Methoden fairer und unfairer Verhandlungsführung : lösungsbezogene u. partnerschaftl., gewinn- u. machtorientierte, destruktive u. manipulative Methoden in d. prakt. Anwendung. Wege zum Berufserfolg
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Gebraucht - Gut Gebrauchtbuch. Taschenbuch. Umschlag etwas berieben. Sonst sehr schöne Erhaltung. - Dieses Fachbuch bereitet den Leser optimal auf die verschiedenen Verhandlungsmethoden vor. Ausführlich gibt es Antwort auf Grundfragen der Verhandlungsführung. Oft gehen schwierige Verhandlungen und Besprechungen bis ins Persönliche und 'unter die Gürtellinie': Das Buch zeigt diese unfairen Methoden auf und hilft auch in derartig schwierigen Situationen zu bestehen und das Gespräch erfolgreich für sich zu entscheiden, Broschiert.

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Dieses Handbuch erläutert anschaulich die Anwendung des EFQM Excellence Modells und erklärt die Bedeutung der Neuerungen der Version 2013. Alle Unternehmen stehen heute vor derselben Frage: Wie gelingt es, herausragende Ergebnisse zu erzielen und diese Fähigkeit dauerhaft in der Organisation zu verankern? Managementansätze, die nur auf vorübergehende Leistungsverbesserung im Tagesgeschäft abzielen, helfen hier nicht weiter. Nachhaltige Verbesserung ist gefragt.Hierfür hat sich das EFQM Excellence Modell bewährt. Es unterstützt Führungskräfte dabei, die Stärken und Verbesserungspotenziale ihrer Organisation zu identifizieren, den eigenen Reifegrad zu bestimmen und dabei die Interessen aller Stakeholder zu berücksichtigen. Darüber hinaus findet das Modell Anwendung als externes Bewertungsinstrument. Dabei ist das Modell keineswegs starr, sondern wird regelmäßig weiterentwickelt, wie die aktuelle Revision zum EFQM Excellence Modell 2013 zeigt.Dieses Handbuch erläutert anschaulich die Anwendung des EFQM Excellence Modells und erklärt die Bedeutung der Neuerungen der Version 2013. Dabei behandelt es u. A. folgende Themen:- Wie ist das EFQM Excellence Modell aufgebaut?- Was ändert sich mit der neuen Version 2013?- Wie lässt sich das EFQM-Modell als Bewertungsinstrument anwenden?- Welchen Beitrag leistet das Modell für Strategie, Organisation und Führung?- Einsatz des Modells in ausgewählten Branchen und Anwendungsfeldern.Aktuelle Fallstudien illustrieren Good Practice, aber auch die Herausforderungen bei der Anwendung des Modells. Eine wertvolle Sammlung von Inspirationen, wie der Weg zur Excellence beschritten werden kann.Add-on zum Download:- Original-Bewerbungsbroschüre für den Ludwig-Erhard-Preis 2012- Leitfaden zur Erstellung eines EFQM Management Dokuments- Kompetenz-/Prozessmatrix, Diagrammvorlage, Interessen- gruppenmatrix/-portfolioZielgruppe:Vorstände, Geschäftsführer, Qualitätsverantwortliche in Unternehmen und OrganisationenAutoren:Ana Carolina Alex, Oliver Alex, Birgit Behrens-Otto, Tobias Böcker, Frauke Christiansen, Andreas Dalluege, Frank Decker, Jürgen Freisl, Gundekar Fürsich, Klaus Garbers, Cornelia Hollweck, Martin Holzwarth, Franz Knist, Stephan-Christian Köhler, Thomas Kraus, Gitte Landgrebe, Rainer Langenberg, Walter Ludwig, Heike Mühlbauer, Anja Müller, Wolfgang Pfeffer, Bernd Rehberg, Liane Röhrdanz, Heike Scherenberger, Richard Schieferdecker, Brigitte Schirmer, Matthias Schirmer, Ernst Schulten, Frank Slawik, Christiane Stenzel, Kerstin Thies, Hubert Vogl, Frank von Pablocki, Siegfried WeberHerausgeber:André Moll, Gabriele Kohler.

