Handbuch Corporate Governance von Banken und Versicherungen
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Zum Werk In 5 Abschnitten und ca. 30 prägnanten Kapiteln erläutern führende Experten aus Wissenschaft, Rechtsberatung, Wirtschaftsprüfung, Bankenaufsicht und Bankenpraxis Bedingungen und Maßstäbe für die Corporate Governance von Banken und anderen Finanzdienstleistern sowie Versicherungen. Die facettenreichen Darstellungen reflektieren den aktuellen Stand der CG-Diskussion. Aus dem Inhalt 1. Teil: Corporate Governance von Banken und anderen Finanzintermediären 2. Teil: Die interne Corporate Governance von Banken und anderen Finanzintermediären I. Interne Corporate Governance II. Vorstand III. Aufsichtsrat 3. Teil: Corporate Governance in Gruppenlagen 4. Teil: Die externe Corporate Governance von Banken und anderen Finanzintermediären 5. Teil: Corporate Governance und Insolvenz Vorteile auf einen Blickinterdisziplinärführende Expertendifferenziertes Meinungsbild Zur Neuauflage Die vollständig neu bearbeitete 2. Auflage berücksichtigt jetzt auch die Versicherungsbranche. Das Werk verarbeitet aktuelle Entwicklungen der CG-Diskussion der letzten 8 Jahre, die komplette Neufassung des DCGK (DCGK 2020) sowie die Umsetzung der geänderten AktionärsrechteRL in deutsches Recht durch das ARUG II. Zielgruppe Für Geschäftsführer, Compliance Officers und Rechtsabteilungen von Banken, Versicherungen und anderen Finanzdienstleistungsunternehmen; Bank- und Versicherungskaufleute und Bankbetriebswirte; Wirtschaftsprüfer; Bedienstete der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin); Wirtschaftsjournalisten; Wirtschaftswissenschaftler von Hopt, Klaus J. und Binder, Jens-Hinrich und Böcking, Hans-Joachim, Neu.

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Zum Werk In 5 Abschnitten und ca. 30 prägnanten Kapiteln erläutern führende Experten aus Wissenschaft, Rechtsberatung, Wirtschaftsprüfung, Bankenaufsicht und Bankenpraxis Bedingungen und Maßstäbe für die Corporate Governance von Banken und anderen Finanzdienstleistern sowie Versicherungen. Die facettenreichen Darstellungen reflektieren den aktuellen Stand der CG-Diskussion. Aus dem Inhalt 1. Teil: Corporate Governance von Banken und anderen Finanzintermediären 2. Teil: Die interne Corporate Governance von Banken und anderen Finanzintermediären I. Interne Corporate Governance II. Vorstand III. Aufsichtsrat 3. Teil: Corporate Governance in Gruppenlagen 4. Teil: Die externe Corporate Governance von Banken und anderen Finanzintermediären 5. Teil: Corporate Governance und Insolvenz Vorteile auf einen Blickinterdisziplinärführende Expertendifferenziertes Meinungsbild Zur Neuauflage Die vollständig neu bearbeitete 2. Auflage berücksichtigt jetzt auch die Versicherungsbranche. Das Werk verarbeitet aktuelle Entwicklungen der CG-Diskussion der letzten 8 Jahre, die komplette Neufassung des DCGK (DCGK 2020) sowie die Umsetzung der geänderten AktionärsrechteRL in deutsches Recht durch das ARUG II. Zielgruppe Für Geschäftsführer, Compliance Officers und Rechtsabteilungen von Banken, Versicherungen und anderen Finanzdienstleistungsunternehmen; Bank- und Versicherungskaufleute und Bankbetriebswirte; Wirtschaftsprüfer; Bedienstete der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin); Wirtschaftsjournalisten; Wirtschaftswissenschaftler von Hopt, Klaus J. und Binder, Jens-Hinrich und Böcking, Hans-Joachim, Neu.

