Multiprojektcontrolling: Basis ganzheitlicher Unternehmenssteuerung: Aufbau eines effizienten Multiprojektcontrollings in der Produktentwicklung (German Edition)
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| Preise | 2013 | 2014 | 2015 |
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| Schnitt | € 49,23 | € 52,62 | € 57,64 |
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Multiprojektcontrolling: Basis ganzheitlicher Unternehmenssteuerung (2013)
DE PB NW RPISBN: 9783639465853 bzw. 3639465857, in Deutsch, VDM Verlag Dr. Müller, Saarbrücken, Deutschland, Taschenbuch, neu, Nachdruck.
Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, NDS, Germany.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. - Die steigende Anzahl der Projekte in den Unternehmen erfordert ein zweckmäßiges Instrument zur Steuerung der Projektlandschaft. Das Multiprojektcontrolling fasst Einzelprojekte zu einem Portfolio zusammen und koordiniert dieses entsprechend der Unternehmensziele. Der Autor beschreibt die Voraussetzungen für ein effizientes Multiprojektcontrolling als Basis für eine ganzheitliche Unternehmenssteuerung. Dies erfolgt ausgehend vom Einzelprojektcontrolling mit seinen Elementen und wird weiterführend in der klaren Strategieformulierung betrachtet. Im Ergebnis der einzelnen Komponenten des Multiprojektcontrollings wird eine Multiprojektmatrix als Instrument zur Früherkennung von Fehlentwicklungen innerhalb des Projektportfolios erarbeitet. Eine durchgeführte Umfrage in Unternehmen mit Projektarbeit zeigt, dass die Einzelprojekte in einem Portfolio zusammengeführt werden, jedoch keine wirtschaftliche Bewertung des Portfolios vorgenommen wird. Ein alle Aspekte umfassender Abgleich zwischen Unternehmensstrategie und Projektportfolio ist damit nicht möglich. Für eine strategiekonforme Steuerung ist daher das Instrument des Multiprojektcontrollings zu implementieren. 100 pp. Deutsch.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. - Die steigende Anzahl der Projekte in den Unternehmen erfordert ein zweckmäßiges Instrument zur Steuerung der Projektlandschaft. Das Multiprojektcontrolling fasst Einzelprojekte zu einem Portfolio zusammen und koordiniert dieses entsprechend der Unternehmensziele. Der Autor beschreibt die Voraussetzungen für ein effizientes Multiprojektcontrolling als Basis für eine ganzheitliche Unternehmenssteuerung. Dies erfolgt ausgehend vom Einzelprojektcontrolling mit seinen Elementen und wird weiterführend in der klaren Strategieformulierung betrachtet. Im Ergebnis der einzelnen Komponenten des Multiprojektcontrollings wird eine Multiprojektmatrix als Instrument zur Früherkennung von Fehlentwicklungen innerhalb des Projektportfolios erarbeitet. Eine durchgeführte Umfrage in Unternehmen mit Projektarbeit zeigt, dass die Einzelprojekte in einem Portfolio zusammengeführt werden, jedoch keine wirtschaftliche Bewertung des Portfolios vorgenommen wird. Ein alle Aspekte umfassender Abgleich zwischen Unternehmensstrategie und Projektportfolio ist damit nicht möglich. Für eine strategiekonforme Steuerung ist daher das Instrument des Multiprojektcontrollings zu implementieren. 100 pp. Deutsch.
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Multiprojektcontrolling: Basis Ganzheitlicher Unternehmenssteuerung
DE PB NWISBN: 9783639465853 bzw. 3639465857, in Deutsch, AV Akademikerverlag, Taschenbuch, neu.
Von Händler/Antiquariat, BuySomeBooks [52360437], Las Vegas, NV, U.S.A.
Paperback. 100 pages. Dimensions: 8.6in. x 5.9in. x 0.3in.Die steigende Anzahl der Projekte in den Unternehmen erfordert ein zweckmiges Instrument zur Steuerung der Projektlandschaft. Das Multiprojektcontrolling fasst Einzelprojekte zu einem Portfolio zusammen und koordiniert dieses entsprechend der Unternehmensziele. Der Autor beschreibt die Voraussetzungen fr ein effizientes Multiprojektcontrolling als Basis fr eine ganzheitliche Unternehmenssteuerung. Dies erfolgt ausgehend vom Einzelprojektcontrolling mit seinen Elementen und wird weiterfhrend in der klaren Strategieformulierung betrachtet. Im Ergebnis der einzelnen Komponenten des Multiprojektcontrollings wird eine Multiprojektmatrix als Instrument zur Frherkennung von Fehlentwicklungen innerhalb des Projektportfolios erarbeitet. Eine durchgefhrte Umfrage in Unternehmen mit Projektarbeit zeigt, dass die Einzelprojekte in einem Portfolio zusammengefhrt werden, jedoch keine wirtschaftliche Bewertung des Portfolios vorgenommen wird. Ein alle Aspekte umfassender Abgleich zwischen Unternehmensstrategie und Projektportfolio ist damit nicht mglich. Fr eine strategiekonforme Steuerung ist daher das Instrument des Multiprojektcontrollings zu implementieren. This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.
