Transformationale Führung und Selbstwirksamkeitserwartung: Eine Metaanalyse (Stand 2004)
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Transformationale Führung und Selbstwirksamkeitserwartung
DE PB NWISBN: 9783639471328 bzw. 3639471326, in Deutsch, Av Akademikerverlag, Taschenbuch, neu.
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buecher.de GmbH & Co. KG, [1].
Führung ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren von Organisationen. Geführte erleben sehr effektive Führungskräfte zuweilen als charismatisch. Charismatische Führung wird in der psychologischen Forschung häufig synonym mit dem Begriff Transformationale (verwandelnde) Führung verwendet. Unter dem Einfluss Transformationaler Führung weisen Personen eine außergewöhnliche Zufriedenheit, Einsatzbereitschaft und Leistung auf. Diese Effekte resultieren aus einer Veränderung der inneren Überzeugungen und Motive der Geführten. Umgekehrt beeinflussen Merkmale der Geführten und des Kontextes, ob Führungskräfte transformationales Verhalten zeigen und inwieweit die Geführten transformationales Verhalten wahrnehmen. Ziel dieser Arbeit ist die Beschreibung und Erklärung des Zusammenhangs von Transformationaler Führung und einer wichtigen leistungsbezogenen Überzeugung: der Selbstwirksamkeitserwartung der Geführten. Es erfolgt eine zusammenfassende Auswertung (Metaanalyse) bis zum Jahr 2004 vorliegender Studien, welche diesen Zusammenhang mit quantitativ - statistischen Methoden empirisch erfasst haben.2013. 276 S. 220 mmVersandfertig in 6-10 Tagen, Softcover.
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Führung ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren von Organisationen. Geführte erleben sehr effektive Führungskräfte zuweilen als charismatisch. Charismatische Führung wird in der psychologischen Forschung häufig synonym mit dem Begriff Transformationale (verwandelnde) Führung verwendet. Unter dem Einfluss Transformationaler Führung weisen Personen eine außergewöhnliche Zufriedenheit, Einsatzbereitschaft und Leistung auf. Diese Effekte resultieren aus einer Veränderung der inneren Überzeugungen und Motive der Geführten. Umgekehrt beeinflussen Merkmale der Geführten und des Kontextes, ob Führungskräfte transformationales Verhalten zeigen und inwieweit die Geführten transformationales Verhalten wahrnehmen. Ziel dieser Arbeit ist die Beschreibung und Erklärung des Zusammenhangs von Transformationaler Führung und einer wichtigen leistungsbezogenen Überzeugung: der Selbstwirksamkeitserwartung der Geführten. Es erfolgt eine zusammenfassende Auswertung (Metaanalyse) bis zum Jahr 2004 vorliegender Studien, welche diesen Zusammenhang mit quantitativ - statistischen Methoden empirisch erfasst haben.2013. 276 S. 220 mmVersandfertig in 6-10 Tagen, Softcover.
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Transformationale Fuhrung Und Selbstwirksamkeitserwartung (2004)
DE PB NWISBN: 9783639471328 bzw. 3639471326, in Deutsch, AV Akademikerverlag, Taschenbuch, neu.
Von Händler/Antiquariat, BuySomeBooks [52360437], Las Vegas, NV, U.S.A.
Paperback. 276 pages. Dimensions: 8.7in. x 5.9in. x 0.6in.Fhrung ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren von Organisationen. Gefhrte erleben sehr effektive Fhrungskrfte zuweilen als charismatisch. Charismatische Fhrung wird in der psychologischen Forschung hufig synonym mit dem Begriff Transformationale (verwandelnde) Fhrung verwendet. Unter dem Einfluss Transformationaler Fhrung weisen Personen eine auergewhnliche Zufriedenheit, Einsatzbereitschaft und Leistung auf. Diese Effekte resultieren aus einer Vernderung der inneren berzeugungen und Motive der Gefhrten. Umgekehrt beeinflussen Merkmale der Gefhrten und des Kontextes, ob Fhrungskrfte transformationales Verhalten zeigen und inwieweit die Gefhrten transformationales Verhalten wahrnehmen. Ziel dieser Arbeit ist die Beschreibung und Erklrung des Zusammenhangs von Transformationaler Fhrung und einer wichtigen leistungsbezogenen berzeugung: der Selbstwirksamkeitserwartung der Gefhrten. Es erfolgt eine zusammenfassende Auswertung (Metaanalyse) bis zum Jahr 2004 vorliegender Studien, welche diesen Zusammenhang mit quantitativ - statistischen Methoden empirisch erfasst haben. This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.
Paperback. 276 pages. Dimensions: 8.7in. x 5.9in. x 0.6in.Fhrung ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren von Organisationen. Gefhrte erleben sehr effektive Fhrungskrfte zuweilen als charismatisch. Charismatische Fhrung wird in der psychologischen Forschung hufig synonym mit dem Begriff Transformationale (verwandelnde) Fhrung verwendet. Unter dem Einfluss Transformationaler Fhrung weisen Personen eine auergewhnliche Zufriedenheit, Einsatzbereitschaft und Leistung auf. Diese Effekte resultieren aus einer Vernderung der inneren berzeugungen und Motive der Gefhrten. Umgekehrt beeinflussen Merkmale der Gefhrten und des Kontextes, ob Fhrungskrfte transformationales Verhalten zeigen und inwieweit die Gefhrten transformationales Verhalten wahrnehmen. Ziel dieser Arbeit ist die Beschreibung und Erklrung des Zusammenhangs von Transformationaler Fhrung und einer wichtigen leistungsbezogenen berzeugung: der Selbstwirksamkeitserwartung der Gefhrten. Es erfolgt eine zusammenfassende Auswertung (Metaanalyse) bis zum Jahr 2004 vorliegender Studien, welche diesen Zusammenhang mit quantitativ - statistischen Methoden empirisch erfasst haben. This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.
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Transformationale Fuhrung Und Selbstwirksamkeitserwartung (2014)
DE PB NWISBN: 9783639471328 bzw. 3639471326, in Deutsch, VDM Verlag Dr. Müller, Saarbrücken, Deutschland, Taschenbuch, neu.
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Transformationale Führung und Selbstwirksamkeitserwartung: Eine Metaanalyse (Stand 2004) (2013)
DE PB NWISBN: 9783639471328 bzw. 3639471326, in Deutsch, 276 Seiten, AV Akademikerverlag, Taschenbuch, neu.
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Transformationale Führung und Selbstwirksamkeitserwartung: Eine Metaanalyse (Stand 2004) (2013)
DE PB NWISBN: 9783639471328 bzw. 3639471326, in Deutsch, 276 Seiten, AV Akademikerverlag, Taschenbuch, neu.
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