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Zum Werk In 5 Abschnitten und ca. 30 prägnanten Kapiteln erläutern führende Experten aus Wissenschaft, Rechtsberatung, Wirtschaftsprüfung, Bankenaufsicht und Bankenpraxis Bedingungen und Maßstäbe für die Corporate Governance von Banken und anderen Finanzdienstleistern sowie Versicherungen. Die facettenreichen Darstellungen reflektieren den aktuellen Stand der CG-Diskussion. Aus dem Inhalt 1. Teil: Corporate Governance von Banken und anderen Finanzintermediären 2. Teil: Die interne Corporate Governance von Banken und anderen Finanzintermediären I. Interne Corporate Governance II. Vorstand III. Aufsichtsrat 3. Teil: Corporate Governance in Gruppenlagen 4. Teil: Die externe Corporate Governance von Banken und anderen Finanzintermediären 5. Teil: Corporate Governance und Insolvenz Vorteile auf einen Blickinterdisziplinärführende Expertendifferenziertes Meinungsbild Zur Neuauflage Die vollständig neu bearbeitete 2. Auflage berücksichtigt jetzt auch die Versicherungsbranche. Das Werk verarbeitet aktuelle Entwicklungen der CG-Diskussion der letzten 8 Jahre, die komplette Neufassung des DCGK (DCGK 2020) sowie die Umsetzung der geänderten AktionärsrechteRL in deutsches Recht durch das ARUG II. Zielgruppe Für Geschäftsführer, Compliance Officers und Rechtsabteilungen von Banken, Versicherungen und anderen Finanzdienstleistungsunternehmen; Bank- und Versicherungskaufleute und Bankbetriebswirte; Wirtschaftsprüfer; Bedienstete der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin); Wirtschaftsjournalisten; Wirtschaftswissenschaftler, gebundene Ausgabe, 19.08.2020.

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Handbuch Corporate Governance von Banken und Versicherungen: Vorteile- Interdisziplinär - Führende Experten - Differenziertes Meinungsbild Zum Werk In 5 Abschnitten und ca. 30 prägnanten Kapiteln erläutern führende Experten aus Wissenschaft, Rechtsberatung, Wirtschaftsprüfung, Bankenaufsicht und Bankenpraxis Bedingungen und Maßstäbe für die Corporate Governance von Banken und anderen Finanzdienstleistern sowie Versicherungen. Die facettenreichen Darstellungen reflektieren den aktuellen Stand der CG-Diskussion. Aus dem Inhalt: 1. Teil: Corporate Governance von Banken und anderen Finanzintermedi?ren (Zur nationalen und internationalen CG-Diskussion CG von Banken CG von Finanzintermedi?ren als Querschnittsproblem: Gemeinsamkeiten und Unterschiede) 2. Teil: Die interne Corporate Governance von Banken und anderen Finanzintermedi?ren I. Interne Corporate Governance (Grundsätze guter Unternehmensführung von Banken aus der Sicht des Basler Ausschusses CG in öffentlich-rechtlichen Instituten Umsetzungsprobleme der CG-Anforderungen in Banken Interne CG aus der Perspektive der Aufsicht CG in Versicherungsunternehmen und -gruppen) II. Vorstand (Anforderungen an den Vorstand von Kreditinstituten Anforderungen an den Vorstand von Versicherungsunternehmen Strategie und Governance als Grundlage effektiven Risikomanagements Bedeutung und Aufgaben der Compliance-Funktion Erfolgsabhängige Vergütung Interne Revision und Berichterstattung an den Aufsichtsrat) III. Aufsichtsrat ( Anforderungen an den Aufsichtsrat in Banken und Finanzintermedi?ren Ausschussbildung aus der Sicht der Praxis Bedeutung der CG im Prüfungsausschuss) 3. Teil: Corporate Governance in Gruppenlagen ( Interne CG in Gruppenlagen Führung von gruppenangeh?rigen Banken und ihre Beaufsichtigung aus der Aufsichtsperspektive) 4. Teil: Die externe Corporate Governance von Banken und anderen Finanzintermedi?ren (Konzepte der Finanzaufsicht Transparenz der Banken und des Bankgeschäfts als Element der CG Bilanzierung und Offenlegung Die Rolle der Abschlussprüfung bei der CG Die Rolle der Ratingagenturen bei der CG Der Markt für Unternehmenskontrolle bei Finanzinstituten CSR- Berichterstattung) 5. Teil: Corporate Governance und Insolvenz (CG und Insolvenzpr?vention: Der Einfluss der Sanierungs- und Abwicklungsplanung CG und Insolvenzabwicklung Corporate Governance-Implikationen der Finanzierung von Insolvenzabwicklungsma?nahmen: Einlagensicherung und Staatsbeihilfen). Zur Neuauflage Die vollständig neu bearbeitete 2. Auflage berücksichtigt jetzt auch die Versicherungsbranche. Das Werk verarbeitet aktuelle Entwicklungen der CG-Diskussion der letzten 8 Jahre, die zwischenzeitlichen Änderungen des DCGK und der entsprechenden ausländischen und internationalen Regelwerke und Empfehlungen. Zielgruppe Für Geschäftsführer, Compliance Officers und Rechtsabteilungen von Banken, Versicherungen und anderen Finanzdienstleistungsunternehmen Bank- und Versicherungskaufleute und Bankbetriebswirte Wirtschaftsprüfer Bedienstete der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) Wirtschaftsjournalisten Wirtschaftswissenschaftler, Buch.

