Strategische Und Operative Planungs- Und Entscheidungsinstrumente Des Controllings (German Edition)
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Die vorliegende Arbeit im Schwerpunktfach Controlling, im Rahmen des Studiums an der Deutschen Außenhandels- und Verkehrsakademie, soll sich mit den strategischen und operativen Planungs- und Entscheidungsinstrumenten des Controllings beschäftigen. Zur Veranschaulichung der einzelnen Instrumente werden Praxisbezüge hergestellt. Es wird zunächst der Controlling-Begriff definiert und zwischen den beiden Ebenen des Controllings unterschieden. Im Anschluss wird eine kurze Auflistung geläufiger strategischer und operativer Planungs- und Entscheidungsinstrumente vorgenommen. Zentraler Bestandteil dieser Ausarbeitung wird eine Auswahl von jeweils drei strategischen sowie operativen Instrumenten sein, welche genau vorgestellt und anhand eine Praxisbezugs anschaulich erläutert werden. Schlussendlich wird die Hausarbeit mit einem Fazit abgerundet. In Zeiten steigenden Wettbewerbsdrucks infolge fortschreitender Globalisierung sowie stagnierender Märkte und schnelllebigen Veränderungen in der Unternehmensumwelt, sind Unternehmen vielfältigen Anforderungen ausgesetzt. Erfolgreiches Handeln wird zunehmend komplexer. Unternehmen müssen sich schnell neuen Markt- und Kundenanforderungen anpassen, um auch zukünftig am Markt bestehen zu können. Die dafür notwendigen Ressourcen sind sinnvoll zu koordinieren, sodass mit ihnen die Erreichung der Unternehmensziele geplant, kontrolliert und gesteuert werden kann. Hierfür fällt besonders den Planungs- und Entscheidungsinstrumenten eine hohe Bedeutung zu. Sie stellen die notwendigen Methoden und Techniken zur Verfügung und lassen der Unternehmensleitung Aussagen über den Grad der Zielerreichung zukommen.

Von Händler/Antiquariat, BuySomeBooks [52360437], Las Vegas, NV, U.S.A.
Paperback. 40 pages. Dimensions: 8.3in. x 5.8in. x 0.1in.Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1, 4, Deutsche Auenhandels- und Verkehrsakademie DAV Bremen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit im Schwerpunktfach Controlling, im Rahmen des Studiums an der Deutschen Auenhandels- und Verkehrsakademie, soll sich mit den strategischen und operativen Planungs- und Entscheidungsinstrumenten des Controllings beschftigen. Zur Veranschaulichung der einzelnen Instrumente werden Praxisbezge hergestellt. Es wird zunchst der Controlling-Begriff definiert und zwischen den beiden Ebenen des Controllings unterschieden. Im Anschluss wird eine kurze Auflistung gelufiger strategischer und operativer Planungs- und Entscheidungsinstrumente vorgenommen. Zentraler Bestandteil dieser Ausarbeitung wird eine Auswahl von jeweils drei strategischen sowie operativen Instrumenten sein, welche genau vorgestellt und anhand eine Praxisbezugs anschaulich erlutert werden. Schlussendlich wird die Hausarbeit mit einem Fazit abgerundet. In Zeiten steigenden Wettbewerbsdrucks infolge fortschreitender Globalisierung sowie stagnierender Mrkte und schnelllebigen Vernderungen in der Unternehmensumwelt, sind Unternehmen vielfltigen Anforderungen ausgesetzt. Erfolgreiches Handeln wird zunehmend komplexer. Unternehmen mssen sich schnell neuen Markt- und Kundenanforderungen anpassen, um auch zuknftig am Markt bestehen zu knnen. Die dafr notwendigen Ressourcen sind sinnvoll zu koordinieren, sodass mit ihnen die Erreichung der Unternehmensziele geplant, kontrolliert und gesteuert werden kann. Hierfr fllt besonders den Planungs- und Entscheidungsinstrumenten eine hohe Bedeutung zu. Sie stellen die notwendigen Methoden und Techniken zur Verfgung und lassen der Unternehmensleitung Aussagen ber den Grad der Zielerreichung zukommen. This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.

