Projektmanagement und Technisches Coaching: Faktenwissen und Schlüsselqualifikationen für das Projektteam (Uni-Taschenbücher L)
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Von Händler/Antiquariat, Buchservice Lars Lutzer [53994756], Bad Segeberg, Germany.
Um ein Projekt erfolgreich zu machen, muss von vornherein das "richtige" Projekt ausgewählt werden, muss es sorgfältig und detailliert geplant werden und die Organisation des Projektteams und der -aufgaben muss gewissenhaft und projektbezogen erfolgen. Dann ist die termin- und sachgerechte Projektdurchführung ein Leichtes und der gelungene Projektabschluss nahezu zwangsläufig. All diese Projektphasen werden verständlich und mit anschaulichen Beispielen aus der Praxiserfahrung der Autorin erläutert. Hilfreich sind dabei die vielen Checklisten und Formularbeispiele, die wertvolle Anregungen geben, entsprechende Unterlagen für eigene Projekte zu erstellen. Eigene Kapitel werden der Software MS Project und Werkzeugen zur Ideenfindung und Problemlösung gewidmet. Da ein Projekt ohne gutes Zeit-, Selbst- und Konfliktmanagement oder ohne adäquate Mitarbeiterführung nicht effektiv durchgeführt werden kann, werden auch diese Themen behandelt und der Leser lernt nebenbei, sich und das Team besser zu organisieren. Der eigene Lernfortschritt lässt sich mit 70 Testfragen überprüfen. Über den Autor:Frau Prof. Dr. Annette Kunow lehrt nach mehrjähriger Industrietätigkeit an der FH Bochum am FB für Mechatronik und Maschinenbau. Sie bietet u. A. Kurse und Vorlesungen zum Projektmanagement. Zudem ist sie Gründerin und Geschäftsführerin der Firma KISP Kerber + Kunow GbR, die u. A. Beratungen und Schulungen zu den Themen Projektmanagement und Technisches Coaching anbietet. In deutscher Sprache. 173 pages. 23,4 x 16,6 x 1,4 cm.

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Von Händler/Antiquariat, BOOK-SERVICE Lars Lutzer - ANTIQUARIAN BOOKS - LITERATURE SEARCH *** BOOKSERVICE *** ANTIQUARIAN RESEARCH.
UTB für Wissenschaft, 2007. 2007. Softcover. 23,4 x 16,6 x 1,4 cm. Um ein Projekt erfolgreich zu machen, · muss von vornherein das "richtige" Projekt ausgewählt werden, · muss es sorgfältig und detailliert geplant werden und · die Organisation des Projektteams und der -aufgaben muss gewissenhaft und projektbezogen erfolgen. Dann ist die termin- und sachgerechte Projektdurchführung ein Leichtes und der gelungene Projektabschluss nahezu zwangsläufig. All diese Projektphasen werden verständlich und mit anschaulichen Beispielen aus der Praxiserfahrung der Autorin erläutert. Hilfreich sind dabei die vielen Checklisten und Formularbeispiele, die wertvolle Anregungen geben, entsprechende Unterlagen für eigene Projekte zu erstellen. Eigene Kapitel werden der Software MS Project und Werkzeugen zur Ideenfindung und Problemlösung gewidmet. Da ein Projekt ohne gutes Zeit-, Selbst- und Konfliktmanagement oder ohne adäquate Mitarbeiterführung nicht effektiv durchgeführt werden kann, werden auch diese Themen behandelt und der Leser lernt nebenbei, sich und das Team besser zu organisieren. Der eigene Lernfortschritt lässt sich mit 70 Testfragen überprüfen. Über den Autor:Frau Prof. Dr. Annette Kunow lehrt nach mehrjähriger Industrietätigkeit an der FH Bochum am FB für Mechatronik und Maschinenbau. Sie bietet u. A. Kurse und Vorlesungen zum Projektmanagement. Zudem ist sie Gründerin und Geschäftsführerin der Firma KISP Kerber + Kunow GbR, die u. A. Beratungen und Schulungen zu den Themen Projektmanagement und Technisches Coaching anbietet. Um ein Projekt erfolgreich zu machen, · muss von vornherein das "richtige" Projekt ausgewählt werden, · muss es sorgfältig und detailliert geplant werden und · die Organisation des Projektteams und der -aufgaben muss gewissenhaft und projektbezogen erfolgen. Dann ist die termin- und sachgerechte Projektdurchführung ein Leichtes und der gelungene Projektabschluss nahezu zwangsläufig. All diese Projektphasen werden verständlich und mit anschaulichen Beispielen aus der Praxiserfahrung der Autorin erläutert. Hilfreich sind dabei die vielen Checklisten und Formularbeispiele, die wertvolle Anregungen geben, entsprechende Unterlagen für eigene Projekte zu erstellen. Eigene Kapitel werden der Software MS Project und Werkzeugen zur Ideenfindung und Problemlösung gewidmet. Da ein Projekt ohne gutes Zeit-, Selbst- und Konfliktmanagement oder ohne adäquate Mitarbeiterführung nicht effektiv durchgeführt werden kann, werden auch diese Themen behandelt und der Leser lernt nebenbei, sich und das Team besser zu organisieren. Der eigene Lernfortschritt lässt sich mit 70 Testfragen überprüfen. Über den Autor:Frau Prof. Dr. Annette Kunow lehrt nach mehrjähriger Industrietätigkeit an der FH Bochum am FB für Mechatronik und Maschinenbau. Sie bietet u. A. Kurse und Vorlesungen zum Projektmanagement. Zudem ist sie Gründerin und Geschäftsführerin der Firma KISP Kerber + Kunow GbR, die u. A. Beratungen und Schulungen zu den Themen Projektmanagement und Technisches Coaching anbietet.

