Erfolgreich denken als Führungskraft (Band 3): Ziele setzen, Prioritäten klären, Stress managen.
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Sie legen Wert darauf, Mitarbeiter zu mehr Lösungsorientierung zu entwickeln? Sie streben danach, noch effizienter und effektiver zu delegieren? Es ist für Sie wichtig, Ihre Erwartungshaltung klar und verbindlich zu vermitteln? ERFOLGREICH DENKEN als Führungskraft (Band 1)" vermittelt Ihnen einfache, aber höchst wirkungsvolle Handlungsanleitungen (sogenannte Wirkungsprinzipien), die Ihnen wichtige Orientierung für die Praxis geben. Dabei geht es um drei Kernziele: Mitarbeiter bewegen, Schwächen managen, Ziele erreichen. Mitarbeiter bewegen. Als Führungskraft sind Sie immer der erste und damit auch wichtigste Personalentwickler und deshalb gefordert, Ihre Mitarbeiter zu bewegen. Dies bedeutet vor allem, sie zu motivieren. Gleichzeitig müssen Sie dafür sorgen, dass Ihr System auch in künftigen Aufgaben, Initiativen und Projekten effizient und effektiv arbeitet - und dies geht nur durch nachhaltige Führungsarbeit. Schwächen managen. Mitarbeiterteams sind immer heterogen, jeder Mitarbeiter ist auf seine Art einzigartig. Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, die Stärken und Schwächen jedes Mitarbeiters zu erkennen und die richtigen Schlüsse daraus zu ziehen. Es geht darum, eindeutig zwischen Engagement und Fähigkeiten zu differenzieren und beides gezielt zu entwickeln. Ziele erreichen. Führungsarbeit ist immer ein Balanceakt zwischen individueller Mitarbeiterführung und dem Fokus auf den Zielen Ihres Systems. Grundsätzlich gilt jedoch: Sie erreichen Ihre Ziele nur dann, wenn Sie und Ihre Mitarbeiter als Einheit funktionieren. Erfolg beginnt im Kopf - mit den richtigen Wirkungsprinzipien für Ihre Rolle.

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Sie legen Wert darauf, Mitarbeiter zu mehr Lösungsorientierung zu entwickeln? Sie streben danach, noch effizienter und effektiver zu delegieren? Es ist für Sie wichtig, Ihre Erwartungshaltung klar und verbindlich zu vermitteln? ´´ERFOLGREICH DENKEN als Führungskraft (Band 1)´´ vermittelt Ihnen einfache, aber höchst wirkungsvolle Handlungsanleitungen (sogenannte Wirkungsprinzipien), die Ihnen wichtige Orientierung für die Praxis geben. Dabei geht es um drei Kernziele: Mitarbeiter bewegen, Sie legen Wert darauf, Mitarbeiter zu mehr Lösungsorientierung zu entwickeln? Sie streben danach, noch effizienter und effektiver zu delegieren? Es ist für Sie wichtig, Ihre Erwartungshaltung klar und verbindlich zu vermitteln? ´´ERFOLGREICH DENKEN als Führungskraft (Band 1)´´ vermittelt Ihnen einfache, aber höchst wirkungsvolle Handlungsanleitungen (sogenannte Wirkungsprinzipien), die Ihnen wichtige Orientierung für die Praxis geben. Dabei geht es um drei Kernziele: Mitarbeiter bewegen, Schwächen managen, Ziele erreichen.Mitarbeiter bewegen.Als Führungskraft sind Sie immer der erste und damit auch wichtigste Personalentwickler und deshalb gefordert, Ihre Mitarbeiter zu bewegen. Dies bedeutet vor allem, sie zu motivieren. Gleichzeitig müssen Sie dafür sorgen, dass Ihr System auch in künftigen Aufgaben, Initiativen und Projekten effizient und effektiv arbeitet - und dies geht nur durch nachhaltige Führungsarbeit.Schwächen managen.Mitarbeiterteams sind immer heterogen, jeder Mitarbeiter ist auf seine Art einzigartig. Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, die Stärken und Schwächen jedes Mitarbeiters zu erkennen und die richtigen Schlüsse daraus zu ziehen. Es geht darum, eindeutig zwischen Engagement und Fähigkeiten zu differenzieren und beides gezielt zu entwickeln.Ziele erreichen.Führungsarbeit ist immer ein Balanceakt zwischen individueller Mitarbeiterführung und dem Fokus auf den Zielen Ihres Systems. Grundsätzlich gilt jedoch: Sie erreichen Ihre Ziele nur dann, wenn Sie und Ihre Mitarbeiter als Einheit funktionieren.Erfolg beginnt im Kopf - mit den richtigen Wirkungsprinzipien für Ihre Rolle. Lieferzeit 1-2 Werktage.

