Instrumente des Risikomanagements zur Absicherung von Wetterrisiken: Eine Analyse unter besonderer Berücksichtigung von Wetterderivaten
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Inhaltsangabe:Einleitung:System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[]System.String[].

Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Kreiensen, NDS, Germany.
This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware - Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Helmut-Schmidt-Universität - Universität der Bundeswehr Hamburg (Wirtschafts- und Organisationswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung: Mit dem Begriff des Wetterrisikos werden zumeist ausschließlich katastrophale Ereignisse wie Überschwemmungen oder Wirbelstürme in Verbindung gebracht. Der Einfluss solcher Ereignisse auf den Erfolg eines Unternehmens ist unbestritten. Doch nicht nur Wetterkatastrophen haben Einfluss auf das Ergebnis. Nur allzu oft klagen Wintersportgebiete über mangelnden Schneefall oder Freibäder über zu viel Regen. Die Auswirkungen dieser nicht-katastrophalen Wettererscheinungen sind in beiden Fällen gleich: die Zahl der Gäste/der Umsatz bleibt hinter den Erwartungen zurück. Die Liste der Beispiele, bei denen das Wetter den Unternehmenserfolg beeinflusst, lässt sich beliebig fortsetzen. Aufgabe des Risikomanagements ist es, solche wetterbedingten Einflüsse auf das Ergebnis durch geeignete Maßnahmen abzusichern. Galten Wetterrisiken bisher als nicht vollständig absicherbar, rücken diese durch Produktinnovationen auf den Finanzmärkten in zunehmendem Maße ins Blickfeld des Risikomanagements. In der vorliegenden Arbeit werden dem Risikomanagement zur Verfügung stehende Instrumente zur Absicherung von Wetterrisiken dargestellt und bewertet. Dabei finden sowohl traditionelle Instrumente als auch innovative Ansätze Berücksichtigung. Die Betrachtung traditioneller Instrumente beschränkt sich dabei auf Versicherungsverträge. Bei der Darstellung neuartiger Konzepte stehen Wetterderivate im Mittelpunkt, die zugleich den Schwerpunkt dieser Arbeit bilden. Ob und inwiefern sich die hier vorgestellten Instrumente zur Absicherung von Wetterrisiken eignen, ist ebenfalls Gegenstand der Untersuchung. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: InhaltsverzeichnisIII DarstellungsverzeichnisVI AbkürzungsverzeichnisXIII 1.Einleitung1 1.1Einführung1 1.2Gang der Untersuchung2 2.Zur Bedeutung des Wetters für das Unternehmensrisiko4 2.1Der Begriff des Wetters4 2.2Wetter als unternehmen***ogenes Risiko5 2.2.1Der Risikobegriff5 2.2.2Das Wetterrisiko und seine Einordnung innerhalb unternehmerischer Risiken8 2.2.3Die Unterscheidung in katastrophale und nicht-katastrophale Wetterrisiken10 2.2.4Auswirkungen nicht-katastrophaler Wetterrisiken12 2.3Evaluation von Wetterrisiken bezüglich ausgewählter Wirtschaftszweige14 2.4Risikomanagement von Wetterrisiken23 2.4.1Das Risikomanagement23 2.4.2Wetterrisiken im Risikomanagement27 2.5Anforderungen an ein Finanzinstrument zur Absicherung von Wetterrisiken30 2.5.1Anforderungen an ein Finanzinstrument zur Absicherung katastrophaler Wetterrisiken30 2.5.2Anforderungen an ein Finanzinstrument zur Absicherung nicht-katastrophaler Wetterrisiken32 2.5.3Zusammenfassung35 3.Traditionelle Möglichkeiten der Absicherung von Wetterrisiken36 3.1Der Versicherungsvertrag als klassisches Absicherungsinstrument36 3.1.1Der Begriff des Versicherungsvertrages36 3.1.2Vertragsseitige Beurteilung der Vorteilhaftigkeit eines Versicherungsvertrages38 3.1.3Die Absicherung von Wetterrisiken mittels Versicherungsverträgen40 3.2Möglichkeiten und Grenzen von Versicherungsverträgen41 3.3Vertragstypische Probleme von Versicherungsverträgen42 3.4Entwicklungen am Versicherungsmarkt43 3.5Beurteilung der Geeignetheit von Versicherungsverträgen zur Absicherung von Wetterrisiken45 4.Innovative Wege zum Management von Wetterrisiken47 4.1Der Begriff der Finanzinnovation47 4.2Katastrophenderivate und Katastrophenanleihen49 4.2.1Historische Entwicklung49 4.2.2Katastrophenderivate50 4.2.3Katastrophenanleih. 172 pp. Deutsch.