Paperback. 100 pages. Dimensions: 8.6in. x 5.9in. x 0.3in.Die steigende Anzahl der Projekte in den Unternehmen erfordert ein zweckmiges Instrument zur Steuerung der Projektlandschaft. Das Multiprojektcontrolling fasst Einzelprojekte zu einem Portfolio zusammen und koordiniert dieses entsprechend der Unternehmensziele. Der Autor beschreibt die Voraussetzungen fr ein effizientes Multiprojektcontrolling als Basis fr eine ganzheitliche Unternehmenssteuerung. Dies erfolgt ausgehend vom Einzelprojektcontrolling mit seinen Elementen und wird weiterfhrend in der klaren Strategieformulierung betrachtet. Im Ergebnis der einzelnen Komponenten des Multiprojektcontrollings wird eine Multiprojektmatrix als Instrument zur Frherkennung von Fehlentwicklungen innerhalb des Projektportfolios erarbeitet. Eine durchgefhrte Umfrage in Unternehmen mit Projektarbeit zeigt, dass die Einzelprojekte in einem Portfolio zusammengefhrt werden, jedoch keine wirtschaftliche Bewertung des Portfolios vorgenommen wird. Ein alle Aspekte umfassender Abgleich zwischen Unternehmensstrategie und Projektportfolio ist damit nicht mglich. Fr eine strategiekonforme Steuerung ist daher das Instrument des Multiprojektcontrollings zu implementieren. This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.
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Multiprojektcontrolling: Basis ganzheitlicher Unternehmenssteuerung: Aufbau eines effizienten Multiprojektcontrollings in der Produktentwicklung (German Edition)
DE PB NWISBN: 9783639465853 bzw. 3639465857, in Deutsch, VDM Verlag Dr. Müller, Saarbrücken, Deutschland, Taschenbuch, neu.
Von Händler/Antiquariat, BuySomeBooks [52360437], Las Vegas, NV, U.S.A.
This item is printed on demand. Paperback. Die steigende Anzahl der Projekte in den Unternehmen erfordert ein zweckmiges Instrument zur Steuerung der Projektlandschaft. Das Multiprojektcontrolling fasst Einzelprojekte zu einem Portfolio zusammen und koordiniert dieses entsprechend der Unternehmensziele. Der Autor beschreibt die Voraussetzungen fr ein effizientes Multiprojektcontrolling als Basis fr eine ganzheitliche Unternehmenssteuerung. Dies erfolgt ausgehend vom Einzelprojektcontrolling mit seinen Elementen und wird weiterfhrend in der klaren Strategieformulierung betrachtet. Im Ergebnis der einzelnen Komponenten des Multiprojektcontrollings wird eine Multiprojektmatrix als Instrument zur Frherkennung von Fehlentwicklungen innerhalb des Projektportfolios erarbeitet. Eine durchgefhrte Umfrage in Unternehmen mit Projektarbeit zeigt, dass die Einzelprojekte in einem Portfolio zusammengefhrt werden, jedoch keine wirtschaftliche Bewertung des Portfolios vorgenommen wird. Ein alle Aspekte umfassender Abgleich zwischen Unternehmensstrategie und Projektportfolio ist damit nicht mglich. Fr eine strategiekonforme Steuerung ist daher das Instrument des Multiprojektcontrollings zu implementieren. This item ships from La Vergne,TN.
This item is printed on demand. Paperback. Die steigende Anzahl der Projekte in den Unternehmen erfordert ein zweckmiges Instrument zur Steuerung der Projektlandschaft. Das Multiprojektcontrolling fasst Einzelprojekte zu einem Portfolio zusammen und koordiniert dieses entsprechend der Unternehmensziele. Der Autor beschreibt die Voraussetzungen fr ein effizientes Multiprojektcontrolling als Basis fr eine ganzheitliche Unternehmenssteuerung. Dies erfolgt ausgehend vom Einzelprojektcontrolling mit seinen Elementen und wird weiterfhrend in der klaren Strategieformulierung betrachtet. Im Ergebnis der einzelnen Komponenten des Multiprojektcontrollings wird eine Multiprojektmatrix als Instrument zur Frherkennung von Fehlentwicklungen innerhalb des Projektportfolios erarbeitet. Eine durchgefhrte Umfrage in Unternehmen mit Projektarbeit zeigt, dass die Einzelprojekte in einem Portfolio zusammengefhrt werden, jedoch keine wirtschaftliche Bewertung des Portfolios vorgenommen wird. Ein alle Aspekte umfassender Abgleich zwischen Unternehmensstrategie und Projektportfolio ist damit nicht mglich. Fr eine strategiekonforme Steuerung ist daher das Instrument des Multiprojektcontrollings zu implementieren. This item ships from La Vergne,TN.
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Multiprojektcontrolling: Basis ganzheitlicher Unternehmenssteuerung: Aufbau eines effizienten Multiprojektcontrollings in der Produktentwicklung (2013)
DE PB NWISBN: 9783639465853 bzw. 3639465857, in Deutsch, 100 Seiten, AV Akademikerverlag, Taschenbuch, neu.
Lieferung aus: Deutschland, Gewöhnlich versandfertig in 24 Stunden.
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Multiprojektcontrolling: Basis Ganzheitlicher Unternehmenssteuerung (2013)
DE PB NWISBN: 9783639465853 bzw. 3639465857, in Deutsch, VDM Verlag Dr. Müller, Saarbrücken, Deutschland, Taschenbuch, neu.
Von Händler/Antiquariat, Books2Anywhere [190245], Fairford, GLO, United Kingdom.
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