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Sie legen Wert darauf, Mitarbeiter zu mehr Lösungsorientierung zu entwickeln? Sie streben danach, noch effizienter und effektiver zu delegieren? Es ist für Sie wichtig, Ihre Erwartungshaltung klar und verbindlich zu vermitteln? ERFOLGREICH DENKEN als Führungskraft (Band 1) vermittelt Ihnen einfache, aber höchst wirkungsvolle Handlungsanleitungen (sogenannte Wirkungsprinzipien), die Ihnen wichtige Orientierung für die Praxis geben. Dabei geht es um drei Kernziele: Mitarbeiter bewegen, Schwächen managen, Ziele erreichen. Mitarbeiter bewegen. Als Führungskraft sind Sie immer der erste und damit auch wichtigste Personalentwickler und deshalb gefordert, Ihre Mitarbeiter zu bewegen. Dies bedeutet vor allem, sie zu motivieren. Gleichzeitig müssen Sie dafür sorgen, dass Ihr System auch in künftigen Aufgaben, Initiativen und Projekten effizient und effektiv arbeitet - und dies geht nur durch nachhaltige Führungsarbeit. Schwächen managen. Mitarbeiterteams sind immer heterogen, jeder Mitarbeiter ist auf seine Art einzigartig. Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, die Stärken und Schwächen jedes Mitarbeiters zu erkennen und die richtigen Schlüsse daraus zu ziehen. Es geht darum, eindeutig zwischen Engagement und Fähigkeiten zu differenzieren und beides gezielt zu entwickeln. Ziele erreichen. Führungsarbeit ist immer ein Balanceakt zwischen individueller Mitarbeiterführung und dem Fokus auf den Zielen Ihres Systems. Grundsätzlich gilt jedoch: Sie erreichen Ihre Ziele nur dann, wenn Sie und Ihre Mitarbeiter als Einheit funktionieren. Erfolg beginnt im Kopf - mit den richtigen Wirkungsprinzipien für Ihre Rolle. Seit 1998 berät, trainiert und coacht Michael Gobran in Europa und Nordamerika. Sein Fokus liegt dabei auf Strategie und Kultur in Systemen, um Ergebnisse nachhaltig zu optimieren. Vor dieser Zeit war Michael Gobran zwölf Jahre Unternehmer, bis er seine Firmen an einen Konzern verkaufte. Auch heute ist er noch als geschäftsführender Gesellschafter der mindsetter AG unternehmerisch tätig, sowie auch als Mitbegründer des Institute for Impact in den USA. Gobrans Lebensthema ist die Suche nach Grundprinzipien, die in beruflichen oder privaten Systemen situationsunabhängig gelten. Effekte und Konsequenzen dieser Grundprinzipien ergründet er, um kompakte Handlungsanleitungen zu entwickeln, die auf eine gewünschte Wirkung einzahlen. Diese Handlungsanleitungen nennt er Wirkungsprinzipien.