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Handbuch Corporate Governance von Banken und Versicherungen Vorteile - Interdisziplinär - Führende Experten - Differenziertes Meinungsbild Zum Werk In 5 Abschnitten und ca. 30 prägnanten Kapiteln erläutern führende Experten aus Wissenschaft, Rechtsberatung, Wirtschaftsprüfung, Bankenaufsicht und Bankenpraxis Bedingungen und Maßstäbe für die Corporate Governance von Banken und anderen Finanzdienstleistern sowie Versicherungen. Die facettenreichen Darstellungen reflektieren den aktuellen Stand der CG-Diskussion. Aus dem Inhalt: 1. Teil: Corporate Governance von Banken und anderen Finanzintermediären (Zur nationalen und internationalen CG-Diskussion; CG von Banken; CG von Finanzintermediären als Querschnittsproblem: Gemeinsamkeiten und Unterschiede) 2. Teil: Die interne Corporate Governance von Banken und anderen Finanzintermediären I. Interne Corporate Governance (Grundsätze guter Unternehmensführung von Banken aus der Sicht des Basler Ausschusses; CG in öffentlich-rechtlichen Instituten; Umsetzungsprobleme der CG-Anforderungen in Banken; Interne CG aus der Perspektive der Aufsicht; CG in Versicherungsunternehmen und -gruppen) II. Vorstand (Anforderungen an den Vorstand von Kreditinstituten; Anforderungen an den Vorstand von Versicherungsunternehmen; Strategie und Governance als Grundlage effektiven Risikomanagements; Bedeutung und Aufgaben der Compliance-Funktion; Erfolgsabhängige Vergütung; Interne Revision und Berichterstattung an den Aufsichtsrat) III. Aufsichtsrat ( Anforderungen an den Aufsichtsrat in Banken und Finanzintermediären; Ausschussbildung aus der Sicht der Praxis; Bedeutung der CG im Prüfungsausschuss) 3. Teil: Corporate Governance in Gruppenlagen ( Interne CG in Gruppenlagen; Führung von gruppenangehörigen Banken und ihre Beaufsichtigung aus der Aufsichtsperspektive) 4. Teil: Die externe Corporate Governance von Banken und anderen Finanzintermediären (Konzepte der Finanzaufsicht; Transparenz der Banken und des Bankgeschäfts als Element der CG; Bilanzierung und Offenlegung; Die Rolle der Abschlussprüfung bei der CG; Die Rolle der Ratingagenturen bei der CG; Der Markt für Unternehmenskontrolle bei Finanzinstituten; CSR- Berichterstattung) 5. Teil: Corporate Governance und Insolvenz (CG und Insolvenzprävention: Der Einfluss der Sanierungs- und Abwicklungsplanung; CG und Insolvenzabwicklung; Corporate Governance-Implikationen der Finanzierung von Insolvenzabwicklungsmaßnahmen: Einlagensicherung und Staatsbeihilfen). Zur Neuauflage Die vollständig neu bearbeitete 2. Auflage berücksichtigt jetzt auch die Versicherungsbranche. Das Werk verarbeitet aktuelle Entwicklungen der CG-Diskussion der letzten 8 Jahre, die zwischenzeitlichen Änderungen des DCGK und der entsprechenden ausländischen und internationalen Regelwerke und Empfehlungen. Zielgruppe Für Geschäftsführer, Compliance Officers und Rechtsabteilungen von Banken, Versicherungen und anderen Finanzdienstleistungsunternehmen; Bank- und Versicherungskaufleute und Bankbetriebswirte; Wirtschaftsprüfer; Bedienstete der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin); Wirtschaftsjournalisten; Wirtschaftswissenschaftler, 31.10.2019, gebundene Ausgabe.

