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Preise | 2013 | 2014 | 2015 | 2019 | 2020 |
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Schnitt | € 28,99 | € 28,99 | € 28,99 | € 29,03 | € 28,99 |
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Herausforderung 50 plus (2007)
ISBN: 9783895786174 bzw. 3895786179, in Deutsch, Publicis Publishing, neu, E-Book.
Das Managen der erfahrenen Arbeitnehmer, der 'Aging Workforce', ist eines der kritischen Themen für viele Unternehmen. Denn das steigende Durchschnittsalter der Bevölkerung bringt nicht nur die Sozialsysteme, die Länder und Gemeinden aus dem Gleichgewicht, sondern es hat auch großen Einfluss auf die Arbeit von Unternehmen, ja sogar ganzer Industriezweige. Handlungsbedarf besteht nicht nur in den westeuropäischen Ländern, den USA oder Japan, sondern auch in den aufstrebenden Gesellschaften in China oder Osteuropa. In vielen Ländern wird das Durchschnittsalter der Bevölkerung innerhalb von drei oder vier Jahrzehnten von etwa 40 auf rund 50 Jahre ansteigen. In den meisten Unternehmen führt dies bereits innerhalb der nächsten zehn Jahre zu einem Altersanstieg der Beschäftigten um fünf bis zehn Jahre. Für die Unternehmen ergibt sich daraus eine Reihe von Herausforderungen, die schnell und kontinuierlich gemeistert werden müssen. Die Hauptthemen werden neue Strategien der Unternehmensführung und im Gesundheitsmanagement sein, neue Konzepte in Wissensmanagement und Weiterbildung, ergänzt durch Modelle, mit denen sich Ideen zur Diversifizierung und für Innovation vorantreiben lassen. Unternehmen müssen dringend in ihre älter werdenden Mitarbeiter investieren, um deren Fähigkeiten zu unterstützen, ihre Weiterbildung zu ermöglichen und sie im Unternehmen zu halten. Auf der anderen Seite müssen sie die Produktivität erhöhen, weiter nach neuen Produkten suchen und Spezialisten aus dem Ausland engagieren. Unterstützen müssen sie diese Prozesse durch ein neuartiges Human Resources Management. Dieses Buch bietet Ihnen in fünf Handlungsfeldern die wesentlichen Konzepte zum Management Ihrer alternden Belegschaft. PDF, 27.06.2007.
Herausforderung 50 plus (2007)
ISBN: 9783895786174 bzw. 3895786179, in Deutsch, Publicis, neu, E-Book.
Herausforderung 50 plus (2007)
ISBN: 9783895786174 bzw. 3895786179, in Deutsch, Publicis, neu, E-Book.
Konzepte zum Management der Aging Workforce: Die Antwort auf das demographische Dilemma Mit Geleitworten von Heinrich von Pierer und Klaus J. Jacobs, Das Managen der erfahrenen Arbeitnehmer, der ´´Aging Workforce´´, ist eines der kritischen Themen für viele Unternehmen. Denn das steigende Durchschnittsalter der Bevölkerung bringt nicht nur die Sozialsysteme, die Länder und Gemeinden aus dem Gleichgewicht, sondern es hat auch grossen Einfluss auf die Arbeit von Unternehmen, ja sogar ganzer Industriezweige. Handlungsbedarf besteht nicht nur in den westeuropäischen Ländern, den USA oder Japan, sondern auch in den aufstrebenden Gesellschaften in China oder Osteuropa. In vielen Ländern wird das Durchschnittsalter der Bevölkerung innerhalb von drei oder vier Jahrzehnten von etwa 40 auf rund 50 Jahre ansteigen. In den meisten Unternehmen führt dies bereits innerhalb der nächsten zehn Jahre zu einem Altersanstieg der Beschäftigten um fünf bis zehn Jahre. Für die Unternehmen ergibt sich daraus eine Reihe von Herausforderungen, die schnell und kontinuierlich gemeistert werden müssen. Die Hauptthemen werden neue Strategien der Unternehmensführung und im Gesundheitsmanagement sein, neue Konzepte in Wissensmanagement und Weiterbildung, ergänzt durch Modelle, mit denen sich Ideen zur Diversifizierung und für Innovation vorantreiben lassen. Unternehmen müssen dringend in ihre älter werdenden Mitarbeiter investieren, um deren Fähigkeiten zu unterstützen, ihre Weiterbildung zu ermöglichen und sie im Unternehmen zu halten. Auf der anderen Seite müssen sie die Produktivität erhöhen, weiter nach neuen Produkten suchen und Spezialisten aus dem Ausland engagieren. Unterstützen müssen sie diese Prozesse durch ein neuartiges Human Resources Management. Dieses Buch bietet Ihnen in fünf Handlungsfeldern die wesentlichen Konzepte zum Management Ihrer alternden Belegschaft. PDF, 27.06.2007.
