Businesspläne vor dem Hintergrund des Viable System Models
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Businesspläne vor dem Hintergrund des Viable System Models (2016)
DE PB NW
ISBN: 9783639788334 bzw. 3639788338, in Deutsch, AV Akademikerverlag, Taschenbuch, neu.
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In der Gründungsphase werden GründerInnen mit Schwierigkeiten konfrontiert, welche frühzeitig erkannt werden müssen um gegensteuern zu können. Der Businessplan wird im direkten Zusammenhang mit der Gründung von Unternehmen gesehen. Die Funktionalität und Sinnhaftigkeit des statischen Businessplans wird von den unterschiedlichen Stakeholdern differenziert aufgenommen. Einstimmigkeit herrscht über die Notwendigkeit der sorgfältigen Vorbereitung, zu den Inhalten und Möglichkeiten der Präsentation des Geschäftskonzeptes gibt es unterschiedliche Auffassungen. Die Menschen, die sich der Herausforderung einer Unternehmensgründung stellen, müssen die Transformation der Komplexität des Unternehmensumfeldes in KundInnennutzen und damit auch in den eigenen Nutzen schaffen. Um dieses Ziel zu erreichen, sind vor allem die unternehmerischen Eigenschaften und die Aufsetzung des Businesskonzeptes ausschlaggebend. Bei rechtzeitiger Beachtung von Organisationsstrukturen (wie dem VSM) sowie effektiven Managementmethoden und strukturierter Planung (unter anderem mittels Businessplan) steigt die Wahrscheinlichkeit einer erfolgreichen Firmengründung. Taschenbuch, 20.07.2016.
In der Gründungsphase werden GründerInnen mit Schwierigkeiten konfrontiert, welche frühzeitig erkannt werden müssen um gegensteuern zu können. Der Businessplan wird im direkten Zusammenhang mit der Gründung von Unternehmen gesehen. Die Funktionalität und Sinnhaftigkeit des statischen Businessplans wird von den unterschiedlichen Stakeholdern differenziert aufgenommen. Einstimmigkeit herrscht über die Notwendigkeit der sorgfältigen Vorbereitung, zu den Inhalten und Möglichkeiten der Präsentation des Geschäftskonzeptes gibt es unterschiedliche Auffassungen. Die Menschen, die sich der Herausforderung einer Unternehmensgründung stellen, müssen die Transformation der Komplexität des Unternehmensumfeldes in KundInnennutzen und damit auch in den eigenen Nutzen schaffen. Um dieses Ziel zu erreichen, sind vor allem die unternehmerischen Eigenschaften und die Aufsetzung des Businesskonzeptes ausschlaggebend. Bei rechtzeitiger Beachtung von Organisationsstrukturen (wie dem VSM) sowie effektiven Managementmethoden und strukturierter Planung (unter anderem mittels Businessplan) steigt die Wahrscheinlichkeit einer erfolgreichen Firmengründung. Taschenbuch, 20.07.2016.
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Businesspläne vor dem Hintergrund des Viable System Models
DE HC NW
ISBN: 9783639788334 bzw. 3639788338, in Deutsch, AV Akademikerverlag, gebundenes Buch, neu.
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In der Gründungsphase werden GründerInnen mit Schwierigkeiten konfrontiert, welche frühzeitig erkannt werden müssen um gegensteuern zu können. Der Businessplan wird im direkten Zusammenhang mit der Gründung von Unternehmen gesehen. Die Funktionalität und Sinnhaftigkeit des statischen Businessplans wird von den unterschiedlichen Stakeholdern differenziert aufgenommen. Einstimmigkeit herrscht über die Notwendigkeit der sorgfältigen Vorbereitung, zu den Inhalten und Möglichkeiten der Präsentation In der Gründungsphase werden GründerInnen mit Schwierigkeiten konfrontiert, welche frühzeitig erkannt werden müssen um gegensteuern zu können. Der Businessplan wird im direkten Zusammenhang mit der Gründung von Unternehmen gesehen. Die Funktionalität und Sinnhaftigkeit des statischen Businessplans wird von den unterschiedlichen Stakeholdern differenziert aufgenommen. Einstimmigkeit herrscht über die Notwendigkeit der sorgfältigen Vorbereitung, zu den Inhalten und Möglichkeiten der Präsentation des Geschäftskonzeptes gibt es unterschiedliche Auffassungen. Die Menschen, die sich der Herausforderung einer Unternehmensgründung stellen, müssen die Transformation der Komplexität des Unternehmensumfeldes in KundInnennutzen und damit auch in den eigenen Nutzen schaffen. Um dieses Ziel zu erreichen, sind vor allem die unternehmerischen Eigenschaften und die Aufsetzung des Businesskonzeptes ausschlaggebend. Bei rechtzeitiger Beachtung von Organisationsstrukturen (wie dem VSM) sowie effektiven Managementmethoden und strukturierter Planung (unter anderem mittels Businessplan) steigt die Wahrscheinlichkeit einer erfolgreichen Firmengründung. Lieferzeit 1-2 Werktage.
