeutung zu. Die zunehmende Professionalisierung der Freiwilligenarbeit hat mit sich gebracht, dass es vermehrt Engagementvereinbarungen zwischen Ehrenamtlichen und NPOs gibt. In dieser Arbeit wird untersucht, ob solche Vereinbarungen Auswirkungen auf das Führungsverhalten der Führungskräfte haben und ob diese Kontrakte die Bindung der Ehrenamtlichen an die Organisation beeinflussen. In ausführlichen Interviews mit Führungskräften im Ehrenamt werden die Eigenschaften der Führungskräfte, ihre Verhaltensweisen im Führungsalltag und ihr Arbeiten mit und ohne Vereinbarungen erforscht. NPOs, die vor der Entscheidung stehen, Vereinbarungen in ihrer Organisation einzuführen oder nicht, können die Erkenntnisse aus dieser Arbeit nutzen, um damit die für sie passende Lösung zu finden.2011. 128 S. 222 mmSofort lieferbar, Softcover.
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Symbolbild
Engagementvereinbarungen im Ehrenamt? (2011)
DE PB NW RP
ISBN: 9783639374902 bzw. 3639374908, in Deutsch, Vdm Verlag Aug 2011, Taschenbuch, neu, Nachdruck.
Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, NDS, Germany.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. - Das Arbeiten mit Ehrenamtlichen in sozialen Diensten wurde in den letzten Jahren immer mehr erweitert. NPOs arbeiten kontinuierlich daran, möglichst viele und passende Ehrenamtliche anzuwerben und lange an ihre Organisation zu binden. Hier kommt den Führungskräften im Ehrenamt besondere Bedeutung zu. Die zunehmende Professionalisierung der Freiwilligenarbeit hat mit sich gebracht, dass es vermehrt Engagementvereinbarungen zwischen Ehrenamtlichen und NPOs gibt. In dieser Arbeit wird untersucht, ob solche Vereinbarungen Auswirkungen auf das Führungsverhalten der Führungskräfte haben und ob diese Kontrakte die Bindung der Ehrenamtlichen an die Organisation beeinflussen. In ausführlichen Interviews mit Führungskräften im Ehrenamt werden die Eigenschaften der Führungskräfte, ihre Verhaltensweisen im Führungsalltag und ihr Arbeiten mit und ohne Vereinbarungen erforscht. NPOs, die vor der Entscheidung stehen, Vereinbarungen in ihrer Organisation einzuführen oder nicht, können die Erkenntnisse aus dieser Arbeit nutzen, um damit die für sie passende Lösung zu finden. 128 pp. Deutsch.
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Symbolbild
Engagementvereinbarungen im Ehrenamt?
DE PB NW
ISBN: 9783639374902 bzw. 3639374908, in Deutsch, VDM Verlag Dr. Müller, Saarbrücken, Deutschland, Taschenbuch, neu.
Von Händler/Antiquariat, English-Book-Service - A Fine Choice [1048135], Waldshut-Tiengen, Germany.
Publisher/Verlag: VDM Verlag Dr. Müller | Verändern Engagementvereinbarungen das Führungsverhalten von Führungskräften im Ehrenamt? | Das Arbeiten mit Ehrenamtlichen in sozialen Diensten wurde in den letzten Jahren immer mehr erweitert. NPOs arbeiten kontinuierlich daran, möglichst viele und passende Ehrenamtliche anzuwerben und lange an ihre Organisation zu binden. Hier kommt den Führungskräften im Ehrenamt besondere Bedeutung zu. Die zunehmende Professionalisierung der Freiwilligenarbeit hat mit sich gebracht, dass es vermehrt Engagementvereinbarungen zwischen Ehrenamtlichen und NPOs gibt. In dieser Arbeit wird untersucht, ob solche Vereinbarungen Auswirkungen auf das Führungsverhalten der Führungskräfte haben und ob diese Kontrakte die Bindung der Ehrenamtlichen an die Organisation beeinflussen. In ausführlichen Interviews mit Führungskräften im Ehrenamt werden die Eigenschaften der Führungskräfte, ihre Verhaltensweisen im Führungsalltag und ihr Arbeiten mit und ohne Vereinbarungen erforscht. NPOs, die vor der Entscheidung stehen, Vereinbarungen in ihrer Organisation einzuführen oder nicht, können die Erkenntnisse aus dieser Arbeit nutzen, um damit die für sie passende Lösung zu finden. | Format: Paperback | 186 gr | 222x152x11 mm | 128 pp.