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buecher.de GmbH & Co. KG, [1].
Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Controlling, einseitig bedruckt, Note: 1,4, Deutsche Außenhandels- und Verkehrsakademie DAV Bremen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit im Schwerpunktfach Controlling, im Rahmen des Studiums an der Deutschen Außenhandels-und Verkehrsakademie, soll sich mit den strategischen und operativen Planungs- und Entscheidungsinstrumentendes Controllings beschäftigen. Zur Veranschaulichung der einzelnen Instrumentewerden Praxisbezüge hergestellt.Es wird zunächst der "Controlling-Begriff" definiert und zwischen den beiden Ebenen des Controllings unterschieden.Im Anschluss wird eine kurze Auflistung geläufiger strategischer und operativer Planungs- undEntscheidungsinstrumente vorgenommen. Zentraler Bestandteil dieser Ausarbeitung wird eine Auswahlvon jeweils drei strategischen sowie operativen Instrumenten sein, welche genau vorgestellt und anhandeine Praxisbezugs anschaulich erläutert werden. Schlussendlich wird die Hausarbeit mit einem Fazit abgerundet.In Zeiten steigenden Wettbewerbsdrucks infolge fortschreitender Globalisierung sowie stagnierenderMärkte und schnelllebigen Veränderungen in der Unternehmensumwelt, sind Unternehmen vielfältigenAnforderungen ausgesetzt. Erfolgreiches Handeln wird zunehmend komplexer. Unternehmen müssen sichschnell neuen Markt- und Kundenanforderungen anpassen, um auch zukünftig am Markt bestehen zu können.Die dafür notwendigen Ressourcen sind sinnvoll zu koordinieren, sodass mit ihnen die Erreichung derUnternehmensziele geplant, kontrolliert und gesteuert werden kann. Hierfür fällt besonders den Planungs- undEntscheidungsinstrumenten eine hohe Bedeutung zu. Sie stellen die notwendigen Methoden undTechniken zur Verfügung und lassen der Unternehmensleitung Aussagen über den Grad der Zielerreichungzukommen.2013. 40 S. 210 mmVersandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.

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Von Händler/Antiquariat, The Book Depository EURO [60485773], London, United Kingdom.
Language: German Brand New Book ***** Print on Demand *****.Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,4, Deutsche Aussenhandels- und Verkehrsakademie DAV Bremen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit im Schwerpunktfach Controlling, im Rahmen des Studiums an der Deutschen Aussenhandels- und Verkehrsakademie, soll sich mit den strategischen und operativen Planungs- und Entscheidungsinstrumenten des Controllings beschaftigen. Zur Veranschaulichung der einzelnen Instrumente werden Praxisbezuge hergestellt. Es wird zunachst der Controlling-Begriff definiert und zwischen den beiden Ebenen des Controllings unterschieden. Im Anschluss wird eine kurze Auflistung gelaufiger strategischer und operativer Planungs- und Entscheidungsinstrumente vorgenommen. Zentraler Bestandteil dieser Ausarbeitung wird eine Auswahl von jeweils drei strategischen sowie operativen Instrumenten sein, welche genau vorgestellt und anhand eine Praxisbezugs anschaulich erlautert werden. Schlussendlich wird die Hausarbeit mit einem Fazit abgerundet. In Zeiten steigenden Wettbewerbsdrucks infolge fortschreitender Globalisierung sowie stagnierender Markte und schnelllebigen Veranderungen in der Unternehmensumwelt, sind Unternehmen vielfaltigen Anforderungen ausgesetzt. Erfolgreiches Handeln wird zunehmend komplexer. Unternehmen mussen sich schnell neuen Markt- und Kundenanforderungen anpassen, um auch zukunftig am Markt bestehen zu konnen. Die dafur notwendigen Ressourcen sind sinnvoll zu koordinieren, sodass mit ihnen die Erreichung der Unternehmensziele geplant, kontrolliert und gesteuert werden kann. Hierfur fallt besonders den Planungs- und Entscheidungsinstrumenten eine hohe Bedeutung zu. Sie stellen die notwendigen Methoden und Techniken zur Verfugung und lassen der Unternehmensleitung Aussagen uber den Grad der Zielerreichung zukomme.

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Die vorliegende Arbeit im Schwerpunktfach Controlling, im Rahmen des Studiums an der Deutschen Außenhandels-und Verkehrsakademie, soll sich mit den strategischen und operativen Planungs- und Entscheidungsinstrumentendes Controllings beschäftigen. Zur Veranschaulichung der einzelnen Instrumentewerden Praxisbezüge hergestellt.Es wird zunächst der Controlling-Begriff definiert und zwischen den beiden Ebenen des Controllings unterschieden.Im Anschluss wird eine kurze Auflistung geläufiger strategischer und operativer Planungs- undEntscheidungsinstrumente vorgenommen. Zentraler Bestandteil dieser Ausarbeitung wird eine Auswahlvon jeweils drei strategischen sowie operativen Instrumenten sein, welche genau vorgestellt und anhandeine Praxisbezugs anschaulich erläutert werden. Schlussendlich wird die Hausarbeit mit einem Fazit abgerundet.In Zeiten steigenden Wettbewerbsdrucks infolge fortschreitender Globalisierung sowie stagnierenderMärkte und schnelllebigen Veränderungen in.

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Strategische und operative Planungs- und Entscheidungsinstrumente des Controllings: Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,4, Deutsche Außenhandels- und Verkehrsakademie DAV Bremen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit im Schwerpunktfach Controlling, im Rahmen des Studiums an der Deutschen Außenhandels- und Verkehrsakademie, soll sich mit den strategischen und operativen ... Ebook.

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