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Helmut-Schmidt-Universität - Universität der Bundeswehr Hamburg (Wirtschafts- und Organisationswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung: Mit dem Begriff des Wetterrisikos werden zumeist ausschließlich katastrophale Ereignisse wie Überschwemmungen oder Wirbelstürme in Verbindung gebracht. Der Einfluss solcher Ereignisse auf den Erfolg eines Unternehmens ist unbestritten. Doch nicht nur Wetterkatastrophen haben Einfluss auf das Ergebnis. Nur allzu oft klagen Wintersportgebiete über mangelnden Schneefall oder Freibäder über zu viel Regen. Die Auswirkungen dieser nicht-katastrophalen Wettererscheinungen sind in beiden Fällen gleich: die Zahl der Gäste/der Umsatz bleibt hinter den Erwartungen zurück. Die Liste der Beispiele, bei denen das Wetter den Unternehmenserfolg beeinflusst, lässt sich beliebig fortsetzen. Aufgabe des Risikomanagements ist es, solche wetterbedingten Einflüsse auf das Ergebnis durch geeignete Maßnahmen abzusichern. Galten Wetterrisiken bisher als nicht vollständig absicherbar, rücken diese durch Produktinnovationen auf den Finanzmärkten in zunehmendem Maße ins Blickfeld des Risikomanagements. In der vorliegenden Arbeit werden dem Risikomanagement zur Verfügung stehende Instrumente zur Absicherung von Wetterrisiken dargestellt und bewertet. Dabei finden sowohl traditionelle Instrumente als auch innovative Ansätze Berücksichtigung. Die Betrachtung traditioneller Instrumente beschränkt sich dabei auf Versicherungsverträge. Bei der Darstellung neuartiger Konzepte stehen Wetterderivate im Mittelpunkt, die zugleich den Schwerpunkt dieser Arbeit bilden. Ob und inwiefern sich die hier vorgestellten Instrumente zur Absicherung von Wetterrisiken eignen, ist ebenfalls Gegenstand der Untersuchung. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: InhaltsverzeichnisIII DarstellungsverzeichnisVI AbkürzungsverzeichnisXIII 1.Einleitung1 1.1Einführung1 1.2Gang der Untersuchung2 2.Zur Bedeutung des Wetters für das Unternehmensrisiko4 2.1Der Begriff des Wetters4 2.2Wetter als unternehmen***ogenes Risiko5 2.2.1Der Risikobegriff5 2.2.2Das Wetterrisiko und seine Einordnung innerhalb unternehmerischer Risiken8 2.2.3Die Unterscheidung in katastrophale und nicht-katastrophale Wetterrisiken10 2.2.4Auswirkungen nicht-katastrophaler Wetterrisiken12 2.3Evaluation von Wetterrisiken bezüglich ausgewählter Wirtschaftszweige14 2.4Risikomanagement von Wetterrisiken23 2.4.1Das Risikomanagement23 2.4.2Wetterrisiken im Risikomanagement27 2.5Anforderungen an ein Finanzinstrument zur Absicherung von Wetterrisiken30 2.5.1Anforderungen an ein Finanzinstrument zur Absicherung katastrophaler Wetterrisiken30 2.5.2Anforderungen an ein Finanzinstrument zur Absicherung nicht-katastrophaler Wetterrisiken32 2.5.3Zusammenfassung35 3.Traditionelle Möglichkeiten der Absicherung von Wetterrisiken36 3.1Der Versicherungsvertrag als klassisches Absicherungsinstrument36 3.1.1Der Begriff des Versicherungsvertrages36 3.1.2Vertragsseitige Beurteilung der Vorteilhaftigkeit eines Versicherungsvertrages38 3.1.3Die Absicherung von Wetterrisiken mittels Versicherungsverträgen40 3.2Möglichkeiten und Grenzen von Versicherungsverträgen41 3.3Vertragstypische Probleme von Versicherungsverträgen42 3.4Entwicklungen am Versicherungsmarkt43 3.5Beurteilung der Geeignetheit von Versicherungsverträgen zur Absicherung von Wetterrisiken45 4.Innovative Wege zum Management von Wetterrisiken47 4.1Der Begriff der Finanzinnovation47 4.2Katastrophenderivate und Katastrophenanleihen49 4.2.1Historische Entwicklung49 4.2.2Katastrophenderivate50 4.2.3Katastrophenanleih...2004. 172 S. 210 mmVersandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.

