Zeitungsverlage im Wandel: Zur Erschließung neuer Geschäftsfelder im publizistischen Bereich bei Tageszeitungen in Deutschland mit dem Beispiel einer Regionalzeitung (German Edition)
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Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Der deutsche Tageszeitungsmarkt befindet sich im Umbruch. Aufgrund konjunktureller und struktureller Entwicklungen sinken Auflage, Reichweite und Werbeeinnahmen von Tageszeitungen. Die Konsequenz dieser Entwicklungen ist, dass die Verlage neue Erlösmodelle generieren müssen, um ihr Kerngeschäftsfeld Tageszeitungen zu sichern. Wesentlicher Bestandteil der Neuausrichtung ist die Erschließung neuer Geschäftsfelder im nicht-publizistischen und im publizistischen Bereich, wobei letztere auf dem Konzept der Mehrfachnutzung von Inhalten in Form von Cross-Media-Publishing und Content Syndication basieren. Die Autorin Kristin Dörr informiert über die Lage auf dem Tageszeitungsmarkt und stellt Strategien vor, mit denen sich Verlage neu positionieren. Problematisiert wird die Frage, wie sich der Stellenwert von Tageszeitungen in der Gesellschaft ändert, wenn ökonomische Ziele auf Kosten des publizistischen Auftrags in den Vordergrund rücken. Ein besonderes Augenmerk gilt dem Verlag Georg von Holtzbrinck, der Mehrheitseigner der Saarbrücker Zeitung ist, an deren Beispiel die Autorin veranschaulicht, wie sich ein Zeitungsverlag an die Veränderungen auf dem Tageszeitungsmarkt anpasst. Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger und Angestellte der Zeitungsbranche sowie an Informations-, Medien- und Kommunikationswissenschaftler.116 S. 220 mmSofort lieferbar, Softcover.

Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, NDS, Germany.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. - Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Der deutsche Tageszeitungsmarkt befindet sich im Umbruch. Aufgrund konjunktureller und struktureller Entwicklungen sinken Auflage, Reichweite und Werbeeinnahmen von Tageszeitungen. Die Konsequenz dieser Entwicklungen ist, dass die Verlage neue Erlösmodelle generieren müssen, um ihr Kerngeschäftsfeld Tageszeitungen zu sichern. Wesentlicher Bestandteil der Neuausrichtung ist die Erschließung neuer Geschäftsfelder im nicht-publizistischen und im publizistischen Bereich, wobei letztere auf dem Konzept der Mehrfachnutzung von Inhalten in Form von Cross-Media-Publishing und Content Syndication basieren. Die Autorin Kristin Dörr informiert über die Lage auf dem Tageszeitungsmarkt und stellt Strategien vor, mit denen sich Verlage neu positionieren. Problematisiert wird die Frage, wie sich der Stellenwert von Tageszeitungen in der Gesellschaft ändert, wenn ökonomische Ziele auf Kosten des publizistischen Auftrags in den Vordergrund rücken. Ein besonderes Augenmerk gilt dem Verlag Georg von Holtzbrinck, der Mehrheitseigner der Saarbrücker Zeitung ist, an deren Beispiel die Autorin veranschaulicht, wie sich ein Zeitungsverlag an die Veränderungen auf dem Tageszeitungsmarkt anpasst. Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger und Angestellte der Zeitungsbranche sowie an Informations-, Medien- und Kommunikationswissenschaftler. 116 pp. Deutsch.

Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, Germany.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware - Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Der deutsche Tageszeitungsmarkt befindet sich im Umbruch. Aufgrund konjunktureller und struktureller Entwicklungen sinken Auflage, Reichweite und Werbeeinnahmen von Tageszeitungen. Die Konsequenz dieser Entwicklungen ist, dass die Verlage neue Erlösmodelle generieren müssen, um ihr Kerngeschäftsfeld Tageszeitungen zu sichern. Wesentlicher Bestandteil der Neuausrichtung ist die Erschließung neuer Geschäftsfelder im nicht-publizistischen und im publizistischen Bereich, wobei letztere auf dem Konzept der Mehrfachnutzung von Inhalten in Form von Cross-Media-Publishing und Content Syndication basieren. Die Autorin Kristin Dörr informiert über die Lage auf dem Tageszeitungsmarkt und stellt Strategien vor, mit denen sich Verlage neu positionieren. Problematisiert wird die Frage, wie sich der Stellenwert von Tageszeitungen in der Gesellschaft ändert, wenn ökonomische Ziele auf Kosten des publizistischen Auftrags in den Vordergrund rücken. Ein besonderes Augenmerk gilt dem Verlag Georg von Holtzbrinck, der Mehrheitseigner der Saarbrücker Zeitung ist, an deren Beispiel die Autorin veranschaulicht, wie sich ein Zeitungsverlag an die Veränderungen auf dem Tageszeitungsmarkt anpasst. Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger und Angestellte der Zeitungsbranche sowie an Informations-, Medien- und Kommunikationswissenschaftler. 116 pp. Deutsch.

