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Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit werden die verschiedenen Typen von neuen Organisationsformen, wie das Management by Objectives, Total Quality Management, Lean Production Manufactoring, sowie Fusionen und U?bernahmen na?her betrachtet. Nach einer kurzen Definition erfolgt die Beschreibung des psychologischen Hintergrunds. Als Leitfrage ergibt sich nun folgende Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit werden die verschiedenen Typen von neuen Organisationsformen, wie das Management by Objectives, Total Quality Management, Lean Production Manufactoring, sowie Fusionen und U?bernahmen na?her betrachtet. Nach einer kurzen Definition erfolgt die Beschreibung des psychologischen Hintergrunds. Als Leitfrage ergibt sich nun folgende Forschungsfrage: Welche neuen Organisationsformen ko?nnen durch eine Organisationsa?nderung entstehen und was sind die psychologischen Auswirkungen der Organisationsorgane? Zu Beginn dieser Arbeit wird versucht eine Definition fu?r eine Organisation, sowie fu?r eine Organisationsa?nderung zu definieren. Weiters folgt eine Erla?uterung, was eine solche Vera?nderung bei den Organisationseinheiten (Fu?hrungskra?fte, Mitarbeiter) verursacht. Anschließend wird das sogenannte "unfreeze ? change ? refreeze" Modell von Kurt Lewin dargestellt, um zu zeigen wie man den bestmo?glichen U?bergang von einer, in eine andere Organisationsstruktur fu?r alle Beteiligten vollzieht. Im Hauptteil der Arbeit werden die unterschiedlichen Formen von neuen Organisationsarten aufgezeigt, sowie ein psychologischer Hintergrund u?ber die Auswirkungen der jeweiligen Fu?hrungskra?fte und Mitarbeiter gegeben. Sofort per Download lieferbar Lieferzeit 1-2 Werktage.

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Language: German. Brand new Book. Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit werden die verschiedenen Typen von neuen Organisationsformen, wie das Management by Objectives, Total Quality Management, Lean Production Manufactoring, sowie Fusionen und Übernahmen näher betrachtet. Nach einer kurzen Definition erfolgt die Beschreibung des psychologischen Hintergrunds. Als Leitfrage ergibt sich nun folgende Forschungsfrage: Welche neuen Organisationsformen können durch eine Organisationsänderung entstehen und was sind die psychologischen Auswirkungen der Organisationsorgane? Zu Beginn dieser Arbeit wird versucht eine Definition für eine Organisation, sowie für eine Organisationsänderung zu definieren. Weiters folgt eine Erläuterung, was eine solche Veränderung bei den Organisationseinheiten (Fu?hrungskräfte, Mitarbeiter) verursacht. Anschließend wird das sogenannte "unfreeze - change - refreeze" Modell von Kurt Lewin dargestellt, um zu zeigen wie man den bestmöglichen Übergang von einer, in eine andere Organisationsstruktur für alle Beteiligten vollzieht. Im Hauptteil der Arbeit werden die unterschiedlichen Formen von neuen Organisationsarten aufgezeigt, sowie ein psychologischer Hintergrund über die Auswirkungen der jeweiligen Führungskräfte und Mitarbeiter gegeben.

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Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit werden die verschiedenen Typen von neuen Organisationsformen, wie das Management by Objectives, Total Quality Management, Lean Production Manufactoring, sowie Fusionen und Übernahmen näher betrachtet. Nach einer kurzen Definition erfolgt die Beschreibung des psychologischen Hintergrunds. Als Leitfrage ergibt sich nun folgende Forschungsfrage: Welche neuen Organisationsformen können durch eine Organisationsänderung entstehen und was sind die psychologischen Auswirkungen der Organisationsorgane? Zu Beginn dieser Arbeit wird versucht eine Definition für eine Organisation, sowie für eine Organisationsänderung zu definieren. Weiters folgt eine Erläuterung, was eine solche Veränderung bei den Organisationseinheiten (Führungskräfte, Mitarbeiter) verursacht. Anschließend wird das sogenannte "unfreeze - change - refreeze" Modell von Kurt Lewin dargestellt, um zu zeigen wie man den bestmöglichen Übergang von einer, in eine andere Organisationsstruktur für alle Beteiligten vollzieht. Im Hauptteil der Arbeit werden die unterschiedlichen Formen von neuen Organisationsarten aufgezeigt, sowie ein psychologischer Hintergrund über die Auswirkungen der jeweiligen Führungskräfte und Mitarbeiter gegeben. 2018. 24 S. 210 mm Versandfertig in 6-10 Tagen, Softcover, Neuware, Offene Rechnung (Vorkasse vorbehalten).

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Mikropolitische Strategien in Organisationen. Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit werden die verschiedenen Typen von neuen Organisationsformen, wie das Management by Objectives, Total Quality Management, Lean Production Manufactoring, sowie Fusionen und Übernahmen näher betrachtet. Nach einer kurzen Definition erfolgt die Beschreibung des psychologischen Hintergrunds.Als Leitfrage ergibt sich nun folgende Forschungsfrage: Welche neuen Organisationsformen können durch eine Organisationsänderung entstehen und was sind die psychologischen Auswirkungen der Organisationsorgane?Zu Beginn dieser Arbeit wird versucht eine Definition für eine Organisation, sowie für eine Organisationsänderung zu definieren. Weiters folgt eine Erläuterung, was eine solche Veränderung bei den Organisationseinheiten (Fu¿hrungskräfte, Mitarbeiter) verursacht.Anschließend wird das sogenannte "unfreeze - change - refreeze" Modell v... eBooks.

Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit werden die verschiedenen Typen von neuen Organisationsformen, wie das Management by Objectives, Total Quality Management, Lean Production Manufactoring, sowie Fusionen und Übernahmen näher betrachtet. Nach einer kurzen Definition erfolgt die Beschreibung des psychologischen Hintergrunds. Als Leitfrage ergibt sich nun folgende Forschungsfrage: Welche neuen Organisationsformen können durch eine Organisationsänderung entstehen und was sind die psychologischen Auswirkungen der Organisationsorgane? Zu Beginn dieser Arbeit wird versucht eine Definition für eine Organisation, sowie für eine Organisationsänderung zu definieren. Weiters folgt eine Erläuterung, was eine solche Veränderung bei den Organisationseinheiten (Führungskräfte, Mitarbeiter) verursacht. Anschließend wird das sogenannte "unfreeze - change - refreeze" Modell von Kurt Lewin dargestellt, um zu zeigen wie man den bestmöglichen Übergang von einer, in eine andere Organisationsstruktur für alle Beteiligten vollzieht. Im Hauptteil der Arbeit werden die unterschiedlichen Formen von neuen Organisationsarten aufgezeigt, sowie ein psychologischer Hintergrund über die Auswirkungen der jeweiligen Führungskräfte und Mitarbeiter gegeben.

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