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Neuware - 'Erst hat mich dieses Buch zutiefst verunsichert, dann hat es mich begeistert. Genau wie wir alle kämpfe ich in einer zunehmend komplizierten und verwirrenden Welt um meinen Erfolg. Die alten Regeln funktionieren einfach nicht mehr. Mike Walshs 10 Prinzipien, die auf realen Erfahrungen und gründlichem Nachdenken beruhen, weisen in die Zukunft.'Michael Bungay Stanier, Autor des Wall-Street-Journal-Bestsellers The Coaching Habit. Reden Sie weniger & fragen Sie mehr Dieses Buch beruht auf zehn Prinzipien, die Mike Walsh in drei Phasen einer Transformation eingeteilt hat. Am Anfang geht es um Ihre persönliche Einstellung, dann um die Menschen, mit denen Sie zusammenarbeiten, und schließlich um Ihr Umfeld: I Ändern Sie Ihre Einstellung II (Ver)ändern Sie Ihre Arbeit III Verändern Sie die Welt Die zehn Prinzipien sind: 10 Arbeiten Sie zielorientiert, nicht profitorientiert 9 Im Zweifel fragen Sie einen Menschen 8 Wenn die Antwort X ist, fragen Sie nach Y 7 Automatisieren und Aufwerten 6 Arbeiten Sie nicht, gestalten Sie Arbeit 5 Machen Sie Ihre Firmenkultur zum Betriebssystem 4 Begrüßen Sie Unwägbarkeiten 3 Denken sie berechnend 2 Streben sie nach Verzehnfachung, nicht nach 10 Prozent 1 Denken Sie zurück aus der Zukunft Am Ende jedes Kapitels finden Sie eine kurze Zusammenfassung und eine Frage, die Sie dazu auffordern soll, sich im Kern den Veränderungen zu stellen, die in Ihrer Organisation nötig sind. Es ist allzu leicht, über grundsätzliche Veränderungen zu lesen, ohne sich mit der erschreckenden Möglichkeit auseinander zu setzen, dass das, was sich eigentlich verändern muss, nicht Ihre Firma oder Ihre Branche ist - sondern Sie. 223 pp. Deutsch.

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Führen im Zeitalter des Algorithmus: `Erst hat mich dieses Buch zutiefst verunsichert, dann hat es mich begeistert. Genau wie wir alle kämpfe ich in einer zunehmend komplizierten und verwirrenden Welt um meinen Erfolg. Die alten Regeln funktionieren einfach nicht mehr. Mike Walshs 10 Prinzipien, die auf realen Erfahrungen und gründlichem Nachdenken beruhen, weisen in die Zukunft.` Michael Bungay Stanier, Autor des Wall-Street-Journal-Bestsellers The Coaching Habit. Reden Sie weniger & fragen Sie mehr Dieses Buch beruht auf zehn Prinzipien, die Mike Walsh in drei Phasen einer Transformation eingeteilt hat. Am Anfang geht es um Ihre persönliche Einstellung, dann um die Menschen, mit denen Sie zusammenarbeiten, und schließlich um Ihr Umfeld: I Ändern Sie Ihre Einstellung II (Ver)ändern Sie Ihre Arbeit III Verändern Sie die Welt Die zehn Prinzipien sind: 10 Arbeiten Sie zielorientiert, nicht profitorientiert 9 Im Zweifel fragen Sie einen Menschen 8 Wenn die Antwort X ist, fragen Sie nach Y 7 Automatisieren und Aufwerten 6 Arbeiten Sie nicht, gestalten Sie Arbeit 5 Machen Sie Ihre Firmenkultur zum Betriebssystem 4 Begrüßen Sie Unwägbarkeiten 3 Denken sie berechnend 2 Streben sie nach Verzehnfachung, nicht nach 10 Prozent 1 Denken Sie zurück aus der Zukunft Am Ende jedes Kapitels finden Sie eine kurze Zusammenfassung und eine Frage, die Sie dazu auffordern soll, sich im Kern den Veränderungen zu stellen, die in Ihrer Organisation nötig sind. Es ist allzu leicht, über grundsätzliche Veränderungen zu lesen, ohne sich mit der erschreckenden Möglichkeit auseinander zu setzen, dass das, was sich eigentlich verändern muss, nicht Ihre Firma oder Ihre Branche ist - sondern Sie. Ebook.