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Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Der deutsche Tageszeitungsmarkt befindet sich im Umbruch. Aufgrund konjunktureller und struktureller Entwicklungen sinken Auflage, Reichweite und Werbeeinnahmen von Tageszeitungen. Die Konsequenz dieser Entwicklungen ist, dass die Verlage neue Erlösmodelle generieren müssen, um ihr Kerngeschäftsfeld Tageszeitungen zu sichern. Wesentlicher Bestandteil der Neuausrichtung ist die Erschließung neuer Geschäftsfelder im nicht-publizistischen und im publizistischen Bereich, wobei letztere auf dem Konzept der Mehrfachnutzung von Inhalten in Form von Cross-Media-Publishing und Content Syndication basieren. Die Autorin Kristin Dörr informiert über die Lage auf dem Tageszeitungsmarkt und stellt Strategien vor, mit denen sich Verlage neu positionieren. Problematisiert wird die Frage, wie sich der Stellenwert von Tageszeitungen in der Gesellschaft ändert, wenn ökonomische Ziele auf Kosten des publizistischen Auftrags in den Vordergrund rücken. Ein besonderes Augenmerk gilt dem Verlag Georg von Holtzbrinck, der Mehrheitseigner der Saarbrücker Zeitung ist, an deren Beispiel die Autorin veranschaulicht, wie sich ein Zeitungsverlag an die Veränderungen auf dem Tageszeitungsmarkt anpasst. Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger und Angestellte der Zeitungsbranche sowie an Informations-, Medien- und Kommunikationswissenschaftler.

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Publisher/Verlag: AV Akademikerverlag | Zur Erschließung neuer Geschäftsfelder im publizistischen Bereich bei Tageszeitungen in Deutschland mit dem Beispiel einer Regionalzeitung | Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Der deutsche Tageszeitungsmarkt befindet sich im Umbruch. Aufgrund konjunktureller und struktureller Entwicklungen sinken Auflage, Reichweite und Werbeeinnahmen von Tageszeitungen. Die Konsequenz dieser Entwicklungen ist, dass die Verlage neue Erlösmodelle generieren müssen, um ihr Kerngeschäftsfeld Tageszeitungen zu sichern. Wesentlicher Bestandteil der Neuausrichtung ist die Erschließung neuer Geschäftsfelder im nicht-publizistischen und im publizistischen Bereich, wobei letztere auf dem Konzept der Mehrfachnutzung von Inhalten in Form von Cross-Media-Publishing und Content Syndication basieren. Die Autorin Kristin Dörr informiert über die Lage auf dem Tageszeitungsmarkt und stellt Strategien vor, mit denen sich Verlage neu positionieren. Problematisiert wird die Frage, wie sich der Stellenwert von Tageszeitungen in der Gesellschaft ändert, wenn ökonomische Ziele auf Kosten des publizistischen Auftrags in den Vordergrund rücken. Ein besonderes Augenmerk gilt dem Verlag Georg von Holtzbrinck, der Mehrheitseigner der Saarbrücker Zeitung ist, an deren Beispiel die Autorin veranschaulicht, wie sich ein Zeitungsverlag an die Veränderungen auf dem Tageszeitungsmarkt anpasst. Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger und Angestellte der Zeitungsbranche sowie an Informations-, Medien- und Kommunikationswissenschaftler. | Format: Paperback | 171 gr | 220x150x6 mm | 116 pp.

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Zeitungsverlage im Wandel ab 49 € als Taschenbuch: Zur Erschließung neuer Geschäftsfelder im publizistischen Bereich bei Tageszeitungen in Deutschland mit dem Beispiel einer Regionalzeitung. Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Medienwissenschaft,.

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