Gründungsmanagement : Fallstudien. hrsg. von , - 8 Angebote vergleichen

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Vahlen,  Auflage: 1 (28. Januar 2002).  Auflage: 1 (28. Januar 2002). Softcover. 24,1 x 15,9 x 1,9 cm. Das Buch enthält zehn Fallstudien von Autoren, die an deutschen und österreichischen Universitäten tätig sind oder von führenden Praktikern verfasst sind. Die inhaltliche Struktur des Buches orientiert sich an drei Hauptteilen- Gründungsphase (Markt, Finanzierung, Förderung, etc. bis zum Business Plan) - Frühentwicklungsphase (Wachstum, Organisation, Führung etc.) - Spezialfragen (Innovative Gründungen, High Tech). Für Studierende wirtschaftswissenschaftlicher und technisch-naturwissenschaftlicher Fachrichtungen mit betriebswirtschaftlichen Grundkenntnissen und Vorwissen im Bereich Gründungsmanagement an Hochschulen, Fachhochschulen und Akademien, Gründungsberater.Prof. Dr. Heinz Klandt ist seit 1998 Inhaber des ersten deutschen Lehrstuhls für Entrepreneurship (EUROPEAN BUSINESS SCHOOL, www.ebs.de in Oestrich-Winkel), einer Stiftung der Deutschen Ausgleichsbank (heute Kreditanstalt für Wiederaufbau) auf Initiative des BMWI. Er ist geschäftsführender Direktor des bifego (betriebswirtschaftliches Institut für empirische Gründungs- und Organisationsforschungwww.bifego.de) sowie Präsident des FGF (Förderkreis Gründungs-Forschung - Entrepreneurship Researchwww.FGF-eV.de); Initiator der jährlichen IntEnt-Konferenz "Internationalizing Entrepreneurship Education and Training" (www.intent-conference.de) sowie der G-Forum Konferenz (www.G-Forum.de). Studium der Betriebswirtschaftslehre in Köln (Dipl.-Kfm. 1974). Nach Tätigkeit in der Wirtschaft, Assistententätigkeit am IfM (Institut für Mittelstandsforschung, Köln-Bonn), am BIFOA (Direktor Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Erwin Grochla) und am Planungseminar der Universität zu Köln (Direktor Prof. Dr. Dr. h.c. Norbert Szyperski). Mehrjährige selbständige Tätigkeit als Unter-nehmensberater und Trainer. 1984 Promotion zum Dr. rer. pol. (Aktivität und Erfolg des Unternehmensgründers) an der Universität zu Köln. 1990-1998 Pro-fessor/Leiter des Fachgebietes Empirische Wirtschafts- und Soz 0.

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Vahlen,  Auflage: 1 (28. Januar 2002).  Auflage: 1 (28. Januar 2002). Softcover. 24,1 x 15,9 x 1,9 cm. Das Buch enthält zehn Fallstudien von Autoren, die an deutschen und österreichischen Universitäten tätig sind oder von führenden Praktikern verfasst sind. Die inhaltliche Struktur des Buches orientiert sich an drei Hauptteilen- Gründungsphase (Markt, Finanzierung, Förderung, etc. bis zum Business Plan) - Frühentwicklungsphase (Wachstum, Organisation, Führung etc.) - Spezialfragen (Innovative Gründungen, High Tech). Für Studierende wirtschaftswissenschaftlicher und technisch-naturwissenschaftlicher Fachrichtungen mit betriebswirtschaftlichen Grundkenntnissen und Vorwissen im Bereich Gründungsmanagement an Hochschulen, Fachhochschulen und Akademien, Gründungsberater.Prof. Dr. Heinz Klandt ist seit 1998 Inhaber des ersten deutschen Lehrstuhls für Entrepreneurship (EUROPEAN BUSINESS SCHOOL, www.ebs.de in Oestrich-Winkel), einer Stiftung der Deutschen Ausgleichsbank (heute Kreditanstalt für Wiederaufbau) auf Initiative des BMWI. Er ist geschäftsführender Direktor des bifego (betriebswirtschaftliches Institut für empirische Gründungs- und Organisationsforschungwww.bifego.de) sowie Präsident des FGF (Förderkreis Gründungs-Forschung - Entrepreneurship Researchwww.FGF-eV.de); Initiator der jährlichen IntEnt-Konferenz "Internationalizing Entrepreneurship Education and Training" (www.intent-conference.de) sowie der G-Forum Konferenz (www.G-Forum.de). Studium der Betriebswirtschaftslehre in Köln (Dipl.