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Language: German. Brand new Book. "Erst hat mich dieses Buch zutiefst verunsichert, dann hat es mich begeistert. Genau wie wir alle kämpfe ich in einer zunehmend komplizierten und verwirrenden Welt um meinen Erfolg. Die alten Regeln funktionieren einfach nicht mehr. Mike Walshs 10 Prinzipien, die auf realen Erfahrungen und gründlichem Nachdenken beruhen, weisen in die Zukunft."Michael Bungay Stanier, Autor des Wall-Street-Journal-BestsellersThe Coaching Habit. Reden Sie weniger & fragen Sie mehrDieses Buch beruht auf zehn Prinzipien, die Mike Walsh in drei Phasen einer Transformation eingeteilt hat. Am Anfang geht es um Ihre persönliche Einstellung, dann um die Menschen, mit denen Sie zusammenarbeiten, und schließlich um Ihr Umfeld:I Ändern Sie Ihre EinstellungII (Ver)ändern Sie Ihre ArbeitIII Verändern Sie die WeltDie zehn Prinzipien sind:10 Arbeiten Sie zielorientiert, nicht profitorientiert9 Im Zweifel fragen Sie einen Menschen8 Wenn die Antwort X ist, fragen Sie nach Y7 Automatisieren und Aufwerten6 Arbeiten Sie nicht, gestalten Sie Arbeit5 Machen Sie Ihre Firmenkultur zum Betriebssystem4 Begrüßen Sie Unwägbarkeiten3 Denken sie berechnend2 Streben sie nach Verzehnfachung, nicht nach 10 Prozent1 Denken Sie zurück aus der ZukunftAm Ende jedes Kapitels finden Sie eine kurze Zusammenfassung und eine Frage, die Sie dazu auffordern soll, sich im Kern den Veränderungen zu stellen, die in Ihrer Organisation nötig sind. Es ist allzu leicht, über grundsätzliche Veränderungen zu lesen, ohne sich mit der erschreckenden Möglichkeit auseinander zu setzen, dass das, was sich eigentlich verändern muss, nicht Ihre Firma oder Ihre Branche ist - sondern Sie.

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„Erst hat mich dieses Buch zutiefst verunsichert, dann hat es mich begeistert. Genau wie wir alle kämpfe ich in einer zunehmend komplizierten und verwirrenden Welt um meinen Erfolg. Die alten Regeln funktionieren einfach nicht mehr. Mike Walshs 10 Prinzipien, die auf realen Erfahrungen und gründlichem Nachdenken beruhen, weisen in die Zukunft.“ Michael Bungay Stanier, Autor des Wall-Street-Journal-Bestsellers The Coaching Habit. Reden Sie weniger & fragen Sie mehr Dieses Buch beruht auf zehn Prinzipien, die Mike Walsh in drei Phasen einer Transformation eingeteilt hat. Am Anfang geht es um Ihre persönliche Einstellung, dann um die Menschen, mit denen Sie zusammenarbeiten, und schließlich um Ihr Umfeld: I Ändern Sie Ihre Einstellung II (Ver)ändern Sie Ihre Arbeit III Verändern Sie die Welt Die zehn Prinzipien sind: 10 Arbeiten Sie zielorientiert, nicht profitorientiert 9 Im Zweifel fragen Sie einen Menschen 8 Wenn die Antwort X ist, fragen Sie nach Y 7 Automatisieren und Aufwerten 6 Arbeiten Sie nicht, gestalten Sie Arbeit 5 Machen Sie Ihre Firmenkultur zum Betriebssystem 4 Begrüßen Sie Unwägbarkeiten 3 Denken sie berechnend 2 Streben sie nach Verzehnfachung, nicht nach 10 Prozent 1 Denken Sie zurück aus der Zukunft Am Ende jedes Kapitels finden Sie eine kurze Zusammenfassung und eine Frage, die Sie dazu auffordern soll, sich im Kern den Veränderungen zu stellen, die in Ihrer Organisation nötig sind. Es ist allzu leicht, über grundsätzliche Veränderungen zu lesen, ohne sich mit der erschreckenden Möglichkeit auseinander zu setzen, dass das, was sich eigentlich verändern muss, nicht Ihre Firma oder Ihre Branche ist – sondern Sie.