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Handbuch Corporate Governance von Banken und Versicherungen, Vorteile - Interdisziplinär - Führende Experten - Differenziertes Meinungsbild Zum Werk In 5 Abschnitten und ca. 30 prägnanten Kapiteln erläutern führende Experten aus Wissenschaft, Rechtsberatung, Wirtschaftsprüfung, Bankenaufsicht und Bankenpraxis Bedingungen und Massstäbe für die Corporate Governance von Banken und anderen Finanzdienstleistern sowie Versicherungen. Die facettenreichen Darstellungen reflektieren den aktuellen Stand der CG-Diskussion. Aus dem Inhalt: 1. Teil: Corporate Governance von Banken und anderen Finanzintermediären (Zur nationalen und internationalen CG-Diskussion; CG von Banken; CG von Finanzintermediären als Querschnittsproblem: Gemeinsamkeiten und Unterschiede) 2. Teil: Die interne Corporate Governance von Banken und anderen Finanzintermediären I. Interne Corporate Governance (Grundsätze guter Unternehmensführung von Banken aus der Sicht des Basler Ausschusses; CG in öffentlich-rechtlichen Instituten; Umsetzungsprobleme der CG-Anforderungen in Banken; Interne CG aus der Perspektive der Aufsicht; CG in Versicherungsunternehmen und -gruppen) II. Vorstand (Anforderungen an den Vorstand von Kreditinstituten; Anforderungen an den Vorstand von Versicherungsunternehmen; Strategie und Governance als Grundlage effektiven Risikomanagements; Bedeutung und Aufgaben der Compliance-Funktion; Erfolgsabhängige Vergütung; Interne Revision und Berichterstattung an den Aufsichtsrat) III. Aufsichtsrat ( Anforderungen an den Aufsichtsrat in Banken und Finanzintermediären; Ausschussbildung aus der Sicht der Praxis; Bedeutung der CG im Prüfungsausschuss) 3. Teil: Corporate Governance in Gruppenlagen ( Interne CG in Gruppenlagen; Führung von gruppenangehörigen Banken und ihre Beaufsichtigung aus der Aufsichtsperspektive) 4. Teil: Die externe Corporate Governance von Banken und anderen Finanzintermediären (Konzepte der Finanzaufsicht; Transparenz der Banken und des Bankgeschäfts als Element der CG; Bilanzierung und Offenlegung; Die Rolle der Abschlussprüfung bei der CG; Die Rolle der Ratingagenturen bei der CG; Der Markt für Unternehmenskontrolle bei Finanzinstituten; CSR- Berichterstattung) 5. Teil: Corporate Governance und Insolvenz (CG und Insolvenzprävention: Der Einfluss der Sanierungs- und Abwicklungsplanung; CG und Insolvenzabwicklung; Corporate Governance-Implikationen der Finanzierung von Insolvenzabwicklungsmassnahmen: Einlagensicherung und Staatsbeihilfen). Zur Neuauflage Die vollständig neu bearbeitete 2. Auflage berücksichtigt jetzt auch die Versicherungsbranche. Das Werk verarbeitet aktuelle Entwicklungen der CG-Diskussion der letzten 8 Jahre, die zwischenzeitlichen Änderungen des DCGK und der entsprechenden ausländischen und internationalen Regelwerke und Empfehlungen. Zielgruppe Für Geschäftsführer, Compliance Officers und Rechtsabteilungen von Banken, Versicherungen und anderen Finanzdienstleistungsunternehmen; Bank- und Versicherungskaufleute und Bankbetriebswirte; Wirtschaftsprüfer; Bedienstete der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin); Wirtschaftsjournalisten; Wirtschaftswissenschaftler, gebundene Ausgabe, 31.10.2019.