Herausforderung 50 plus (eBook, PDF)
ISBN: 9783895786174 bzw. 3895786179, in Deutsch, neu.
Das Managen der erfahrenen Arbeitnehmer, der "Aging Workforce", ist eines der kritischen Themen für viele Unternehmen. Denn das steigende Durchschnittsalter der Bevölkerung bringt nicht nur die Sozialsysteme, die Länder und Gemeinden aus dem Gleichgewicht, sondern es hat auch großen Einfluss auf die Arbeit von Unternehmen, ja sogar ganzer Industriezweige.Handlungsbedarf besteht nicht nur in den westeuropäischen Ländern, den USA oder Japan, sondern auch in den aufstrebenden Gesellschaften in China oder Osteuropa. In vielen Ländern wird das Durchschnittsalter der Bevölkerung innerhalb von drei oder vier Jahrzehnten von etwa 40 auf rund 50 Jahre ansteigen. In den meisten Unternehmen führt dies bereits innerhalb der nächsten zehn Jahre zu einem Altersanstieg der Beschäftigten um fünf bis zehn Jahre.Für die Unternehmen ergibt sich daraus eine Reihe von Herausforderungen, die schnell und kontinuierlich gemeistert werden müssen. Die Hauptthemen werden neue Strategien der Unternehmensführung und im Gesundheitsmanagement sein, neue Konzepte in Wissensmanagement und Weiterbildung, ergänzt durch Modelle, mit denen sich Ideen zur Diversifizierung und für Innovation vorantreiben lassen.Unternehmen müssen dringend in ihre älter werdenden Mitarbeiter investieren, um deren Fähigkeiten zu unterstützen, ihre Weiterbildung zu ermöglichen und sie im Unternehmen zu halten. Auf der anderen Seite müssen sie die Produktivität erhöhen, weiter nach neuen Produkten suchen und Spezialisten aus dem Ausland engagieren. Unterstützen müssen sie diese Prozesse durch ein neuartiges Human Resources Management.Dieses Buch bietet Ihnen in fünf Handlungsfeldern die wesentlichen Konzepte zum Management Ihrer alternden Belegschaft.
Herausforderung 50 plus
ISBN: 9783895786174 bzw. 3895786179, in Deutsch, Publicis, neu, E-Book, elektronischer Download.
Das Managen der erfahrenen Arbeitnehmer, der Aging Workforce, ist eines der kritischen Themen für viele Unternehmen. Denn das steigende Durchschnittsalter der Bevölkerung bringt nicht nur die Sozialsysteme, die Länder und Gemeinden aus dem Gleichgewicht, sondern es hat auch großen Einfluss auf die Arbeit von Unternehmen, ja sogar ganzer Industriezweige. Handlungsbedarf besteht nicht nur in den westeuropäischen Ländern, den USA oder Japan, sondern auch in den aufstrebenden Gesellschaften in China oder Osteuropa. In vielen Ländern wird das Durchschnittsalter der Bevölkerung innerhalb von drei oder vier Jahrzehnten von etwa 40 auf rund 50 Jahre ansteigen. In den meisten Unternehmen führt dies bereits innerhalb der nächsten zehn Jahre zu einem Altersanstieg der Beschäftigten um fünf bis zehn Jahre. Für die Unternehmen ergibt sich daraus eine Reihe von Herausforderungen, die schnell und kontinuierlich gemeistert werden müssen. Die Hauptthemen werden neue Strategien der Unternehmensführung und im Gesundheitsmanagement sein, neue Konzepte in Wissensmanagement und Weiterbildung, ergänzt durch Modelle, mit denen sich Ideen zur Diversifizierung und für Innovation vorantreiben lassen. Unternehmen müssen dringend in ihre älter werdenden Mitarbeiter investieren, um deren Fähigkeiten zu unterstützen, ihre Weiterbildung zu ermöglichen und sie im Unternehmen zu halten. Auf der anderen Seite müssen sie die Produktivität erhöhen, weiter nach neuen Produkten suchen und Spezialisten aus dem Ausland engagieren. Unterstützen müssen sie diese Prozesse durch ein neuartiges Human Resources Management. Dieses Buch bietet Ihnen in fünf Handlungsfeldern die wesentlichen Konzepte zum Management Ihrer alternden Belegschaft.
