Strategieimplementierung Unter Nutzung Der Balanced Scorecard (German Edition)
10 Angebote vergleichen

Lieferung aus: Deutschland, E-Book zum Download.
Die meisten Unternehmen sind mit hoch dynamischen Marktbedingungen konfrontiert, daher sind zur Sicherstellung der WettbewerbsfŠhigkeit oft gravierende Wandel von GeschŠfts- und Unternehmensstrategien erforderlich. Das heutige GeschŠftsleben ist im Wesentlichen geprŠgt von ansteigender KomplexitŠt, der Zunahme von Wissen, der Zeit als Wettbewerbsfaktor und dem Wertewandel. UnternehmensaktivitŠten im Inland und im Ausland lšsen Aktionen und Reaktionen aus. System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[].

Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, NDS, Germany.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware - Masterarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2, Universität Salzburg, 30 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Die erarbeiteten Abbildungen werden an der Universität Salzburg unter entsprechenden Quellverweisen verwendet. , Abstract: Die meisten Unternehmen sind mit hoch dynamischen Marktbedingungen konfrontiert, daher sind zur Sicherstellung der Wettbewerbsfähigkeit oft gravierende Wandel von Geschäfts- und Unternehmensstrategien erforderlich. Das heutige Geschäftsleben ist im Wesentlichen geprägt von ansteigender Komplexität, der Zunahme von Wissen, der Zeit als Wettbewerbsfaktor und dem Wertewandel. Unternehmensaktivitäten im Inland und im Ausland lösen Aktionen und Reaktionen aus. Zukunftsorientiertes Management ist ohne funktionsübergreifendes Arbeiten nicht mehr machbar. Die in der Vergangenheit gewollte und auch umgesetzte Spezialisierung führte mit der Zeit zu Ineffizienz und Schnittstellenproblemen zwischen den Geschäftseinheiten und Abteilungen. Ein Strategieprozess ist ein Prozess, der von der Unternehmenspolitik und den Wertvorstellungen der Entscheidungsträger ausgeht und sich über die Formulierung der unternehmerischen Absichten, die Entwicklung und Implementierung von Strategien und konkreten Maßnahmen bis hin zur Vorgabe von Zielen für die operative Planung erstreckt. Diese Prozessschritte werden durch strategische Analysen und Prognosen sowie durch eine strategische Kontrolle begleitet. 72 pp. Deutsch.

Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, Germany.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware - Masterarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2, Universität Salzburg, 30 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Die erarbeiteten Abbildungen werden an der Universität Salzburg unter entsprechenden Quellverweisen verwendet. , Abstract: Die meisten Unternehmen sind mit hoch dynamischen Marktbedingungen konfrontiert, daher sind zur Sicherstellung der Wettbewerbsfähigkeit oft gravierende Wandel von Geschäfts- und Unternehmensstrategien erforderlich. Das heutige Geschäftsleben ist im Wesentlichen geprägt von ansteigender Komplexität, der Zunahme von Wissen, der Zeit als Wettbewerbsfaktor und dem Wertewandel. Unternehmensaktivitäten im Inland und im Ausland lösen Aktionen und Reaktionen aus. Zukunftsorientiertes Management ist ohne funktionsübergreifendes Arbeiten nicht mehr machbar. Die in der Vergangenheit gewollte und auch umgesetzte Spezialisierung führte mit der Zeit zu Ineffizienz und Schnittstellenproblemen zwischen den Geschäftseinheiten und Abteilungen. Ein Strategieprozess ist ein Prozess, der von der Unternehmenspolitik und den Wertvorstellungen der Entscheidungsträger ausgeht und sich über die Formulierung der unternehmerischen Absichten, die Entwicklung und Implementierung von Strategien und konkreten Maßnahmen bis hin zur Vorgabe von Zielen für die operative Planung erstreckt. Diese Prozessschritte werden durch strategische Analysen und Prognosen sowie durch eine strategische Kontrolle begleitet. 72 pp. Deutsch.

Lieferung aus: Deutschland, Versandkostenfrei.
Strategieimplementierung unter Nutzung der Balanced Scorecard: Die meisten Unternehmen sind mit hoch dynamischen Marktbedingungen konfrontiert, daher sind zur Sicherstellung der Wettbewerbsfähigkeit oft gravierende Wandel von Geschäfts- und Unternehmensstrategien erforderlich. Das heutige Geschäftsleben ist im Wesentlichen geprägt von ansteigender Komplexität, der Zunahme von Wissen, der Zeit als Wettbewerbsfaktor und dem Wertewandel. Unternehmensaktivitäten im Inland und im Ausland läsen Aktionen und Reaktionen aus. Zukunftsorientiertes Management ist ohne funktionsübergreifendes Arbeiten nicht mehr machbar. Die in der Vergangenheit gewollte und auch umgesetzte Spezialisierung fährte mit der Zeit zu Ineffizienz und Schnittstellenproblemen zwischen den Geschäftseinheiten und Abteilungen. Ein Strategieprozess ist ein Prozess, der von der Unternehmenspolitik und den Wertvorstellungen der Entscheidungsträger ausgeht und sich über die Formulierung der unternehmerischen Absichten, die Entwicklung und Implementierung von Strategien und konkreten Maßnahmen bis hin zur Vorgabe von Zielen für die operative Planung erstreckt. Diese Prozessschritte werden durch strategische Analysen und Prognosen sowie durch eine strategische Kontrolle begleitet. Ebook.