-Kfm. 1974). Nach Tätigkeit in der Wirtschaft, Assistententätigkeit am IfM (Institut für Mittelstandsforschung, Köln-Bonn), am BIFOA (Direktor Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Erwin Grochla) und am Planungseminar der Universität zu Köln (Direktor Prof. Dr. Dr. h.c. Norbert Szyperski). Mehrjährige selbständige Tätigkeit als Unter-nehmensberater und Trainer. 1984 Promotion zum Dr. rer. pol. (Aktivität und Erfolg des Unternehmensgründers) an der Universität zu Köln. 1990-1998 Pro-fessor/Leiter des Fachgebietes Empirische Wirtschafts- und Soz Das Buch enthält zehn Fallstudien von Autoren, die an deutschen und österreichischen Universitäten tätig sind oder von führenden Praktikern verfasst sind. Die inhaltliche Struktur des Buches orientiert sich an drei Hauptteilen- Gründungsphase (Markt, Finanzierung, Förderung, etc. bis zum Business Plan) - Frühentwicklungsphase (Wachstum, Organisation, Führung etc.) - Spezialfragen (Innovative Gründungen, High Tech). Für Studierende wirtschaftswissenschaftlicher und technisch-naturwissenschaftlicher Fachrichtungen mit betriebswirtschaftlichen Grundkenntnissen und Vorwissen im Bereich Gründungsmanagement an Hochschulen, Fachhochschulen und Akademien, Gründungsberater.Prof. Dr. Heinz Klandt ist seit 1998 Inhaber des ersten deutschen Lehrstuhls für Entrepreneurship (EUROPEAN BUSINESS SCHOOL, www.ebs.de in Oestrich-Winkel), einer Stiftung der Deutschen Ausgleichsbank (heute Kreditanstalt für Wiederaufbau) auf Initiative des BMWI. Er ist geschäftsführender Direktor des bifego (betriebswirtschaftliches Institut für empirische Gründungs- und Organisationsforschungwww.bifego.de) sowie Präsident des FGF (Förderkreis Gründungs-Forschung - Entrepreneurship Researchwww.FGF-eV.de); Initiator der jährlichen IntEnt-Konferenz "Internationalizing Entrepreneurship Education and Training" (www.intent-conference.de) sowie der G-Forum Konferenz (www.G-Forum.de). Studium der Betriebswirtschaftslehre in Köln (Dipl.-Kfm. 1974). Nach Tätigkeit in der Wirtschaft, Assistententätigkeit am IfM (Institut für Mittelstandsforschung, Köln-Bonn), am BIFOA (Direktor Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Erwin Grochla) und am Planungseminar der Universität zu Köln (Direktor Prof. Dr. Dr. h.c. Norbert Szyperski). Mehrjährige selbständige Tätigkeit als Unter-nehmensberater und Trainer. 1984 Promotion zum Dr. rer. pol. (Aktivität und Erfolg des Unternehmensgründers) an der Universität zu Köln. 1990-1998 Pro-fessor/Leiter des Fachgebietes Empirische Wirtschafts- und Soz.

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Vahlen,  Auflage: 1 (28. Januar 2002).  Auflage: 1 (28. Januar 2002). Softcover. 