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nach der Bestellung gedruckt Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Helmut-Schmidt-Universität - Universität der Bundeswehr Hamburg (Wirtschafts- und Organisationswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Mit dem Begriff des Wetterrisikos werden zumeist ausschließlich katastrophale Ereignisse wie Überschwemmungen oder Wirbelstürme in Verbindung gebracht.Der Einfluss solcher Ereignisse auf den Erfolg eines Unternehmens ist unbestritten. Doch nicht nur Wetterkatastrophen haben Einfluss auf das Ergebnis. Nur allzu oft klagen Wintersportgebiete über mangelnden Schneefall oder Freibäder über zu viel Regen. Die Auswirkungen dieser nicht-katastrophalen Wettererscheinungen sind in beiden Fällen gleich: die Zahl der Gäste/der Umsatz bleibt hinter den Erwartungen zurück. Die Liste der Beispiele, bei denen das Wetter den Unternehmenserfolg beeinflusst, lässt sich beliebig fortsetzen. Aufgabe des Risikomanagements ist es, solche wetterbedingten Einflüsse auf das Ergebnis durch geeignete Maßnahmen abzusichern.Galten Wetterrisiken bisher als nicht vollständig absicherbar, rücken diese durch Produktinnovationen auf den Finanzmärkten in zunehmendem Maße ins Blickfeld des Risikomanagements. In der vorliegenden Arbeit werden dem Risikomanagement zur Verfügung stehende Instrumente zur Absicherung von Wetterrisiken dargestellt und bewertet. Dabei finden sowohl traditionelle Instrumente als auch innovative Ansätze Berücksichtigung. Die Betrachtung traditioneller Instrumente beschränkt sich dabei auf Versicherungsverträge. Bei der Darstellung neuartiger Konzepte stehen Wetterderivate im Mittelpunkt, die zugleich den Schwerpunkt dieser Arbeit bilden.Ob und inwiefern sich die hier vorgestellten Instrumente zur Absicherung von Wetterrisiken eignen, ist ebenfalls Gegenstand der Untersuchung.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:InhaltsverzeichnisIIIDarstellungsverzeichnisVIAbkürzungsverzeichnisXIII1.Einleitung11.1Einführung11.2Gang der Untersuchung22.Zur Bedeutung des Wetters für das Unternehmensrisiko42.1Der Begriff des Wetters42.2Wetter als unternehmensexogenes Risiko52.2.1Der Risikobegriff52.2.2Das Wetterrisiko und seine Einordnung innerhalb unternehmerischer Risiken82.2.3Die Unterscheidung in katastrophale und nicht-katastrophale Wetterrisiken102.2.4Auswirkungen nicht-katastrophaler Wetterrisiken122.3Evaluation von Wetterrisiken bezüglich ausgewählter Wirtschaftszweige142.4Risikomanagement von Wetterrisiken232.4.1Das Risikomanagement232.4.2Wetterrisiken im Risikomanagement272.5Anforderungen an ein Finanzinstrument zur Absicherung von Wetterrisiken302.5.1Anforderungen an ein Finanzinstrument zur Absicherung katastrophaler Wetterrisiken302.5.2Anforderungen an ein Finanzinstrument zur Absicherung nicht-katastrophaler Wetterrisiken322.5.3Zusammenfassung353.Traditionelle Möglichkeiten der Absicherung von Wetterrisiken363.1Der Versicherungsvertrag als klassisches Absicherungsinstrument363.1.1Der Begriff des Versicherungsvertrages363.1.2Vertragsseitige Beurteilung der Vorteilhaftigkeit eines Versicherungsvertrages383.1.3Die Absicherung von Wetterrisiken mittels Versicherungsverträgen403.2Möglichkeiten und Grenzen von Versicherungsverträgen413.3Vertragstypische Probleme von Versicherungsverträgen423.4Entwicklungen am Versicherungsmarkt433.5Beurteilung der Geeignetheit von Versicherungsverträgen zur Absicherung von Wetterrisiken454.Innovative Wege zum Management von Wetterrisiken474.1Der Begriff der Finanzinnovation474.2Katastrophenderivate und Katastrophenanleihen494.2.1Historische Entwicklung494.2.2Katastrophenderivate504.2.3Katastrophenanleih. 172 pp. Deutsch, Books.