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Vorteile- Das Buch liefert einen Ansatz, den Status quo zu hinterfragen und Organisationen neu zu erfinden.- Vorausschauende Vision eines algorithmischen Unternehmens als lebendiger, atmender Organismus einer Gemeinschaft von Menschen, die auf Motivation jenseits von Kompensation, Zweck und Wirkung, Entscheidungsfindung und Autonomie, Ort und Zusammenarbeit reagieren.- Das Buch bietet einen prägnanten Leitfaden für Führungskräfte, um die Geheimnisse des neuen algorithmischen Zeitalters zu verstehen und wie sie in einem disruptiven und vielfältigen globalen Kontext angewendet werden.- Mike Walsh stellt die alten Managementmodelle in Frage. Er malt eine Zukunft für die Führung, die viel mehr mit der Kunst des Gartenbaus zu tun hat als mit der Kunst des Krieges. Große Gärtner beginnen mit einer großen Vision und konzentrieren sich dann darauf, ein Ökosystem zu schaffen, das versteht, nährt und pflegt, das es allen ermöglicht, ihr Bestes zu geben, unabhängig davon, was unendlich ist.Zum WerkWir leben in einem Zeitalter des Staunens: Autos, die selbst fahren, Geräte, die unsere Bedürfnisse vorwegnehmen, und Roboter, die von der fortschrittlichen Fertigung bis zur komplexen Chirurgie alles können. Automatisierung, Algorithmen und KI werden alle Facetten des täglichen Lebens verändern, aber sind wir darauf vorbereitet, was das für die Zukunft von Arbeit, Führung und Kreativität bedeutet? Während viele bereits befürchten, dass Roboter ihre Arbeit übernehmen werden, werfen die rasanten Fortschritte in der maschinellen Intelligenz eine viel wichtigere Frage auf: WAS ist das wahre Potenzial der menschlichen Intelligenz im 21. Jahrhundert?Der Zukunftsforscher und globale Nomade Mike Walsh hat jahrelange Forschungen und Interviews mit einigen der weltweit führenden Wirtschaftsführern, KI-Pionieren und Datenwissenschaftlern zu einer Reihe von 10 Prinzipien zusammengefasst, was es braucht, um im algorithmischen Zeitalter erfolgreich zu sein. Über verschiedene Kulturen, Branchen und Zeiträume hinweg belebt Walsh die Geschichte und Zukunft von Ideen wie probabilistisches Denken, maschinelles Lernen, digitale Ethik, disruptive Innovation und dezentrale Organisationen als Grundlage für einen radikal neuen Ansatz zur Entscheidungsfindung, Problemlösung und Führung von Menschen.The Algorithmic Leader bietet einen hoffnungsvollen und praktischen Leitfaden für Führungskräfte aller Art und Organisationen jeder Größe, um in dieser Zeit beispielloser Veränderungen zu überleben und zu wachsen. Durch die Anwendung der 10 Kernprinzipien von Walsh werden die Leser in der Lage sein, ihre eigene Reise der persönlichen Transformation zu gestalten, die Leistungsfähigkeit von Algorithmen zu nutzen und einen klaren Weg nach vorne zu weisen - für ihr Unternehmen, ihr Team und sich selbst.Worum geht es in diesem Buch?Dieses Buch basiert auf 10 Prinzipien, die der Autor in drei Phasen einer Reise der Transformation organisiert hat, beginnend mit der eigenen Denkweise, über die Menschen, mit denen man arbeitet, bis hin zur Welt um einen herum:1. Ändern Sie Ihre Meinung2. Ändern Sie Ihre Arbeit3. Die Welt verändernEin.