Vorteile - Interdisziplinär - Führende Experten - Differenziertes Meinungsbild Zum Werk In 5 Abschnitten und ca. 30 prägnanten Kapiteln erläutern führende Experten aus Wissenschaft, Rechtsberatung, Wirtschaftsprüfung, Bankenaufsicht und Bankenpraxis Bedingungen und Maßstäbe für die Corporate Governance von Banken und anderen Finanzdienstleistern sowie Versicherungen. Die facettenreichen Darstellungen reflektieren den aktuellen Stand der CG-Diskussion. Aus dem Inhalt: 1. Teil: Corporate Governance von Banken und anderen Finanzintermediären (Zur nationalen und internationalen CG-Diskussion, CG von Banken, CG von Finanzintermediären als Querschnittsproblem: Gemeinsamkeiten und Unterschiede) 2. Teil: Die interne Corporate Governance von Banken und anderen Finanzintermediären I. Interne Corporate Governance (Grundsätze guter Unternehmensführung von Banken aus der Sicht des Basler Ausschusses, CG in öffentlich-rechtlichen Instituten, Umsetzungsprobleme der CG-Anforderungen in Banken, Interne CG aus der Perspektive der Aufsicht, CG in Versicherungsunternehmen und -gruppen) II. Vorstand (Anforderungen an den Vorstand von Kreditinstituten, Anforderungen an den Vorstand von Versicherungsunternehmen, Strategie und Governance als Grundlage effektiven Risikomanagements, Bedeutung und Aufgaben der Compliance-Funktion, Erfolgsabhängige Vergütung, Interne Revision und Berichterstattung an den Aufsichtsrat) III. Aufsichtsrat ( Anforderungen an den Aufsichtsrat in Banken und Finanzintermediären, Ausschussbildung aus der Sicht der Praxis, Bedeutung der CG im Prüfungsausschuss) 3. Teil: Corporate Governance in Gruppenlagen ( Interne CG in Gruppenlagen, Führung von gruppenangehörigen Banken und ihre Beaufsichtigung aus der Aufsichtsperspektive) 4. Teil: Die externe Corporate Governance von Banken und anderen Finanzintermediären (Konzepte der Finanzaufsicht, Transparenz der Banken und des Bankgeschäfts als Element der CG, Bilanzierung und Offenlegung, Die Rolle der Abschlussprüfung bei der CG, Die Rolle der Ratingagenturen bei der CG, Der Markt für Unternehmenskontrolle bei Finanzinstituten, CSR- Berichterstattung) 5. Teil: Corporate Governance und Insolvenz (CG und Insolvenzprävention: Der Einfluss der Sanierungs- und Abwicklungsplanung, CG und Insolvenzabwicklung, Corporate Governance-Implikationen der Finanzierung von Insolvenzabwicklungsmaßnahmen: Einlagensicherung und Staatsbeihilfen). Zur Neuauflage Die vollständig neu bearbeitete 2. Auflage berücksichtigt jetzt auch die Versicherungsbranche. Das Werk verarbeitet aktuelle Entwicklungen der CG-Diskussion der letzten 8 Jahre, die zwischenzeitlichen Änderungen des DCGK und der entsprechenden ausländischen und internationalen Regelwerke und Empfehlungen. Zielgruppe Für Geschäftsführer, Compliance Officers und Rechtsabteilungen von Banken, Versicherungen und anderen Finanzdienstleistungsunternehmen, Bank- und Versicherungskaufleute und Bankbetriebswirte, Wirtschaftsprüfer, Bedienstete der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin), Wirtschaftsjournalisten, Wirtschaftswissenschaftler.

Handbuch Corporate Governance von Banken und Versicherungen ab 199 EURO 2. Auflage.