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Sie legen Wert darauf, als Vorbild für Ihre Mitarbeiter voranzugehen? Sie streben danach, im Zeitmanagement den Fokus auf das Wesentliche zu setzen? Es ist Ihnen wichtig, Ihre Stressresilienz den wachsenden Herausforderungen anpassen zu können? ´´ERFOLGREICH DENKEN als Führungskraft (Band 3)´´ vermittelt Ihnen einfache, aber höchst wirkungsvolle Handlungsanleitungen (sogenannte Wirkungsprinzipien), die Ihnen wichtige Orientierung für die Praxis geben. Dabei geht es um drei Kernziele: Ziele Sie legen Wert darauf, als Vorbild für Ihre Mitarbeiter voranzugehen? Sie streben danach, im Zeitmanagement den Fokus auf das Wesentliche zu setzen? Es ist Ihnen wichtig, Ihre Stressresilienz den wachsenden Herausforderungen anpassen zu können? ´´ERFOLGREICH DENKEN als Führungskraft (Band 3)´´ vermittelt Ihnen einfache, aber höchst wirkungsvolle Handlungsanleitungen (sogenannte Wirkungsprinzipien), die Ihnen wichtige Orientierung für die Praxis geben. Dabei geht es um drei Kernziele: Ziele setzen, Prioritäten klären, Stress managen. Ziele setzen. Führungskräfte haben Vorbildcharakter und demzufolge liegt in der Qualität der Selbstführung auch ein wesentlicher Faktor für die Anerkennung durch die Mitarbeiter. Entscheidend dafür ist ein regelmäßiger Blick auf uns selbst - und dabei insbesondere auf eine Frage: Wohin führe ich mich eigentlich selbst? Klare und attraktive persönliche Ziele sind eine wichtige Voraussetzung für unseren Fokus, unsere Energie und unseren Erfolg. Prioritäten klären. Aufgrund der enormen Geschwindigkeit unserer Arbeitswelt, der weiter steigenden Informationsflut und der sich daraus ergebenden ungeheuren Menge an Anforderungen sind Sie als Führungskraft nahezu gezwungen, Ihr Zeitmanagement immer wieder kritisch zu reflektieren. Nur so können Sie sicherstellen, dass Sie auch wirklich effektiv und effizient Ihre Lebens- und Arbeitszeit nutzen. Stress managen. In unserer westlichen Gesellschaft steht das ´´psychische Überleben´´ neuerdings mehr und mehr im Fokus. Mehr denn je ist unsere psychische Widerstandskraft gefordert. Als wirkungsorientierte Führungskraft müssen Sie in der Lage sein, Ihren beruflichen Stress zielgerichtet zu managen, statt von ihm beherrscht zu werden. Erfolg beginnt im Kopf - mit dem richtigen Mindset. Versandfertig in 3-5 Tagen Lieferzeit 1-2 Werktage.

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Sie legen Wert darauf, als Vorbild für Ihre Mitarbeiter voranzugehen? Sie streben danach, im Zeitmanagement den Fokus auf das Wesentliche zu setzen? Es ist Ihnen wichtig, Ihre Stressresilienz den wachsenden Herausforderungen anpassen zu können? "ERFOLGREICH DENKEN als Führungskraft (Band 3)" vermittelt Ihnen einfache, aber höchst wirkungsvolle Handlungsanleitungen (sogenannte Wirkungsprinzipien), die Ihnen wichtige Orientierung für die Praxis geben. Dabei geht es um drei Kernziele: Ziele setzen, Prioritäten klären, Stress managen. Ziele setzen. Führungskräfte haben Vorbildcharakter und demzufolge liegt in der Qualität der Selbstführung auch ein wesentlicher Faktor für die Anerkennung durch die Mitarbeiter. Entscheidend dafür ist ein regelmäßiger Blick auf uns selbst - und dabei insbesondere auf eine Frage: Wohin führe ich mich eigentlich selbst? Klare und attraktive persönliche Ziele sind eine wichtige Voraussetzung für unseren Fokus, unsere Energie und unseren Erfolg. Prioritäten klären. Aufgrund der enormen Geschwindigkeit unserer Arbeitswelt, der weiter steigenden Informationsflut und der sich daraus ergebenden ungeheuren Menge an Anforderungen sind Sie als Führungskraft nahezu gezwungen, Ihr Zeitmanagement immer wieder kritisch zu reflektieren. Nur so können Sie sicherstellen, dass Sie auch wirklich effektiv und effizient Ihre Lebens- und Arbeitszeit nutzen. Stress managen. In unserer westlichen Gesellschaft steht das "psychische Überleben" neuerdings mehr und mehr im Fokus. Mehr denn je ist unsere psychische Widerstandskraft gefordert. Als wirkungsorientierte Führungskraft müssen Sie in der Lage sein, Ihren beruflichen Stress zielgerichtet zu managen, statt von ihm beherrscht zu werden. Erfolg beginnt im Kopf - mit dem richtigen Mindset. Unbekannter Einband, Ausgabe: 1, Label: Books on Demand, Books on Demand, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2018-06-22, Studio: Books on Demand.

