Organisationsveränderungen erfolgreich gestalten: Das Perspektivenmodell - Mitarbeitermotivation durch Arbeitsgestaltung (Job Design) (German Edition)
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Organisationsveränderungen erfolgreich gestalten
DE PB NWISBN: 9783639386790 bzw. 3639386795, in Deutsch, Av Akademikerverlag, Taschenbuch, neu.
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buecher.de GmbH & Co. KG, [1].
"Tue erst das Notwendige, dann das Mögliche, und plötzlich schaffst du das Unmögliche."(F. von Assisi) In unserer gegenwärtigen, schnelllebigen Zeit bedarf es anhand der wirtschaftlichen und privaten Konzessionen einer kontinuierlichen und beständigen Reflexion und Angleichung, um im "Interessenkampf" mithalten zu können. Führungskräfte und Mitarbeiter sind gefordert die Organisationsanpassungen und Zielvorgaben innerhalb der vom Unternehmen gestellten Rahmenbedingungen umzusetzen und mit den neuen Herausforderungen mitzugehen. Mitarbeiter, die die Veränderungsprozesse nicht nachvollziehen können bzw. mit den Anforderungen nicht mitgehen können verlassen häufig das Unternehmen - andere wiederum machen Dienst nach Vorschrift. Was tun? Die Master Thesis betrachtet in diesem Spannungsbogen das dynamische Umfeld der Informationstechnologie im Fokus des Finanz- und IT Dienstleistungsbereiches. Basierend auf Theorien wie Herzberg, Hackman & Oldham und Ulich wurde im Zuge der Arbeit ein spezielles Perspektivenmodell entwickelt, empirisch untersucht und mit klaren Gestaltungsempfehlungen ausgewiesen. Eines vorweg: Die Notwendigkeit ist gegeben - es gibt einiges zu tun!124 S.Versandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.
buecher.de GmbH & Co. KG, [1].
"Tue erst das Notwendige, dann das Mögliche, und plötzlich schaffst du das Unmögliche."(F. von Assisi) In unserer gegenwärtigen, schnelllebigen Zeit bedarf es anhand der wirtschaftlichen und privaten Konzessionen einer kontinuierlichen und beständigen Reflexion und Angleichung, um im "Interessenkampf" mithalten zu können. Führungskräfte und Mitarbeiter sind gefordert die Organisationsanpassungen und Zielvorgaben innerhalb der vom Unternehmen gestellten Rahmenbedingungen umzusetzen und mit den neuen Herausforderungen mitzugehen. Mitarbeiter, die die Veränderungsprozesse nicht nachvollziehen können bzw. mit den Anforderungen nicht mitgehen können verlassen häufig das Unternehmen - andere wiederum machen Dienst nach Vorschrift. Was tun? Die Master Thesis betrachtet in diesem Spannungsbogen das dynamische Umfeld der Informationstechnologie im Fokus des Finanz- und IT Dienstleistungsbereiches. Basierend auf Theorien wie Herzberg, Hackman & Oldham und Ulich wurde im Zuge der Arbeit ein spezielles Perspektivenmodell entwickelt, empirisch untersucht und mit klaren Gestaltungsempfehlungen ausgewiesen. Eines vorweg: Die Notwendigkeit ist gegeben - es gibt einiges zu tun!124 S.Versandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.
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Symbolbild
Organisationsveränderungen erfolgreich gestalten (2012)
DE PB NW RPISBN: 9783639386790 bzw. 3639386795, in Deutsch, VDM Verlag Dr. Müller, Saarbrücken, Deutschland, Taschenbuch, neu, Nachdruck.
Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, NDS, Germany.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. - Tue erst das Notwendige, dann das Mögliche, und plötzlich schaffst du das Unmögliche. (F. von Assisi) In unserer gegenwärtigen, schnelllebigen Zeit bedarf es anhand der wirtschaftlichen und privaten Konzessionen einer kontinuierlichen und beständigen Reflexion und Angleichung, um im Interessenkampf mithalten zu können. Führungskräfte und Mitarbeiter sind gefordert die Organisationsanpassungen und Zielvorgaben innerhalb der vom Unternehmen gestellten Rahmenbedingungen umzusetzen und mit den neuen Herausforderungen mitzugehen. Mitarbeiter, die die Veränderungsprozesse nicht nachvollziehen können bzw. mit den Anforderungen nicht mitgehen können verlassen häufig das Unternehmen - andere wiederum machen Dienst nach Vorschrift. Was tun Die Master Thesis betrachtet in diesem Spannungsbogen das dynamische Umfeld der Informationstechnologie im Fokus des Finanz- und IT Dienstleistungsbereiches. Basierend auf Theorien wie Herzberg, Hackman & Oldham und Ulich wurde im Zuge der Arbeit ein spezielles Perspektivenmodell entwickelt, empirisch untersucht und mit klaren Gestaltungsempfehlungen ausgewiesen. Eines vorweg: Die Notwendigkeit ist gegeben - es gibt einiges zu tun! 124 pp. Deutsch.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. - Tue erst das Notwendige, dann das Mögliche, und plötzlich schaffst du das Unmögliche. (F. von Assisi) In unserer gegenwärtigen, schnelllebigen Zeit bedarf es anhand der wirtschaftlichen und privaten Konzessionen einer kontinuierlichen und beständigen Reflexion und Angleichung, um im Interessenkampf mithalten zu können. Führungskräfte und Mitarbeiter sind gefordert die Organisationsanpassungen und Zielvorgaben innerhalb der vom Unternehmen gestellten Rahmenbedingungen umzusetzen und mit den neuen Herausforderungen mitzugehen. Mitarbeiter, die die Veränderungsprozesse nicht nachvollziehen können bzw. mit den Anforderungen nicht mitgehen können verlassen häufig das Unternehmen - andere wiederum machen Dienst nach Vorschrift. Was tun Die Master Thesis betrachtet in diesem Spannungsbogen das dynamische Umfeld der Informationstechnologie im Fokus des Finanz- und IT Dienstleistungsbereiches. Basierend auf Theorien wie Herzberg, Hackman & Oldham und Ulich wurde im Zuge der Arbeit ein spezielles Perspektivenmodell entwickelt, empirisch untersucht und mit klaren Gestaltungsempfehlungen ausgewiesen. Eines vorweg: Die Notwendigkeit ist gegeben - es gibt einiges zu tun! 124 pp. Deutsch.
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Symbolbild
Organisationsveränderungen erfolgreich gestalten (2012)
DE PB NW RPISBN: 9783639386790 bzw. 3639386795, in Deutsch, AV Akademikerverlag Jan 2012, Taschenbuch, neu, Nachdruck.
Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, Germany.
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Organisationsveränderungen erfolgreich gestalten: Das Perspektivenmodell - Mitarbeitermotivation durch Arbeitsgestaltung (Job Design) (2012)
DE PB NWISBN: 9783639386790 bzw. 3639386795, in Deutsch, 124 Seiten, AV Akademikerverlag, Taschenbuch, neu.
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Organisationsveränderungen erfolgreich gestalten: Das Perspektivenmodell - Mitarbeitermotivation durch Arbeitsgestaltung (Job Design) (2012)
DE PB NWISBN: 9783639386790 bzw. 3639386795, in Deutsch, 124 Seiten, AV Akademikerverlag, Taschenbuch, neu.
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