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Die Thematik der Unternehmenskrise respektive Unternehmen in der Krise hat in den vergangenen Jahren - insbesondere auch im Kontext der seit dem Jahr 2008 andauernden bzw bis dato nachwirkenden (Welt-) Wirtschaftskrise - eine enorme Aktualität erfahren. Im Rahmen der gegenständlichen Abhandlung wird die Unternehmenskrise zunächst aus betriebswirtschaftlicher Perspektive beleuchtet. Vor allem auf mögliche Ursachen, typische Krisenarten und -verläufe sowie Indikatoren zur Früherkennung wird eingegangen. Sodann werden die verschiedenen Möglichkeiten der Sanierung von Unternehmen im Rahmen von gerichtlichen Verfahren dargestellt. Hierzu zählen die Reorganisation sowie das Insolvenzverfahren mit seinen verschiedenen Verfahrensstrukturen. Da von in Krisen befindlichen Unternehmen naturgemäß sehr häufig die Belegschaft unmittelbar betroffen ist und Unternehmer bzw Arbeitgeber die Krise auch im Hinblick auf das Humankapital zu bewältigen haben, werden zuletzt noch ausgewählte personalpolitische Optionen - insbesondere die praxisrelevanten Instrumente des Sozialplans und der Kurzarbeit sowie Alternativen zum Personalabbau - aufgezeigt. Die Abhandlung basiert auf österreichischem Recht. Taschenbuch, 06.12.2016.

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Die Thematik der Unternehmenskrise respektive Unternehmen in der Krise hat in den vergangenen Jahren - insbesondere auch im Kontext der seit dem Jahr 2008 andauernden bzw bis dato nachwirkenden (Welt-) Wirtschaftskrise - eine enorme Aktualität erfahren. Im Rahmen der gegenständlichen Abhandlung wird die Unternehmenskrise zunächst aus betriebswirtschaftlicher Perspektive beleuchtet. Vor allem auf mögliche Ursachen, typische Krisenarten und -verläufe sowie Indikatoren zur Früherkennung wird eingegangen. Sodann werden die verschiedenen Möglichkeiten der Sanierung von Unternehmen im Rahmen von gerichtlichen Verfahren dargestellt. Hierzu zählen die Reorganisation sowie das Insolvenzverfahren mit seinen verschiedenen Verfahrensstrukturen. Da von in Krisen befindlichen Unternehmen naturgemäss sehr häufig die Belegschaft unmittelbar betroffen ist und Unternehmer bzw Arbeitgeber die Krise auch im Hinblick auf das Humankapital zu bewältigen haben, werden zuletzt noch ausgewählte personalpolitische Optionen - insbesondere die praxisrelevanten Instrumente des Sozialplans und der Kurzarbeit sowie Alternativen zum Personalabbau - aufgezeigt. Die Abhandlung basiert auf österreichischem Recht. Taschenbuch, 06.12.2016.

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Unternehmen in der Krise: Die Thematik der Unternehmenskrise respektive Unternehmen in der Krise hat in den vergangenen Jahren - insbesondere auch im Kontext der seit dem Jahr 2008 andauernden bzw bis dato nachwirkenden (Welt-) Wirtschaftskrise - eine enorme Aktualität erfahren. Im Rahmen der gegenständlichen Abhandlung wird die Unternehmenskrise zunächst aus betriebswirtschaftlicher Perspektive beleuchtet. Vor allem auf mögliche Ursachen, typische Krisenarten und -verläufe sowie Indikatoren zur Früherkennung wird eingegangen. Sodann werden die verschiedenen Möglichkeiten der Sanierung von Unternehmen im Rahmen von gerichtlichen Verfahren dargestellt. Hierzu zählen die Reorganisation sowie das Insolvenzverfahren mit seinen verschiedenen Verfahrensstrukturen. Da von in Krisen befindlichen Unternehmen naturgemäß sehr häufig die Belegschaft unmittelbar betroffen ist und Unternehmer bzw Arbeitgeber die Krise auch im Hinblick auf das Humankapital zu bewältigen haben, werden zuletzt noch ausgewählte personalpolitische Optionen - insbesondere die praxisrelevanten Instrumente des Sozialplans und der Kurzarbeit sowie Alternativen zum Personalabbau - aufgezeigt. Die Abhandlung basiert auf österreichischem Recht. Taschenbuch.

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Die Thematik der Unternehmenskrise respektive Unternehmen in der Krise hat in den vergangenen Jahren - insbesondere auch im Kontext der seit dem Jahr 2008 andauernden bzw bis dato nachwirkenden (Welt-) Wirtschaftskrise - eine enorme Aktualität erfahren. Im Rahmen der gegenständlichen Abhandlung wird die Unternehmenskrise zunächst aus betriebswirtschaftlicher Perspektive beleuchtet. Vor allem auf mögliche Ursachen, typische Krisenarten und -verläufe sowie Indikatoren zur Früherkennung wird eingegangen. Sodann werden die verschiedenen Möglichkeiten der Sanierung von Unternehmen im Rahmen von gerichtlichen Verfahren dargestellt. Hierzu zählen die Reorganisation sowie das Insolvenzverfahren mit seinen verschiedenen Verfahrensstrukturen. Da von in Krisen befindlichen Unternehmen naturgemäß sehr häufig die Belegschaft unmittelbar betroffen ist und Unternehmer bzw Arbeitgeber die Krise auch im Hinblick auf das Humankapital zu bewältigen haben, werden zuletzt noch ausgewählte personalpolitische Optionen - insbesondere die praxisrelevanten Instrumente des Sozialplans und der Kurzarbeit sowie Alternativen zum Personalabbau - aufgezeigt. Die Abhandlung basiert auf österreichischem Recht.

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