24,1 x 15,9 x 1,9 cm. Das Buch enthält zehn Fallstudien von Autoren, die an deutschen und österreichischen Universitäten tätig sind oder von führenden Praktikern verfasst sind. Die inhaltliche Struktur des Buches orientiert sich an drei Hauptteilen- Gründungsphase (Markt, Finanzierung, Förderung, etc. bis zum Business Plan) - Frühentwicklungsphase (Wachstum, Organisation, Führung etc.) - Spezialfragen (Innovative Gründungen, High Tech). Für Studierende wirtschaftswissenschaftlicher und technisch-naturwissenschaftlicher Fachrichtungen mit betriebswirtschaftlichen Grundkenntnissen und Vorwissen im Bereich Gründungsmanagement an Hochschulen, Fachhochschulen und Akademien, Gründungsberater.Prof. Dr. Heinz Klandt ist seit 1998 Inhaber des ersten deutschen Lehrstuhls für Entrepreneurship (EUROPEAN BUSINESS SCHOOL, www.ebs.de in Oestrich-Winkel), einer Stiftung der Deutschen Ausgleichsbank (heute Kreditanstalt für Wiederaufbau) auf Initiative des BMWI. Er ist geschäftsführender Direktor des bifego (betriebswirtschaftliches Institut für empirische Gründungs- und Organisationsforschungwww.bifego.de) sowie Präsident des FGF (Förderkreis Gründungs-Forschung - Entrepreneurship Researchwww.FGF-eV.de); Initiator der jährlichen IntEnt-Konferenz "Internationalizing Entrepreneurship Education and Training" (www.intent-conference.de) sowie der G-Forum Konferenz (www.G-Forum.de). Studium der Betriebswirtschaftslehre in Köln (Dipl.-Kfm. 1974). Nach Tätigkeit in der Wirtschaft, Assistententätigkeit am IfM (Institut für Mittelstandsforschung, Köln-Bonn), am BIFOA (Direktor Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Erwin Grochla) und am Planungseminar der Universität zu Köln (Direktor Prof. Dr. Dr. h.c. Norbert Szyperski). Mehrjährige selbständige Tätigkeit als Unter-nehmensberater und Trainer. 1984 Promotion zum Dr. rer. pol. (Aktivität und Erfolg des Unternehmensgründers) an der Universität zu Köln. 1990-1998 Pro-fessor/Leiter des Fachgebietes Empirische Wirtschafts- und Soz Das Buch enthält zehn Fallstudien von Autoren, die an deutschen und österreichischen Universitäten tätig sind oder von führenden Praktikern verfasst sind. Die inhaltliche Struktur des Buches orientiert sich an drei Hauptteilen- Gründungsphase (Markt, Finanzierung, Förderung, etc. bis zum Business Plan) - Frühentwicklungsphase (Wachstum, Organisation, Führung etc.) - Spezialfragen (Innovative Gründungen, High Tech). Für Studierende wirtschaftswissenschaftlicher und technisch-naturwissenschaftlicher Fachrichtungen mit betriebswirtschaftlichen Grundkenntnissen und Vorwissen im Bereich Gründungsmanagement an Hochschulen, Fachhochschulen und Akademien, Gründungsberater.Prof. Dr. Heinz Klandt ist seit 1998 Inhaber des ersten deutschen Lehrstuhls für Entrepreneurship (EUROPEAN BUSINESS SCHOOL, www.ebs.de in Oestrich-Winkel), einer Stiftung der Deutschen Ausgleichsbank (heute Kreditanstalt für Wiederaufbau) auf Initiative des BMWI. Er ist geschäftsführender Direktor des bifego (betriebswirtschaftliches Institut für empirische Gründungs- und Organisationsforschungwww.bifego.de) sowie Präsident des FGF (Förderkreis Gründungs-Forschung - Entrepreneurship Researchwww.FGF-eV.de); Initiator der jährlichen IntEnt-Konferenz "Internationalizing Entrepreneurship Education and Training" (www.intent-conference.de) sowie der G-Forum Konferenz (www.G-Forum.de). Studium der Betriebswirtschaftslehre in Köln (Dipl.-Kfm. 1974). Nach Tätigkeit in der Wirtschaft, Assistententätigkeit am IfM (Institut für Mittelstandsforschung, Köln-Bonn), am BIFOA (Direktor Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Erwin Grochla) und am Planungseminar der Universität zu Köln (Direktor Prof. Dr. Dr. h.c. Norbert Szyperski). Mehrjährige selbständige Tätigkeit als Unter-nehmensberater und Trainer. 1984 Promotion zum Dr. rer. pol. (Aktivität und Erfolg des Unternehmensgründers) an der Universität zu Köln. 1990-1998 Pro-fessor/Leiter des Fachgebietes Empirische Wirtschafts- und Soz.