Von Händler/Antiquariat, BuySomeBooks [52360437], Las Vegas, NV, U.S.A.
Paperback. 76 pages. Dimensions: 8.4in. x 5.8in. x 0.2in.Masterarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 2, Universitt Salzburg, 30 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Die erarbeiteten Abbildungen werden an der Universitt Salzburg unter entsprechenden Quellverweisen verwendet. , Abstract: Die meisten Unternehmen sind mit hoch dynamischen Marktbedingungen konfrontiert, daher sind zur Sicherstellung der Wettbewerbsfhigkeit oft gravierende Wandel von Geschfts- und Unternehmensstrategien erforderlich. Das heutige Geschftsleben ist im Wesentlichen geprgt von ansteigender Komplexitt, der Zunahme von Wissen, der Zeit als Wettbewerbsfaktor und dem Wertewandel. Unternehmensaktivitten im Inland und im Ausland lsen Aktionen und Reaktionen aus. Zukunftsorientiertes Management ist ohne funktionsbergreifendes Arbeiten nicht mehr machbar. Die in der Vergangenheit gewollte und auch umgesetzte Spezialisierung fhrte mit der Zeit zu Ineffizienz und Schnittstellenproblemen zwischen den Geschftseinheiten und Abteilungen. Ein Strategieprozess ist ein Prozess, der von der Unternehmenspolitik und den Wertvorstellungen der Entscheidungstrger ausgeht und sich ber die Formulierung der unternehmerischen Absichten, die Entwicklung und Implementierung von Strategien und konkreten Manahmen bis hin zur Vorgabe von Zielen fr die operative Planung erstreckt. Diese Prozessschritte werden durch strategische Analysen und Prognosen sowie durch eine strategische Kontrolle begleitet. This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.

Von Händler/Antiquariat, The Book Depository EURO [60485773], London, United Kingdom.
Language: German Brand New Book ***** Print on Demand *****.Masterarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 2, Universitat Salzburg, 30 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Die erarbeiteten Abbildungen werden an der Universitat Salzburg unter entsprechenden Quellverweisen verwendet., Abstract: Die meisten Unternehmen sind mit hoch dynamischen Marktbedingungen konfrontiert, daher sind zur Sicherstellung der Wettbewerbsfahigkeit oft gravierende Wandel von Geschafts- und Unternehmensstrategien erforderlich. Das heutige Geschaftsleben ist im Wesentlichen gepragt von ansteigender Komplexitat, der Zunahme von Wissen, der Zeit als Wettbewerbsfaktor und dem Wertewandel. Unternehmensaktivitaten im Inland und im Ausland losen Aktionen und Reaktionen aus. Zukunftsorientiertes Management ist ohne funktionsubergreifendes Arbeiten nicht mehr machbar. Die in der Vergangenheit gewollte und auch umgesetzte Spezialisierung fuhrte mit der Zeit zu Ineffizienz und Schnittstellenproblemen zwischen den Geschaftseinheiten und Abteilungen. Ein Strategieprozess ist ein Prozess, der von der Unternehmenspolitik und den Wertvorstellungen der Entscheidungstrager ausgeht und sich uber die Formulierung der unternehmerischen Absichten, die Entwicklung und Implementierung von Strategien und konkreten Massnahmen bis hin zur Vorgabe von Zielen fur die operative Planung erstreckt. Diese Prozessschritte werden durch strategische Analysen und Prognosen sowie durch eine strategische Kontrolle begleitet.

Lieferung aus: Vereinigtes Königreich Großbritannien und Nordirland, Versandkostenfrei.
Die Beschreibung dieses Angebotes ist von geringer Qualität oder in einer Fremdsprache. Trotzdem anzeigen

Lieferung aus: Deutschland, Versandfertig in 6 - 10 Werktagen.
Von Händler/Antiquariat, aha Buch.
Die Beschreibung dieses Angebotes ist von geringer Qualität oder in einer Fremdsprache. Trotzdem anzeigen

Lieferung aus: Vereinigtes Königreich Großbritannien und Nordirland, Versandkostenfrei.
Strategieimplementierung unter Nutzung der Balanced Scorecard ab 20.99 EURO.

Lieferung aus: Vereinigte Staaten von Amerika, Lagernd.
Die Beschreibung dieses Angebotes ist von geringer Qualität oder in einer Fremdsprache. Trotzdem anzeigen