Diversity Management als Ziel und Instrument des Change Managements als eBook von
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Grin Verlag Gmbh. Paperback. New. Paperback. 24 pages. Dimensions: 8.3in. x 5.8in. x 0.1in.Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1, 7, Helmut-Schmidt-Universitt - Universitt der Bundeswehr Hamburg (Institut fr Personalmanagement), Veranstaltung: Management of change I, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Fhigkeit zur Anpassung an gegebene Vernderungen in Gesellschaft und Wirtschaft und die damit verbundene Flexibilitt waren schon immer existentielle Unternehmenseigenschaften, welche fr ihr zuknftiges Bestehen von Bedeutung waren. Durch die steigende Vielfalt der sich gleichzeitig vollziehenden Vernderungen und dem Druck, welcher auf den Entscheidungstrgern lastet, hat diese Relevanz in den letzten zwei bis drei Jahrzehnten zugenommen. Dynamische Mrkte und der Prozess der Globalisierung stellen Unternehmen vor eine Vielzahl komplexer Herausforderungen, auf welche es flexibel zu reagieren gilt. Eine groe Verantwortung in diesem Spannungsfeld trgt das Personalmanagement, welches seine Praktiken vorausschauend verwenden soll, um Ressourcen und Mglichkeiten frhzeitig zu erkennen und langfristig zu nutzen. Eines dieser Instrumente stellt das Change Management dar, dessen Aufgabe in der Bewltigung von Vernderungsprozessen besteht, die sich durch ihre Schwierigkeit, Signifikanz und Komplexitt unterscheiden. Innerhalb der verschiedenen Mglichkeiten einen internen Unternehmenswandel durchzufhren, stellt das Diversity Management eine personalwirtschaftliche Betrachtungsweise dar, die es nicht nur ermglicht, die individuelle Verschiedenheit der Mitarbeiter zu tolerieren, sondern darber hinaus ihre Vielfalt im Sinne der positiven Wertschtzung fr Unternehmenserfolg nutzbar zu machen. Inwiefern das Diversity Management eine Komponente des Change Managements ist, soll in dieser Abhandlung dargestellt werden. Weiterhin finden die Chancen, welche das Diversity Management durch seine Kerndimensionen mit sich bringen kann, Bercksichtigung. Zu diesem Zweck sollen zu Beginn die Prinzipien und grundstzlichen A This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.

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Diversity Management als Ziel und Instrument des Change Managements: Die Fähigkeit zur Anpassung an gegebene Veränderungen in Gesellschaft und Wirtschaftund die damit verbundene Flexibilität waren schon immer existentielle Unternehmenseigenschaften, welche für ihr zukünftiges Bestehen von Bedeutung waren. Durch die steigende Vielfalt der sich gleichzeitig vollziehenden Veränderungen und dem Druck, welcher auf den Entscheidungsträgern lastet, hat diese Relevanz in den letzten zwei bis drei Jahrzehnten zugenommen. Dynamische Märkte und der Prozess der Globalisierung stellen Unternehmen vor eine Vielzahl komplexer Herausforderungen, auf welche es flexibel zu reagieren gilt. Eine große Verantwortung in diesem Spannungsfeld trägt das Personalmanagement, welches seine Praktiken vorausschauend verwenden soll, um Ressourcen und Möglichkeiten frühzeitig zu erkennen und langfristig zu nutzen. Eines dieser Instrumente stellt das Change Management dar, dessen Aufgabe in der Bewältigung von Veränderungsprozessen besteht, die sich durch ihre Schwierigkeit, Signifikanz und Komplexität unterscheiden. Innerhalb der verschiedenen Möglichkeiten einen internen Unternehmenswandel durchzuführen, stellt das Diversity Management eine personalwirtschaftliche Betrachtungsweise dar, die es nicht nur ermöglicht, die individuelle Verschiedenheit der Mitarbeiter zu tolerieren, sondern darüber hinaus ihre Vielfalt im Sinne der positiven Wertschätzung für Unternehmenserfolg nutzbar zu machen. Inwiefern das Diversity Management eine Komponente des Change Managements ist, soll in dieser Abhandlung dargestellt werden. Weiterhin finden die Chancen, welche das Diversity Management durch seine Kerndimensionen mit sich bringen kann, Berücksichtigung. Zu diesem Zweck sollen zu Beginn die Prinzipien und grundsätzlichen Auffassungen des Change und Diversity Managements vorgestellt werden, ohne dabei bereits auf Spezifikationen oder Besonderheiten einzugehen, um einen allgemeinen Überblick über die Themen zu geben. Des Weiteren sollen diese beiden Teile im vierten Kapitel insofern verknüpft werden, dass eine Kontextualisierung des Diversity Managements in das übergeordnete Feld des Change Managements vorgenommen wird. Das Fazit baut auf den vorhergehenden Erkenntnissen auf, um eine abschließende Bewertung des Diversity Managements als Teil des Change Managements darzustellen. Ebook.