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Neuware - Dieses Handbuch erläutert anschaulich die Anwendung des EFQM Excellence Modells und erklärt die Bedeutung der Neuerungen der Version 2013. Alle Unternehmen stehen heute vor derselben Frage: Wie gelingt es, herausragende Ergebnisse zu erzielen und diese Fähigkeit dauerhaft in der Organisation zu verankern Managementansätze, die nur auf vorübergehende Leistungsverbesserung im Tagesgeschäft abzielen, helfen hier nicht weiter. Nachhaltige Verbesserung ist gefragt.Hierfür hat sich das EFQM Excellence Modell bewährt. Es unterstützt Führungskräfte dabei, die Stärken und Verbesserungspotenziale ihrer Organisation zu identifizieren, den eigenen Reifegrad zu bestimmen und dabei die Interessen aller Stakeholder zu berücksichtigen. Darüber hinaus findet das Modell Anwendung als externes Bewertungsinstrument. Dabei ist das Modell keineswegs starr, sondern wird regelmäßig weiterentwickelt, wie die aktuelle Revision zum EFQM Excellence Modell 2013 zeigt. Dieses Handbuch erläutert anschaulich die Anwendung des EFQM Excellence Modells und erklärt die Bedeutung der Neuerungen der Version 2013. Dabei behandelt es u. A. folgende Themen: - Wie ist das EFQM Excellence Modell aufgebaut - Was ändert sich mit der neuen Version 2013 - Wie lässt sich das EFQM-Modell als Bewertungsinstrument anwenden - Welchen Beitrag leistet das Modell für Strategie, Organisation und Führung - Einsatz des Modells in ausgewählten Branchen und Anwendungsfeldern. Aktuelle Fallstudien illustrieren Good Practice, aber auch die Herausforderungen bei der Anwendung des Modells. Eine wertvolle Sammlung von Inspirationen, wie der Weg zur Excellence beschritten werden kann. Add-on zum Download: - Original-Bewerbungsbroschüre für den Ludwig-Erhard-Preis 2012 - Leitfaden zur Erstellung eines EFQM Management Dokuments - Kompetenz-/Prozessmatrix, Diagrammvorlage, Interessen- gruppenmatrix/-portfolio Zielgruppe: Vorstände, Geschäftsführer, Qualitätsverantwortliche in Unternehmen und Organisationen Autoren: Ana Carolina Alex, Oliver Alex, Birgit Behrens-Otto, Tobias Böcker, Frauke Christiansen, Andreas Dalluege, Frank Decker, Jürgen Freisl, Gundekar Fürsich, Klaus Garbers, Cornelia Hollweck, Martin Holzwarth, Franz Knist, Stephan-Christian Köhler, Thomas Kraus, Gitte Landgrebe, Rainer Langenberg, Walter Ludwig, Heike Mühlbauer, Anja Müller, Wolfgang Pfeffer, Bernd Rehberg, Liane Röhrdanz, Heike Scherenberger, Richard Schieferdecker, Brigitte Schirmer, Matthias Schirmer, Ernst Schulten, Frank Slawik, Christiane Stenzel, Kerstin Thies, Hubert Vogl, Frank von Pablocki, Siegfried Weber Herausgeber: André Moll, Gabriele Kohler, 30.10.2017, Taschenbuch, Neuware, 231x159x39 mm, 860g, 195, Internationaler Versand, PayPal, offene Rechnung, Banküberweisung.

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Neuware - Dieses Handbuch erläutert anschaulich die Anwendung des EFQM Excellence Modells und erklärt die Bedeutung der Neuerungen der Version 2013. Alle Unternehmen stehen heute vor derselben Frage: Wie gelingt es, herausragende Ergebnisse zu erzielen und diese Fähigkeit dauerhaft in der Organisation zu verankern Managementansätze, die nur auf vorübergehende Leistungsverbesserung im Tagesgeschäft abzielen, helfen hier nicht weiter. Nachhaltige Verbesserung ist gefragt.Hierfür hat sich das EFQM Excellence Modell bewährt. Es unterstützt Führungskräfte dabei, die Stärken und Verbesserungspotenziale ihrer Organisation zu identifizieren, den eigenen Reifegrad zu bestimmen und dabei die Interessen aller Stakeholder zu berücksichtigen. Darüber hinaus findet das Modell Anwendung als externes Bewertungsinstrument. Dabei ist das Modell keineswegs starr, sondern wird regelmäßig weiterentwickelt, wie die aktuelle Revision zum EFQM Excellence Modell 2013 zeigt. Dieses Handbuch erläutert anschaulich die Anwendung des EFQM Excellence Modells und erklärt die Bedeutung der Neuerungen der Version 2013. Dabei behandelt es u. A. folgende Themen: - Wie ist das EFQM Excellence Modell aufgebaut - Was ändert sich mit der neuen Version 2013 - Wie lässt sich das EFQM-Modell als Bewertungsinstrument anwenden - Welchen Beitrag leistet das Modell für Strategie, Organisation und Führung - Einsatz des Modells in ausgewählten Branchen und Anwendungsfeldern. Aktuelle Fallstudien illustrieren Good Practice, aber auch die Herausforderungen bei der Anwendung des Modells. Eine wertvolle Sammlung von Inspirationen, wie der Weg zur Excellence beschritten werden kann. Add-on zum Download: - Original-Bewerbungsbroschüre für den Ludwig-Erhard-Preis 2012 - Leitfaden zur Erstellung eines EFQM Management Dokuments - Kompetenz-/Prozessmatrix, Diagrammvorlage, Interessen- gruppenmatrix/-portfolio Zielgruppe: Vorstände, Geschäftsführer, Qualitätsverantwortliche in Unternehmen und Organisationen Autoren: Ana Carolina Alex, Oliver Alex, Birgit Behrens-Otto, Tobias Böcker, Frauke Christiansen, Andreas Dalluege, Frank Decker, Jürgen Freisl, Gundekar Fürsich, Klaus Garbers, Cornelia Hollweck, Martin Holzwarth, Franz Knist, Stephan-Christian Köhler, Thomas Kraus, Gitte Landgrebe, Rainer Langenberg, Walter Ludwig, Heike Mühlbauer, Anja Müller, Wolfgang Pfeffer, Bernd Rehberg, Liane Röhrdanz, Heike Scherenberger, Richard Schieferdecker, Brigitte Schirmer, Matthias Schirmer, Ernst Schulten, Frank Slawik, Christiane Stenzel, Kerstin Thies, Hubert Vogl, Frank von Pablocki, Siegfried Weber Herausgeber: André Moll, Gabriele Kohler, 30.10.2017, Taschenbuch, Neuware, 231x159x39 mm, 860g, 195, Internationaler Versand, offene Rechnung (Vorkasse vorbehalten), sofortueberweisung.de, Selbstabholung und Barzahlung, Skrill/Moneybookers, PayPal, Lastschrift, Banküberweisung.

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