In der Gründungsphase werden GründerInnen mit Schwierigkeiten konfrontiert, welche frühzeitig erkannt werden müssen um gegensteuern zu können. Der Businessplan wird im direkten Zusammenhang mit der Gründung von Unternehmen gesehen. Die Funktionalität und Sinnhaftigkeit des statischen Businessplans wird von den unterschiedlichen Stakeholdern differenziert aufgenommen. Einstimmigkeit herrscht über die Notwendigkeit der sorgfältigen Vorbereitung, zu den Inhalten und Möglichkeiten der Präsentation In der Gründungsphase werden GründerInnen mit Schwierigkeiten konfrontiert, welche frühzeitig erkannt werden müssen um gegensteuern zu können. Der Businessplan wird im direkten Zusammenhang mit der Gründung von Unternehmen gesehen. Die Funktionalität und Sinnhaftigkeit des statischen Businessplans wird von den unterschiedlichen Stakeholdern differenziert aufgenommen. Einstimmigkeit herrscht über die Notwendigkeit der sorgfältigen Vorbereitung, zu den Inhalten und Möglichkeiten der Präsentation des Geschäftskonzeptes gibt es unterschiedliche Auffassungen. Die Menschen, die sich der Herausforderung einer Unternehmensgründung stellen, müssen die Transformation der Komplexität des Unternehmensumfeldes in KundInnennutzen und damit auch in den eigenen Nutzen schaffen. Um dieses Ziel zu erreichen, sind vor allem die unternehmerischen Eigenschaften und die Aufsetzung des Businesskonzeptes ausschlaggebend. Bei rechtzeitiger Beachtung von Organisationsstrukturen (wie dem VSM) sowie effektiven Managementmethoden und strukturierter Planung (unter anderem mittels Businessplan) steigt die Wahrscheinlichkeit einer erfolgreichen Firmengründung. Lieferzeit 1-2 Werktage.
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Symbolbild
Businesspläne vor dem Hintergrund des Viable System Models (2016)
DE PB NW RP
ISBN: 9783639788334 bzw. 3639788338, in Deutsch, AV Akademikerverlag Jul 2016, Taschenbuch, neu, Nachdruck.
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Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, Germany.
This item is printed on demand - Print on Demand Neuware - In der Gründungsphase werden GründerInnen mit Schwierigkeiten konfrontiert, welche frühzeitig erkannt werden müssen um gegensteuern zu können. Der Businessplan wird im direkten Zusammenhang mit der Gründung von Unternehmen gesehen. Die Funktionalität und Sinnhaftigkeit des statischen Businessplans wird von den unterschiedlichen Stakeholdern differenziert aufgenommen. Einstimmigkeit herrscht über die Notwendigkeit der sorgfältigen Vorbereitung, zu den Inhalten und Möglichkeiten der Präsentation des Geschäftskonzeptes gibt es unterschiedliche Auffassungen. Die Menschen, die sich der Herausforderung einer Unternehmensgründung stellen, müssen die Transformation der Komplexität des Unternehmensumfeldes in KundInnennutzen und damit auch in den eigenen Nutzen schaffen. Um dieses Ziel zu erreichen, sind vor allem die unternehmerischen Eigenschaften und die Aufsetzung des Businesskonzeptes ausschlaggebend. Bei rechtzeitiger Beachtung von Organisationsstrukturen (wie dem VSM) sowie effektiven Managementmethoden und strukturierter Planung (unter anderem mittels Businessplan) steigt die Wahrscheinlichkeit einer erfolgreichen Firmengründung. 152 pp. Deutsch.
Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, Germany.
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Businesspläne vor dem Hintergrund des Viable System Models
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ISBN: 9783639788334 bzw. 3639788338, in Deutsch, VDM Verlag Dr. Müller, Saarbrücken, Deutschland, neu.
