Entwicklung eines innovativen Geschäftsmodells für Dienstleistungen im Entsendungsmanagement
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Ziele dieser Forschungsarbeit:Als unternehmerisches Ziel die Entwicklung eines konkreten Geschäftsmodells für die zu gründende Firma "Expat Affairs".Als wissenschaftliches Ziel die Prüfung der Systematisierbarkeit der Entwicklung von innovativen Geschäftsmodellen mit Hilfe von "Blue Ocean Strategy" von Kim/Mauborgne und "Business Modell Generation" von Osterwalder/Pigneur .Was das unternehmerische Ziel betrifft, konnten mehrere Geschäftsmodellvarianten beschrieben, hinsichtlich ihrer Attraktivität und Erfolgschancen grob bewertet und eine ausgewählt werden. Damit wurde das gesteckte unternehmerische Ziel erreicht.Aus wissenschaftlicher Sicht bestand die Zielsetzung aus der Überprüfung der zuvor formulierten Hypothesen:Hypothese 1: Wirtschaftswissenschaftliche Standardkonzepte und -methoden können erfolgreich zur systematischen Entwicklung eines Geschäftsmodells genutzt werden.Hypothese 2: Verschiedene und zum Teil aufeinander aufbauende Methoden zur innovativen Geschäftsmodellentwicklung können zu einem stringenten Prozess zusammengeführt werden, der im Ergebnis zu einem plausiblen Geschäftsmodell führt.Beide Hypothesen konnten bestätigt werden, allerdings mit der Einschränkung, dass die in der Literatur angebotenen Methoden und Konzepte nur mit Hilfe einiger von der Autorin konstruierten Ergänzungen und Verknüpfungen zum gewünschten Ergebnis einer systematischen Geschäftsmodellentwicklung führten.Dieses Ergebnis ist erstaunlich, weil es Trends in der innovativen Geschäftsmodellentwicklung gibt, welche deren Systematisierbarkeit als unabdingbar voraussetzen...

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Ziele dieser Forschungsarbeit:Als unternehmerisches Ziel die Entwicklung eines konkreten Geschäftsmodells für die zu gründende Firma "Expat Affairs".Als wissenschaftliches Ziel die Prüfung der Systematisierbarkeit der Entwicklung von innovativen Geschäftsmodellen mit Hilfe von "Blue Ocean Strategy" von Kim/Mauborgne und "Business Modell Generation" von Osterwalder/Pigneur .Was das unternehmerische Ziel betrifft, konnten mehrere Geschäftsmodellvarianten beschrieben, hinsichtlich ihrer Attraktivität und Erfolgschancen grob bewertet und eine ausgewählt werden. Damit wurde das gesteckte unternehmerische Ziel erreicht.Aus wissenschaftlicher Sicht bestand die Zielsetzung aus der Überprüfung der zuvor formulierten Hypothesen:Hypothese 1: Wirtschaftswissenschaftliche Standardkonzepte und -methoden können erfolgreich zur systematischen Entwicklung eines Geschäftsmodells genutzt werden.Hypothese 2: Verschiedene und zum Teil aufeinander aufbauende Methoden zur innovativen Geschäftsmodellentwicklung können zu einem stringenten Prozess zusammengeführt werden, der im Ergebnis zu einem plausiblen Geschäftsmodell führt.Beide Hypothesen konnten bestätigt werden, allerdings mit der Einschränkung, dass die in der Literatur angebotenen Methoden und Konzepte nur mit Hilfe einiger von der Autorin konstruierten Ergänzungen und Verknüpfungen zum gewünschten Ergebnis einer systematischen Geschäftsmodellentwicklung führten.Dieses Ergebnis ist erstaunlich, weil es Trends in der innovativen Geschäftsmodellentwicklung gibt, welche deren Systematisierbarkeit als unabdingbar voraussetzen...

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Entwicklung eines innovativen Geschäftsmodells für Dienstleistungen im Entsendungsmanagement: Ziele dieser Forschungsarbeit: Als unternehmerisches Ziel die Entwicklung eines konkreten Geschäftsmodells für die zu gründende Firma `Expat Affairs`. Als wissenschaftliches Ziel die Prüfung der Systematisierbarkeit der Entwicklung von innovativen Geschäftsmodellen mit Hilfe von `Blue Ocean Strategy` von Kim/Mauborgne und `Business Modell Generation` von Osterwalder/Pigneur . Was das unternehmerische Ziel betrifft, konnten mehrere Geschäftsmodellvarianten beschrieben, hinsichtlich ihrer Attraktivität und Erfolgschancen grob bewertet und eine ausgewählt werden. Damit wurde das gesteckte unternehmerische Ziel erreicht. Aus wissenschaftlicher Sicht bestand die Zielsetzung aus der Überprüfung der zuvor formulierten Hypothesen: Hypothese 1: Wirtschaftswissenschaftliche Standardkonzepte und -methoden können erfolgreich zur systematischen Entwicklung eines Geschäftsmodells genutzt werden. Hypothese 2: Verschiedene und zum Teil aufeinander aufbauende Methoden zur innovativen Geschäftsmodellentwicklung können zu einem stringenten Prozess zusammengeführt werden, der im Ergebnis zu einem plausiblen Geschäftsmodell führt. Beide Hypothesen konnten bestätigt werden, allerdings mit der Einschränkung, dass die in der Literatur angebotenen Methoden und Konzepte nur mit Hilfe einiger von der Autorin konstruierten Ergänzungen und Verknüpfungen zum gewünschten Ergebnis einer systematischen Geschäftsmodellentwicklung führten. Dieses Ergebnis ist erstaunlich, weil es Trends in der innovativen Geschäftsmodellentwicklung gibt, welche deren Systematisierbarkeit als unabdingbar voraussetzen... Taschenbuch.

Entwicklung eines innovativen Geschäftsmodells für Dienstleistungen im Entsendungsmanagement ab 17.99 € als Taschenbuch: Unter Anwendung von Blue Ocean Strategy und Business Model Generation. Aus dem Bereich: Bücher, Geschenkbücher,.

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