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Vahlen,  Auflage: 1 (28. Januar 2002).  Auflage: 1 (28. Januar 2002). Softcover. 24,1 x 15,9 x 1,9 cm. Das Buch enthält zehn Fallstudien von Autoren, die an deutschen und österreichischen Universitäten tätig sind oder von führenden Praktikern verfasst sind. Die inhaltliche Struktur des Buches orientiert sich an drei Hauptteilen- Gründungsphase (Markt, Finanzierung, Förderung, etc. bis zum Business Plan) - Frühentwicklungsphase (Wachstum, Organisation, Führung etc.) - Spezialfragen (Innovative Gründungen, High Tech). Für Studierende wirtschaftswissenschaftlicher und technisch-naturwissenschaftlicher Fachrichtungen mit betriebswirtschaftlichen Grundkenntnissen und Vorwissen im Bereich Gründungsmanagement an Hochschulen, Fachhochschulen und Akademien, Gründungsberater.Prof. Dr. Heinz Klandt ist seit 1998 Inhaber des ersten deutschen Lehrstuhls für Entrepreneurship (EUROPEAN BUSINESS SCHOOL, www.ebs.de in Oestrich-Winkel), einer Stiftung der Deutschen Ausgleichsbank (heute Kreditanstalt für Wiederaufbau) auf Initiative des BMWI. Er ist geschäftsführender Direktor des bifego (betriebswirtschaftliches Institut für empirische Gründungs- und Organisationsforschungwww.bifego.de) sowie Präsident des FGF (Förderkreis Gründungs-Forschung - Entrepreneurship Researchwww.FGF-eV.de); Initiator der jährlichen IntEnt-Konferenz "Internationalizing Entrepreneurship Education and Training" (www.intent-conference.de) sowie der G-Forum Konferenz (www.G-Forum.de). Studium der Betriebswirtschaftslehre in Köln (Dipl.-Kfm. 1974). Nach Tätigkeit in der Wirtschaft, Assistententätigkeit am IfM (Institut für Mittelstandsforschung, Köln-Bonn), am BIFOA (Direktor Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Erwin Grochla) und am Planungseminar der Universität zu Köln (Direktor Prof. Dr. Dr. h.c. Norbert Szyperski). Mehrjährige selbständige Tätigkeit als Unter-nehmensberater und Trainer. 1984 Promotion zum Dr. rer. pol. (Aktivität und Erfolg des Unternehmensgründers) an der Universität zu Köln. 1990-1998 Pro-fessor/Leiter des Fachgebietes Empirische Wirtschafts- und Soz Das Buch enthält zehn Fallstudien von Autoren, die an deutschen und österreichischen Universitäten tätig sind oder von führenden Praktikern verfasst sind. Die inhaltliche Struktur des Buches orientiert sich an drei Hauptteilen- Gründungsphase (Markt, Finanzierung, Förderung, etc. bis zum Business Plan) - Frühentwicklungsphase (Wachstum, Organisation, Führung etc.) - Spezialfragen (Innovative Gründungen, High Tech). Für Studierende wirtschaftswissenschaftlicher und technisch-naturwissenschaftlicher Fachrichtungen mit betriebswirtschaftlichen Grundkenntnissen und Vorwissen im Bereich Gründungsmanagement an Hochschulen, Fachhochschulen und Akademien, Gründungsberater.Prof. Dr. Heinz Klandt ist seit 1998 Inhaber des ersten deutschen Lehrstuhls für Entrepreneurship (EUROPEAN BUSINESS SCHOOL, www.ebs.de in Oestrich-Winkel), einer Stiftung der Deutschen Ausgleichsbank (heute Kreditanstalt für Wiederaufbau) auf Initiative des BMWI. Er ist geschäftsführender Direktor des bifego (betriebswirtschaftliches Institut für empirische Gründungs- und Organisationsforschungwww.bifego.de) sowie Präsident des FGF (Förderkreis Gründungs-Forschung - Entrepreneurship Researchwww.FGF-eV.de); Initiator der jährlichen IntEnt-Konferenz "Internationalizing Entrepreneurship Education and Training" (www.intent-conference.de) sowie der G-Forum Konferenz (www.G-Forum.de). Studium der Betriebswirtschaftslehre in Köln (Dipl.-Kfm. 1974). Nach Tätigkeit in der Wirtschaft, Assistententätigkeit am IfM (Institut für Mittelstandsforschung, Köln-Bonn), am BIFOA (Direktor Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Erwin Grochla) und am Planungseminar der Universität zu Köln (Direktor Prof. Dr. Dr. h.c. Norbert Szyperski). Mehrjährige selbständige Tätigkeit als Unter-nehmensberater und Trainer. 1984 Promotion zum Dr. rer. pol. (Aktivität und Erfolg des Unternehmensgründers) an der Universität zu Köln. 1990-1998 Pro-fessor/Leiter des Fachgebietes Empirische Wirtschafts- und Soz.