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Erfolgreich denken als Führungskraft (Band 3): Sie legen Wert darauf, als Vorbild für Ihre Mitarbeiter voranzugehen Sie streben danach, im Zeitmanagement den Fokus auf das Wesentliche zu setzen Es ist Ihnen wichtig, Ihre Stressresilienz den wachsenden Herausforderungen anpassen zu können `ERFOLGREICH DENKEN als Führungskraft (Band 3)` vermittelt Ihnen einfache, aber höchst wirkungsvolle Handlungsanleitungen (sogenannte Wirkungsprinzipien), die Ihnen wichtige Orientierung für die Praxis geben. Dabei geht es um drei Kernziele: Ziele setzen, Prioritäten klären, Stress managen. Ziele setzen. Führungskräfte haben Vorbildcharakter und demzufolge liegt in der Qualität der Selbstführung auch ein wesentlicher Faktor für die Anerkennung durch die Mitarbeiter. Entscheidend dafür ist ein regelmäßiger Blick auf uns selbst - und dabei insbesondere auf eine Frage: Wohin fähre ich mich eigentlich selbst Klare und attraktive persönliche Ziele sind eine wichtige Voraussetzung für unseren Fokus, unsere Energie und unseren Erfolg. Prioritäten klären. Aufgrund der enormen Geschwindigkeit unserer Arbeitswelt, der weiter steigenden Informationsflut und der sich daraus ergebenden ungeheuren Menge an Anforderungen sind Sie als Führungskraft nahezu gezwungen, Ihr Zeitmanagement immer wieder kritisch zu reflektieren. Nur so können Sie sicherstellen, dass Sie auch wirklich effektiv und effizient Ihre Lebens- und Arbeitszeit nutzen. Stress managen. In unserer westlichen Gesellschaft steht das `psychische überleben` neuerdings mehr und mehr im Fokus. Mehr denn je ist unsere psychische Widerstandskraft gefordert. Als wirkungsorientierte Führungskraft müssen Sie in der Lage sein, Ihren beruflichen Stress zielgerichtet zu managen, statt von ihm beherrscht zu werden. Erfolg beginnt im Kopf - mit dem richtigen Mindset. Ebook.

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Sie legen Wert darauf, als Vorbild für Ihre Mitarbeiter voranzugehen? Sie streben danach, im Zeitmanagement den Fokus auf das Wesentliche zu setzen? Es ist Ihnen wichtig, Ihre Stressresilienz den wachsenden Herausforderungen anpassen zu können? "ERFOLGREICH DENKEN als Führungskraft (Band 3)" vermittelt Ihnen einfache, aber höchst wirkungsvolle Handlungsanleitungen (sogenannte Wirkungsprinzipien), die Ihnen wichtige Orientierung für die Praxis geben. Dabei geht es um drei Kernziele: Ziele setzen, Prioritäten klären, Stress managen. Ziele setzen. Führungskräfte haben Vorbildcharakter und demzufolge liegt in der Qualität der Selbstführung auch ein wesentlicher Faktor für die Anerkennung durch die Mitarbeiter. Entscheidend dafür ist ein regelmäßiger Blick auf uns selbst - und dabei insbesondere auf eine Frage: Wohin führe ich mich eigentlich selbst? Klare und attraktive persönliche Ziele sind eine wichtige Voraussetzung für unseren Fokus, unsere Energie und unseren Erfolg. Prioritäten klären. Aufgrund der enormen Geschwindigkeit unserer Arbeitswelt, der weiter steigenden Informationsflut und der sich daraus ergebenden ungeheuren Menge an Anforderungen sind Sie als Führungskraft nahezu gezwungen, Ihr Zeitmanagement immer wieder kritisch zu reflektieren. Nur so können Sie sicherstellen, dass Sie auch wirklich effektiv und effizient Ihre Lebens- und Arbeitszeit nutzen. Stress managen. In unserer westlichen Gesellschaft steht das "psychische Überleben" neuerdings mehr und mehr im Fokus. Mehr denn je ist unsere psychische Widerstandskraft gefordert. Als wirkungsorientierte Führungskraft müssen Sie in der Lage sein, Ihren beruflichen Stress zielgerichtet zu managen, statt von ihm beherrscht zu werden. Erfolg beginnt im Kopf - mit dem richtigen Mindset. Kindle Ausgabe, Ausgabe: 1, Format: Kindle eBook, Label: Books on Demand, Books on Demand, Produktgruppe: eBooks, Publiziert: 2018-07-04, Freigegeben: 2018-07-04, Studio: Books on Demand, Verkaufsrang: 1113265.

