Erfahrene Unternehmensgründer: Diss. Whu Otto Beisheim School Of Management
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Geleitwort Die hier vorgelegte Arbeit von Christin Merz widmet sich der Bedeutung von unt- nehmerischer Erfahrung und Managementerfahrung von Gründern für den Erfolg der von ihnen geschaffenen Unternehmen. Im weiteren Kontext geht es auch um die F- ge, ob Mehrfachgründer, sogenannte „Serial Entrepreneurs“, von den Erfahrungen, die sie bei einer Gründung gemacht haben, in späteren Gründungen profitieren können. Diese Frage hat große theoretische Relevanz. Zwar liegen bisher schon etliche Studien zu den Erfolgswirkungen von Erfahrungen vor, welche Gründer in früheren Berufen oder früheren Unternehmensgründungen gemacht haben. Diese Studien messen aber sehr unterschiedliche Aspekte von Erfahrung und kommen auch zu sehr unterschied- chen Ergebnissen. Vor allem finden viele Studien keine Erfolgswirkungen von Erf- rungen, obwohl es doch auf den ersten Blick hoch plausibel erscheint, dass man als Gründerin oder Gründer von früheren Erfahrungen profitiert, indem man bestimmte Fehler vermeidet und bestehende Netzwerke nutzt. Auf den zweiten Blick wird jedoch klar, dass es von der Ähnlichkeit der Aufgabenstellung bzw. der unternehmerischen Situation abhängt, ob Gründer frühere Erfahrungen für ihre gegenwärtige Untern- mensgründung nutzen können oder nicht. Es wird auch klar, dass nicht jede Art von Erfahrung notwendigerweise bei jeder Person zum gleichen Zuwachs an Wissen und Qualifikation führt. Um also eine fundierte Theorie zum Zusammenhang zwischen den Erfahrungen der Gründer und dem Gründungserfolg aufstellen und empirisch überp- fen zu können, müssen die Zusammenhänge zwischen Erfahrung und Kompetenz - nerseits sowie die relevanten Kontextvariablen erfasst werden. Soft cover.

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Business, Geleitwort Die hier vorgelegte Arbeit von Christin Merz widmet sich der Bedeutung von unt- nehmerischer Erfahrung und Managementerfahrung von Grndern fr den Erfolg der von ihnen geschaffenen Unternehmen. Im weiteren Kontext geht es auch um die F- ge, ob Mehrfachgrnder, sogenannte Serial Entrepreneurs, von den Erfahrungen, die sie bei einer Grndung gemacht haben, in spteren Grndungen profitieren knnen. Diese Frage hat groe theoretische Relevanz. Zwar liegen bisher schon etliche Studien zu den Erfolgswirkungen von Erfahrungen vor, welche Grnder in frheren Berufen oder frheren Unternehmensgrndungen gemacht haben. Diese Studien messen aber sehr unterschiedliche Aspekte von Erfahrung und kommen auch zu sehr unterschied- chen Ergebnissen. Vor allem finden viele Studien keine Erfolgswirkungen von Erf- rungen, obwohl es doch auf den ersten Blick hoch plausibel erscheint, dass man als Grnderin oder Grnder von frheren Erfahrungen profitiert, indem man bestimmte Fehler vermeidet und bestehende Netzwerke nutzt. Auf den zweiten Blick wird jedoch klar, dass es von der hnlichkeit der Aufgabenstellung bzw. der unternehmerischen Situation abhngt, ob Grnder frhere Erfahrungen fr ihre gegenwrtige Untern- mensgrndung nutzen knnen oder nicht. Es wird auch klar, dass nicht jede Art von Erfahrung notwendigerweise bei jeder Person zum gleichen Zuwachs an Wissen und Qualifikation fhrt. Um also eine fundierte Theorie zum Zusammenhang zwischen den Erfahrungen der Grnder und dem Grndungserfolg aufstellen und empirisch berp- fen zu knnen, mssen die Zusammenhnge zwischen Erfahrung und Kompetenz - nerseits sowie die relevanten Kontextvariablen erfasst werden.

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Erfahrene Unternehmensgr Nder Merz, Christin / Witt, Prof Dr Peter, Christin Merz untersucht die Erfahrung der Unternehmensgrunder, die sie zum Zeitpunkt der Grundung aufweisen und welche Erfahrungsarten fur den spateren Grundungserfolg entscheidend sind. Sie zeigt auf, welche Fahigkeiten die Grunder bereits mitbringen sollten und welche Kompetenzfelder dagegen auch in den ersten Jahren nach der Grundung noch erschlossen werden konnen.

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