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mit dem Fokus auf die Gründungsphase von Start-ups, In der Gründungsphase werden GründerInnen mit Schwierigkeiten konfrontiert, welche frühzeitig erkannt werden müssen um gegensteuern zu können. Der Businessplan wird im direkten Zusammenhang mit der Gründung von Unternehmen gesehen. Die Funktionalität und Sinnhaftigkeit des statischen Businessplans wird von den unterschiedlichen Stakeholdern differenziert aufgenommen. Einstimmigkeit herrscht über die Notwendigkeit der sorgfältigen Vorbereitung, zu den Inhalten und Möglichkeiten der Präsentation des Geschäftskonzeptes gibt es unterschiedliche Auffassungen. Die Menschen, die sich der Herausforderung einer Unternehmensgründung stellen, müssen die Transformation der Komplexität des Unternehmensumfeldes in KundInnennutzen und damit auch in den eigenen Nutzen schaffen. Um dieses Ziel zu erreichen, sind vor allem die unternehmerischen Eigenschaften und die Aufsetzung des Businesskonzeptes ausschlaggebend. Bei rechtzeitiger Beachtung von Organisationsstrukturen (wie dem VSM) sowie effektiven Managementmethoden und strukturierter Planung (unter anderem mittels Businessplan) steigt die Wahrscheinlichkeit einer erfolgreichen Firmengründung.
mit dem Fokus auf die Gründungsphase von Start-ups, In der Gründungsphase werden GründerInnen mit Schwierigkeiten konfrontiert, welche frühzeitig erkannt werden müssen um gegensteuern zu können. Der Businessplan wird im direkten Zusammenhang mit der Gründung von Unternehmen gesehen. Die Funktionalität und Sinnhaftigkeit des statischen Businessplans wird von den unterschiedlichen Stakeholdern differenziert aufgenommen. Einstimmigkeit herrscht über die Notwendigkeit der sorgfältigen Vorbereitung, zu den Inhalten und Möglichkeiten der Präsentation des Geschäftskonzeptes gibt es unterschiedliche Auffassungen. Die Menschen, die sich der Herausforderung einer Unternehmensgründung stellen, müssen die Transformation der Komplexität des Unternehmensumfeldes in KundInnennutzen und damit auch in den eigenen Nutzen schaffen. Um dieses Ziel zu erreichen, sind vor allem die unternehmerischen Eigenschaften und die Aufsetzung des Businesskonzeptes ausschlaggebend. Bei rechtzeitiger Beachtung von Organisationsstrukturen (wie dem VSM) sowie effektiven Managementmethoden und strukturierter Planung (unter anderem mittels Businessplan) steigt die Wahrscheinlichkeit einer erfolgreichen Firmengründung.
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Businesspläne vor dem Hintergrund des Viable System Models
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In der Gründungsphase werden GründerInnen mit Schwierigkeiten konfrontiert, welche frühzeitig erkannt werden müssen um gegensteuern zu können. Der Businessplan wird im direkten Zusammenhang mit der Gründung von Unternehmen gesehen. Die Funktionalität und Sinnhaftigkeit des statischen Businessplans wird von den unterschiedlichen Stakeholdern differenziert aufgenommen. Einstimmigkeit herrscht über die Notwendigkeit der sorgfältigen Vorbereitung, zu den Inhalten und Möglichkeiten der Präsentation des Geschäftskonzeptes gibt es unterschiedliche Auffassungen. Die Menschen, die sich der Herausforderung einer Unternehmensgründung stellen, müssen die Transformation der Komplexität des Unternehmensumfeldes in KundInnennutzen und damit auch in den eigenen Nutzen schaffen. Um dieses Ziel zu erreichen, sind vor allem die unternehmerischen Eigenschaften und die Aufsetzung des Businesskonzeptes ausschlaggebend. Bei rechtzeitiger Beachtung von Organisationsstrukturen (wie dem VSM) sowie effektiven Managementmethoden und strukturierter Planung (unter anderem mittels Businessplan) steigt die Wahrscheinlichkeit einer erfolgreichen Firmengründung. Versandfertig in 3-5 Tagen, Softcover, Neuware.
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Businesspläne vor dem Hintergrund des Viable System Models: mit dem Fokus auf die Gründungsphase von Start-ups (2016)
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ISBN: 9783639788334 bzw. 3639788338, in Deutsch, 152 Seiten, Av Akademikerverlag, Taschenbuch, neu.
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