Publisher/Verlag: VDM Verlag Dr. Müller | Verändern Engagementvereinbarungen das Führungsverhalten von Führungskräften im Ehrenamt? | Das Arbeiten mit Ehrenamtlichen in sozialen Diensten wurde in den letzten Jahren immer mehr erweitert. NPOs arbeiten kontinuierlich daran, möglichst viele und passende Ehrenamtliche anzuwerben und lange an ihre Organisation zu binden. Hier kommt den Führungskräften im Ehrenamt besondere Bedeutung zu. Die zunehmende Professionalisierung der Freiwilligenarbeit hat mit sich gebracht, dass es vermehrt Engagementvereinbarungen zwischen Ehrenamtlichen und NPOs gibt. In dieser Arbeit wird untersucht, ob solche Vereinbarungen Auswirkungen auf das Führungsverhalten der Führungskräfte haben und ob diese Kontrakte die Bindung der Ehrenamtlichen an die Organisation beeinflussen. In ausführlichen Interviews mit Führungskräften im Ehrenamt werden die Eigenschaften der Führungskräfte, ihre Verhaltensweisen im Führungsalltag und ihr Arbeiten mit und ohne Vereinbarungen erforscht. NPOs, die vor der Entscheidung stehen, Vereinbarungen in ihrer Organisation einzuführen oder nicht, können die Erkenntnisse aus dieser Arbeit nutzen, um damit die für sie passende Lösung zu finden. | Format: Paperback | 186 gr | 222x152x11 mm | 128 pp.
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Engagement-vereinbarungen im Ehrenamt?: Verändern Engagementvereinbarungen das Führungsverhalten von Führungskräften im Ehrenamt? (2011)
DE PB NW
ISBN: 9783639374902 bzw. 3639374908, in Deutsch, 128 Seiten, VDM Verlag Dr. Müller, Taschenbuch, neu.
Lieferung aus: Deutschland, Gewöhnlich versandfertig in 24 Stunden.
Von Händler/Antiquariat, Amazon.de.
Taschenbuch, Label: VDM Verlag Dr. Müller, VDM Verlag Dr. Müller, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2011-08-22, Studio: VDM Verlag Dr. Müller, Verkaufsrang: 3388708.
Von Händler/Antiquariat, Amazon.de.
Taschenbuch, Label: VDM Verlag Dr. Müller, VDM Verlag Dr. Müller, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2011-08-22, Studio: VDM Verlag Dr. Müller, Verkaufsrang: 3388708.
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Engagement-vereinbarungen im Ehrenamt?: Verändern Engagementvereinbarungen das Führungsverhalten von Führungskräften im Ehrenamt? (2011)
DE PB NW
ISBN: 9783639374902 bzw. 3639374908, in Deutsch, 128 Seiten, VDM Verlag Dr. Müller, Taschenbuch, neu.
Lieferung aus: Deutschland, Gewöhnlich versandfertig in 24 Stunden.
Von Händler/Antiquariat, Amazon.de.
Taschenbuch, Label: VDM Verlag Dr. Müller, VDM Verlag Dr. Müller, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2011-08-22, Studio: VDM Verlag Dr. Müller, Verkaufsrang: 4442297.
Von Händler/Antiquariat, Amazon.de.
Taschenbuch, Label: VDM Verlag Dr. Müller, VDM Verlag Dr. Müller, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2011-08-22, Studio: VDM Verlag Dr. Müller, Verkaufsrang: 4442297.
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