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Führen im Zeitalter des Algorithmus: Vorteile- Das Buch liefert einen Ansatz, den Status quo zu hinterfragen und Organisationen neu zu erfinden. - Vorausschauende Vision eines algorithmischen Unternehmens als lebendiger, atmender Organismus einer Gemeinschaft von Menschen, die auf Motivation jenseits von Kompensation, Zweck und Wirkung, Entscheidungsfindung und Autonomie, Ort und Zusammenarbeit reagieren. - Das Buch bietet einen prägnanten Leitfaden für Führungskräfte, um die Geheimnisse des neuen algorithmischen Zeitalters zu verstehen und wie sie in einem disruptiven und vielfältigen globalen Kontext angewendet werden. - Mike Walsh stellt die alten Managementmodelle in Frage. Er malt eine Zukunft für die Führung, die viel mehr mit der Kunst des Gartenbaus zu tun hat als mit der Kunst des Krieges. Große Gärtner beginnen mit einer großen Vision und konzentrieren sich dann darauf, ein Ökosystem zu schaffen, das versteht, nährt und pflegt, das es allen ermöglicht, ihr Bestes zu geben, unabhängig davon, was unendlich ist. Zum Werk Wir leben in einem Zeitalter des Staunens: Autos, die selbst fahren, Geräte, die unsere Bedürfnisse vorwegnehmen, und Roboter, die von der fortschrittlichen Fertigung bis zur komplexen Chirurgie alles können. Automatisierung, Algorithmen und KI werden alle Facetten des täglichen Lebens verändern, aber sind wir darauf vorbereitet, was das für die Zukunft von Arbeit, Führung und Kreativität bedeutet Während viele bereits befürchten, dass Roboter ihre Arbeit übernehmen werden, werfen die rasanten Fortschritte in der maschinellen Intelligenz eine viel wichtigere Frage auf: WAS ist das wahre Potenzial der menschlichen Intelligenz im 21. Jahrhundert Der Zukunftsforscher und globale Nomade Mike Walsh hat jahrelange Forschungen und Interviews mit einigen der weltweit führenden Wirtschaftsführern, KI-Pionieren und Datenwissenschaftlern zu einer Reihe von 10 Prinzipien zusammengefasst, was es braucht, um im algorithmischen Zeitalter erfolgreich zu sein. Über verschiedene Kulturen, Branchen und Zeiträume hinweg belebt Walsh die Geschichte und Zukunft von Ideen wie probabilistisches Denken, maschinelles Lernen, digitale Ethik, disruptive Innovation und dezentrale Organisationen als Grundlage für einen radikal neuen Ansatz zur Entscheidungsfindung, Problemlösung und Führung von Menschen. The Algorithmic Leader bietet einen hoffnungsvollen und praktischen Leitfaden für Führungskräfte aller Art und Organisationen jeder Größe, um in dieser Zeit beispielloser Veränderungen zu überleben und zu wachsen. Durch die Anwendung der 10 Kernprinzipien von Walsh werden die Leser in der Lage sein, ihre eigene Reise der persönlichen Transformation zu gestalten, die Leistungsfähigkeit von Algorithmen zu nutzen und einen klaren Weg nach vorne zu weisen - für ihr Unternehmen, ihr Team und sich selbst. Worum geht es in diesem Buch Dieses Buch basiert auf 10 Prinzipien, die der Autor in drei Phasen einer Reise der Transformation organisiert hat, beginnend mit der eigenen Denkweise, über die Menschen, mit denen man arbeitet, bis hin zur Welt um einen herum: 1. Ändern Sie Ihre Meinung 2. Ändern Sie Ihre Arbeit 3. Die Welt verändern Ein Warnhinweis: Die Prinzipien in diesem Buch sind weder vollständig noch endgültig sie sind als Leitfaden für die persönliche Erkundung gedacht. Der Autor hat sie nach zahlreichen Gesprächen mit visionären Führungskräften und globalen Innovatoren, einem Jahrzehnt Beratungs- und Konsultationsarbeit und einer detaillierten Untersuchung von Szenarien ausgewählt, in denen Algorithmicera-Führungskräfte typischerweise anders handeln und denken als Führungskräfte aus der Analogzeit. Obwohl man das Inhaltsverzeichnis sicherlich als eine Reihe von Empfehlungen lesen kann, versucht der Autor dem Leser wirklich, keine Checkliste, sondern einen praktischen Rahmen für das Nachdenken über Probleme anzubieten. und Entscheidungen auf eine neue Art und Weise. Die 10 Prinzipien sind: Buch.

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Erst hat mich dieses Buch zutiefst verunsichert, dann hat es mich begeistert. Genau wie wir alle kmp, Erst hat mich dieses Buch zutiefst verunsichert, dann hat es mich begeistert. Genau wie wir alle kmpfe ich in einer zunehmend komplizierten und verwirrenden W, Gebunden, Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft.

Führen im Zeitalter des Algorithmus ab 22.99 EURO Wie man smart bleibt wenn die Maschinen smarter sind als man selbst.

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Wie man smart bleibt, wenn die Maschinen smarter sind als man selbst, Buch, Hardcover.

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