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Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Helmut-Schmidt-Universität - Universität der Bundeswehr Hamburg (Institut für Personalmanagement), Veranstaltung: Management of change I, Sprache: Deutsch, Die Fähigkeit zur Anpassung an gegebene Veränderungen in Gesellschaft und Wirtschaftund die damit verbundene Flexibilität waren schon immer existentielle Unternehmenseigenschaften,welche für ihr zukünftiges Bestehen von Bedeutung waren.Durch die steigende Vielfalt der sich gleichzeitig vollziehenden Veränderungen unddem Druck, welcher auf den Entscheidungsträgern lastet, hat diese Relevanz in denletzten zwei bis drei Jahrzehnten zugenommen. Dynamische Märkte und der Prozessder Globalisierung stellen Unternehmen vor eine Vielzahl komplexer Herausforderungen,auf welche es flexibel zu reagieren gilt. Eine große Verantwortung in diesemSpannungsfeld trägt das Personalmanagement, welches seine Praktiken vorausschauendverwenden soll, um Ressourcen und Möglichkeiten frühzeitig zu erkennen undlangfristig zu nutzen. Eines dieser Instrumente stellt das Change Management dar,dessen Aufgabe in der Bewältigung von Veränderungsprozessen besteht, die sichdurch ihre Schwierigkeit, Signifikanz und Komplexität unterscheiden. Innerhalb derverschiedenen Möglichkeiten einen internen Unternehmenswandel durchzuführen,stellt das Diversity Management eine personalwirtschaftliche Betrachtungsweise dar,die es nicht nur ermöglicht, die individuelle Verschiedenheit der Mitarbeiter zu tolerieren,sondern darüber hinaus ihre Vielfalt im Sinne der positiven Wertschätzung fürUnternehmenserfolg nutzbar zu machen.Inwiefern das Diversity Management eine Komponente des Change Managementsist, soll in dieser Abhandlung dargestellt werden. Weiterhin finden dieChancen, welche das Diversity Management durch seine Kerndimensionen mit sichbringen kann, Berücksichtigung. Zu diesem Zweck sollen zu Beginn die Prinzipienund grundsätzlichen Auffassungen des Change und Diversity Managements vorgestelltwerden, ohne dabei bereits auf Spezifikationen oder Besonderheiten einzugehen,um einen allgemeinen Überblick über die Themen zu geben. Des Weiteren sollendiese beiden Teile im vierten Kapitel insofern verknüpft werden, dass eine Kontextualisierungdes Diversity Managements in das übergeordnete Feld des ChangeManagements vorgenommen wird. Das Fazit baut auf den vorhergehenden Erkenntnissenauf, um eine abschließende Bewertung des Diversity Managements als Teildes Change Managements darzustellen.

Diversity Management als Ziel und Instrument des Change Managements ab 14.99 € als Taschenbuch: Akademische Schriftenreihe. 1. Auflage. Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Wirtschaftswissenschaft,.

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