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Sie legen Wert darauf, Mitarbeiter zu mehr Lösungsorientierung zu entwickeln? Sie streben danach, noch effizienter und effektiver zu delegieren? Es ist für Sie wichtig, Ihre Erwartungshaltung klar und verbindlich zu vermitteln? „ERFOLGREICH DENKEN als Führungskraft (Band 1)“ vermittelt Ihnen einfache, aber höchst wirkungsvolle Handlungsanleitungen (sogenannte Wirkungsprinzipien), die Ihnen wichtige Orientierung für die Praxis geben. Dabei geht es um drei Kernziele: Mitarbeiter bewegen, Schwächen... Sie legen Wert darauf, Mitarbeiter zu mehr Lösungsorientierung zu entwickeln? Sie streben danach, noch effizienter und effektiver zu delegieren? Es ist für Sie wichtig, Ihre Erwartungshaltung klar und verbindlich zu vermitteln? „ERFOLGREICH DENKEN als Führungskraft (Band 1)“ vermittelt Ihnen einfache, aber höchst wirkungsvolle Handlungsanleitungen (sogenannte Wirkungsprinzipien), die Ihnen wichtige Orientierung für die Praxis geben. Dabei geht es um drei Kernziele: Mitarbeiter bewegen, Schwächen managen, Ziele erreichen. Mitarbeiter bewegen. Als Führungskraft sind Sie immer der erste und damit auch wichtigste Personalentwickler und deshalb gefordert, Ihre Mitarbeiter zu bewegen. Dies bedeutet vor allem, sie zu motivieren. Gleichzeitig müssen Sie dafür sorgen, dass Ihr System auch in künftigen Aufgaben, Initiativen und Projekten effizient und effektiv arbeitet – und dies geht nur durch nachhaltige Führungsarbeit. Schwächen managen. Mitarbeiterteams sind immer heterogen, jeder Mitarbeiter ist auf seine Art einzigartig. Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, die Stärken und Schwächen jedes Mitarbeiters zu erkennen und die richtigen Schlüsse daraus zu ziehen. Es geht darum, eindeutig zwischen Engagement und Fähigkeiten zu differenzieren und beides gezielt zu entwickeln. Ziele erreichen. Führungsarbeit ist immer ein Balanceakt zwischen individueller Mitarbeiterführung und dem Fokus auf den Zielen Ihres Systems. Grundsätzlich gilt jedoch: Sie erreichen Ihre Ziele nur dann, wenn Sie und Ihre Mitarbeiter als Einheit funktionieren. Erfolg beginnt im Kopf – mit den richtigen Wirkungsprinzipien für Ihre Rolle.Taal: Duits;Formaat: ePub met kopieerbeveiliging (DRM) van Adobe;Kopieerrechten: Het kopiëren van (delen van) de pagina's is niet toegestaan ;Geschikt voor: Alle e-readers te koop bij bol.com (of compatible voor PDF of ePub). Telefoons en tablets met Google Android (1.6 of hoger) voorzien van bol.com boekenbol app. PC en Mac;Verschijningsdatum: september 2016;ISBN10: 3741269433;ISBN13: 9783741269431; Duitstalig | Ebook | 2016.

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Erfolgreich denken als Führungskraft (Band 3) ab 12.99 € als Taschenbuch: Ziele setzen, Prioritäten klären, Stress managen. Erfolgreich denken. Aus dem Bereich: Bücher, Ratgeber, Lebenshilfe,.