L'open source, alternative aux projets décisionnels ?
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L'open source, alternative aux projets décisionnels ?
DE PB NWISBN: 9783639503685 bzw. 3639503686, in Deutsch, Éditions Universitaires Européennes, Taschenbuch, neu.
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Von Händler/Antiquariat, buecher.de GmbH & Co. KG, [1].
L'Open Source décisionnel a-t-il un avenir dans le monde du décisionnel ? Est-ce une alternative viable aux projets? La révolution Open Source touchera-t-elle les applications critiques de l'entreprise comme elle a déjà touché les autres couches de l'informatique. L'adoption de cette technologie est-elle profitable pour une SSII en recherche constante de marges? Pour argumenter cette problématique, deux axes de réflexion sont mis en avant. D'une part, on constate que le marché de l'informatique décisionnelle est en pleine mutation. Et malgré une part de marché faible, les solutions Open Source connaissent depuis 3 ans une croissance fulgurante dont la cause est sujette à réflexion. D'autre part, on constate que l'Open Source est basé sur le modèle économique du logiciel libre, modèle totalement différent du modèle classique où l'on ne paie plus les coûts de licence mais le coût du service. Cette nouvelle philosophie basée uniquement sur la notion de service impacte directement les sociétés de services comme T-Systems qui n'a pas encore expérimenté un projet décisionnel 100% Open Source et qui de ce fait pourrait tirer avantage de ce modèle. Nous allons voir comment. 2016. 92 S. 220 mm Versandfertig in 3-5 Tagen, Softcover, Neuware.
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L'Open Source décisionnel a-t-il un avenir dans le monde du décisionnel ? Est-ce une alternative viable aux projets? La révolution Open Source touchera-t-elle les applications critiques de l'entreprise comme elle a déjà touché les autres couches de l'informatique. L'adoption de cette technologie est-elle profitable pour une SSII en recherche constante de marges? Pour argumenter cette problématique, deux axes de réflexion sont mis en avant. D'une part, on constate que le marché de l'informatique décisionnelle est en pleine mutation. Et malgré une part de marché faible, les solutions Open Source connaissent depuis 3 ans une croissance fulgurante dont la cause est sujette à réflexion. D'autre part, on constate que l'Open Source est basé sur le modèle économique du logiciel libre, modèle totalement différent du modèle classique où l'on ne paie plus les coûts de licence mais le coût du service. Cette nouvelle philosophie basée uniquement sur la notion de service impacte directement les sociétés de services comme T-Systems qui n'a pas encore expérimenté un projet décisionnel 100% Open Source et qui de ce fait pourrait tirer avantage de ce modèle. Nous allons voir comment. 2016. 92 S. 220 mm Versandfertig in 3-5 Tagen, Softcover, Neuware.
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L'open source, alternative aux projets décisionnels ? (2016)
DE PB NW RPISBN: 9783639503685 bzw. 3639503686, in Deutsch, Editions Universitaires Europeennes EUE Apr 2016, Taschenbuch, neu, Nachdruck.
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L'open source, alternative aux projets décisionnels ? (2016)
DE PB NW RPISBN: 9783639503685 bzw. 3639503686, in Deutsch, Editions Universitaires Europeennes Eue, Taschenbuch, neu, Nachdruck.
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