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Von Händler/Antiquariat, Buchservice Lars Lutzer, [4352386].
Um ein Projekt erfolgreich zu machen, muss von vornherein das "richtige" Projekt ausgewählt werden, muss es sorgfältig und detailliert geplant werden und die Organisation des Projektteams und der -aufgaben muss gewissenhaft und projektbezogen erfolgen. Dann ist die termin- und sachgerechte Projektdurchführung ein Leichtes und der gelungene Projektabschluss nahezu zwangsläufig. All diese Projektphasen werden verständlich und mit anschaulichen Beispielen aus der Praxiserfahrung der Autorin erläutert. Hilfreich sind dabei die vielen Checklisten und Formularbeispiele, die wertvolle Anregungen geben, entsprechende Unterlagen für eigene Projekte zu erstellen. Eigene Kapitel werden der Software MS Project und Werkzeugen zur Ideenfindung und Problemlösung gewidmet. Da ein Projekt ohne gutes Zeit-, Selbst- und Konfliktmanagement oder ohne adäquate Mitarbeiterführung nicht effektiv durchgeführt werden kann, werden auch diese Themen behandelt und der Leser lernt nebenbei, sich und das Team besser zu organisieren. Der eigene Lernfortschritt lässt sich mit 70 Testfragen überprüfen. Über den Autor:Frau Prof. Dr. Annette Kunow lehrt nach mehrjähriger Industrietätigkeit an der FH Bochum am FB für Mechatronik und Maschinenbau. Sie bietet u. A. Kurse und Vorlesungen zum Projektmanagement. Zudem ist sie Gründerin und Geschäftsführerin der Firma KISP Kerber + Kunow GbR, die u. A. Beratungen und Schulungen zu den Themen Projektmanagement und Technisches Coaching anbietet. 2007, Softcover, leichte Gebrauchsspuren, 23,4 x 16,6 x 1,4 cm, 2000g, 2007, 173, Internationaler Versand, Offene Rechnung (Vorkasse vorbehalten), PayPal, Banküberweisung.

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Von Händler/Antiquariat, Fundus-Online GbR Borkert/ Schwarz/ Zerfaß, [3280044].
IX, 164 S. : Ill., graph. Darst. 24 cm (UTB) 2. Auflage, keinerlei Einträge, handgeprüft bestens erhalten, nahezu neuwertig ISBN 9783825283674, [2007?]. gebraucht sehr gut, 378g, 2., neu bearb. und erw. Aufl. Internationaler Versand, PayPal, Offene Rechnung, Banküberweisung.

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Von Händler/Antiquariat, Mosakowski GbR, [3737242].
164 Seiten 2340004864,0 x 1660003328,0 x 140000288,0 cm, Broschiert Exemplar aus einer wissenchaftlichen Bibliothek Sofort verfügbar / daily shipping worldwide with invoice /, 01.09.2007. gebraucht gut, 378g, 2., neu bearb. u. erw. Aufl. Internationaler Versand, PayPal, Banküberweisung.

Von Händler/Antiquariat, Mosakowski GbR [51070922], Florstadt, Germany.
164 Seiten Exemplar aus einer wissenchaftlichen Bibliothek Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 378 2340004864,0 x 1660003328,0 x 140000288,0 cm, Broschiert, Books.

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Von Händler/Antiquariat, LLU- BOOKSERVICE ANTIQUARIAN, S-H, Wahlstedt, [RE:3].
Hardcover, 2004.