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Vahlen,  Auflage: 1 (28. Januar 2002).  Auflage: 1 (28. Januar 2002). Softcover. 24,1 x 15,9 x 1,9 cm. Das Buch enthält zehn Fallstudien von Autoren, die an deutschen und österreichischen Universitäten tätig sind oder von führenden Praktikern verfasst sind. Die inhaltliche Struktur des Buches orientiert sich an drei Hauptteilen- Gründungsphase (Markt, Finanzierung, Förderung, etc. bis zum Business Plan) - Frühentwicklungsphase (Wachstum, Organisation, Führung etc.) - Spezialfragen (Innovative Gründungen, High Tech). Für Studierende wirtschaftswissenschaftlicher und technisch-naturwissenschaftlicher Fachrichtungen mit betriebswirtschaftlichen Grundkenntnissen und Vorwissen im Bereich Gründungsmanagement an Hochschulen, Fachhochschulen und Akademien, Gründungsberater.Prof. Dr. Heinz Klandt ist seit 1998 Inhaber des ersten deutschen Lehrstuhls für Entrepreneurship (EUROPEAN BUSINESS SCHOOL, www.ebs.de in Oestrich-Winkel), einer Stiftung der Deutschen Ausgleichsbank (heute Kreditanstalt für Wiederaufbau) auf Initiative des BMWI. Er ist geschäftsführender Direktor des bifego (betriebswirtschaftliches Institut für empirische Gründungs- und Organisationsforschungwww.bifego.de) sowie Präsident des FGF (Förderkreis Gründungs-Forschung - Entrepreneurship Researchwww.FGF-eV.de); Initiator der jährlichen IntEnt-Konferenz "Internationalizing Entrepreneurship Education and Training" (www.intent-conference.de) sowie der G-Forum Konferenz (www.G-Forum.de). Studium der Betriebswirtschaftslehre in Köln (Dipl.-Kfm. 1974). Nach Tätigkeit in der Wirtschaft, Assistententätigkeit am IfM (Institut für Mittelstandsforschung, Köln-Bonn), am BIFOA (Direktor Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Erwin Grochla) und am Planungseminar der Universität zu Köln (Direktor Prof. Dr. Dr. h.c. Norbert Szyperski). Mehrjährige selbständige Tätigkeit als Unter-nehmensberater und Trainer. 1984 Promotion zum Dr. rer. pol. (Aktivität und Erfolg des Unternehmensgründers) an der Universität zu Köln. 1990-1998 Pro-fessor/Leiter des Fachgebietes Empirische Wirtschafts- und Soz Das Buch enthält zehn Fallstudien von Autoren, die an deutschen und österreichischen Universitäten tätig sind oder von führenden Praktikern verfasst sind. Die inhaltliche Struktur des Buches orientiert sich an drei Hauptteilen- Gründungsphase (Markt, Finanzierung, Förderung, etc. bis zum Business Plan) - Frühentwicklungsphase (Wachstum, Organisation, Führung etc.) - Spezialfragen (Innovative Gründungen, High Tech). Für Studierende wirtschaftswissenschaftlicher und technisch-naturwissenschaftlicher Fachrichtungen mit betriebswirtschaftlichen Grundkenntnissen und Vorwissen im Bereich Gründungsmanagement an Hochschulen, Fachhochschulen und Akademien, Gründungsberater.Prof. Dr. Heinz Klandt ist seit 1998 Inhaber des ersten deutschen Lehrstuhls für Entrepreneurship (EUROPEAN BUSINESS SCHOOL, www.ebs.de in Oestrich-Winkel), einer Stiftung der Deutschen Ausgleichsbank (heute Kreditanstalt für Wiederaufbau) auf Initiative des BMWI. Er ist geschäftsführender Direktor des bifego (betriebswirtschaftliches Institut für empirische Gründungs- und Organisationsforschungwww.bifego.de) sowie Präsident des FGF (Förderkreis Gründungs-Forschung - Entrepreneurship Researchwww.FGF-eV.de); Initiator der jährlichen IntEnt-Konferenz "Internationalizing Entrepreneurship Education and Training" (www.intent-conference.de) sowie der G-Forum Konferenz (www.G-Forum.de). Studium der Betriebswirtschaftslehre in Köln (Dipl.-Kfm. 1974). Nach Tätigkeit in der Wirtschaft, Assistententätigkeit am IfM (Institut für Mittelstandsforschung, Köln-Bonn), am BIFOA (Direktor Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Erwin Grochla) und am Planungseminar der Universität zu Köln (Direktor Prof. Dr. Dr. h.c. Norbert Szyperski). Mehrjährige selbständige Tätigkeit als Unter-nehmensberater und Trainer. 1984 Promotion zum Dr. rer. pol. (Aktivität und Erfolg des Unternehmensgründers) an der Universität zu Köln. 1990-1998 Pro-fessor/Leiter des Fachgebietes Empirische Wirtschafts- und Soz.

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