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Helmut-Schmidt-Universität - Universität der Bundeswehr Hamburg (Wirtschafts- und Organisationswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Mit dem Begriff des Wetterrisikos werden zumeist ausschließlich katastrophale Ereignisse wie Überschwemmungen oder Wirbelstürme in Verbindung gebracht.Der Einfluss solcher Ereignisse auf den Erfolg eines Unternehmens ist unbestritten. Doch nicht nur Wetterkatastrophen haben Einfluss auf das Ergebnis. Nur allzu oft klagen Wintersportgebiete über mangelnden Schneefall oder Freibäder über zu viel Regen. Die Auswirkungen dieser nicht-katastrophalen Wettererscheinungen sind in beiden Fällen gleich: die Zahl der Gäste/der Umsatz bleibt hinter den Erwartungen zurück. Die Liste der Beispiele, bei denen das Wetter den Unternehmenserfolg beeinflusst, lässt sich beliebig fortsetzen. Aufgabe des Risikomanagements ist es, solche wetterbedingten Einflüsse auf das Ergebnis durch geeignete Maßnahmen abzusichern.Galten Wetterrisiken bisher als nicht vollständig absicherbar, rücken diese durch Produktinnovationen auf den Finanzmärkten in zunehmendem Maße ins Blickfeld des Risikomanagements. In der vorliegenden Arbeit werden dem Risikomanagement zur Verfügung stehende Instrumente zur Absicherung von Wetterrisiken dargestellt und bewertet. Dabei finden sowohl traditionelle Instrumente als auch innovative Ansätze Berücksichtigung. Die Betrachtung traditioneller Instrumente beschränkt sich dabei auf Versicherungsverträge. Bei der Darstellung neuartiger Konzepte stehen Wetterderivate im Mittelpunkt, die zugleich den Schwerpunkt dieser Arbeit bilden.Ob und inwiefern sich die hier vorgestellten Instrumente zur Absicherung von Wetterrisiken eignen, ist ebenfalls Gegenstand der Untersuchung.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:InhaltsverzeichnisIIIDarstellungsverzeichnisVIAbkürzungsverzeichnisXIII1.Einleitung11.1Einführung11.2Gang der Untersuchung22.Zur Bedeutung des Wetters für das Unternehmensrisiko42.1Der Begriff des Wetters42.2Wetter als unternehmen***ogenes Risiko52.2.1Der Risikobegriff52.2.2Das Wetterrisiko und seine Einordnung innerhalb unternehmerischer Risiken82.2.3Die Unterscheidung in katastrophale und nicht-katastrophale Wetterrisiken102.2.4Auswirkungen nicht-katastrophaler Wetterrisiken122.3Evaluation von Wetterrisiken bezüglich ausgewählter Wirtschaftszweige142.4Risikomanagement von Wetterrisiken232.4.1Das Risikomanagement232.4.2Wetterrisiken im Risikomanagement272.5Anforderungen an ein Finanzinstrument zur Absicherung von Wetterrisiken302.5.1Anforderungen an ein Finanzinstrument zur Absicherung katastrophaler Wetterrisiken302.5.2Anforderungen an ein Finanzinstrument zur Absicherung nicht-katastrophaler Wetterrisiken322.5.3Zusammenfassung353.Traditionelle Möglichkeiten der Absicherung von Wetterrisiken363.1Der Versicherungsvertrag als klassisches Absicherungsinstrument363.1.1Der Begriff des Versicherungsvertrages363.1.2Vertragsseitige Beurteilung der Vorteilhaftigkeit eines Versicherungsvertrages383.1.3Die Absicherung von Wetterrisiken mittels Versicherungsverträgen403.2Möglichkeiten und Grenzen von Versicherungsverträgen413.3Vertragstypische Probleme von Versicherungsverträgen423.4Entwicklungen am Versicherungsmarkt433.5Beurteilung der Geeignetheit von Versicherungsverträgen zur Absicherung von Wetterrisiken454.Innovative Wege zum Management von Wetterrisiken474.1Der Begriff der Finanzinnovation474.2Katastrophenderivate und Katastrophenanleihen494.2.1Historische Entwicklung494.2.2Katastrophenderivate504.2.3Katastrophenanleih...

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170 Seiten Taschenbuch, Größe: 18.7 x 1 x 26.4 cm 24452819/1 Versandkostenfreie Lieferung, Angelegt am: 31.01.2022.

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