Herausforderung 50 plus
ISBN: 9783895782916 bzw. 3895782912, in Deutsch, Publicis Kommunikationsag, neu.
Das Managen der erfahrenen Arbeitnehmer, der ´´Aging Workforce´´, ist eines der kritischen Themen für viele Unternehmen. Denn das steigende Durchschnittsalter der Bevölkerung bringt nicht nur die Sozialsysteme, die Länder und Gemeinden aus dem Gleichgewicht, sondern es hat auch großen Einfluss auf die Arbeit von Unternehmen, ja sogar ganzer Industriezweige.Handlungsbedarf besteht nicht nur in den westeuropäischen Ländern, den USA oder Japan, sondern auch in den aufstrebenden Gesellschaften in China oder Osteuropa. In vielen Ländern wird das Durchschnittsalter der Bevölkerung innerhalb von drei oder vier Jahrzehnten von etwa 40 auf rund 50 Jahre ansteigen. In den meisten Unternehmen führt dies bereits innerhalb der nächsten zehn Jahre zu einem Altersanstieg der Beschäftigten um fünf bis zehn Jahre.Für die Unternehmen ergibt sich daraus eine Reihe von Herausforderungen, die schnell und kontinuierlich gemeistert werden müssen. Die Hauptthemen werden neue Strategien der Unternehmensführung und im Gesundheitsmanagement sein, neue Konzepte in Wissensmanagement und Weiterbildung, ergänzt durch Modelle, mit denen sich Ideen zur Diversifizierung und für Innovation vorantreiben lassen.Unternehmen müssen dringend in ihre älter werdenden Mitarbeiter investieren, um deren Fähigkeiten zu unterstützen, ihre Weiterbildung zu ermöglichen und sie im Unternehmen zu halten. Auf der anderen Seite müssen sie die Produktivität erhöhen, weiter nach neuen Produkten suchen und Spezialisten aus dem Ausland engagieren. Unterstützen müssen sie diese Prozesse durch ein neuartiges Human Resources Management.Dieses Buch bietet Ihnen in fünf Handlungsfeldern die wesentlichen Konzepte zum Management Ihrer alternden Belegschaft.
Herausforderung 50 plus
ISBN: 9783895782916 bzw. 3895782912, in Deutsch, neu.
Dieses Buch bietet Ihnen die wesentlichen Konzepte zur Antwort auf das demographische Dilemma, dargestellt in fünf Dimensionen: Verhaltens- und Einstellungsveränderung, Wissensmanagement, Gesundheitsmanagement, Arbeitsumgebung, Human Resources Management. Das Managen der erfahrenen Arbeitnehmer, der "Aging Workforce", ist eines der kritischen Themen für viele Unternehmen. Denn das steigende Durchschnittsalter der Bevölkerung bringt nicht nur die Sozialsysteme, die Länder und Gemeinden aus dem Gleichgewicht, sondern es hat auch grossen Einfluss auf die Arbeit von Unternehmen, ja sogar ganzer Industriezweige. Handlungsbedarf besteht nicht nur in den westeuropäischen Ländern, den USA oder Japan, sondern auch in den aufstrebenden Gesellschaften in China oder Osteuropa. In vielen Ländern wird das Durchschnittsalter der Bevölkerung innerhalb von drei oder vier Jahrzehnten von etwa 40 auf rund 50 Jahre ansteigen. In den meisten Unternehmen führt dies bereits innerhalb der nächsten zehn Jahre zu einem Altersanstieg der Beschäftigten um fünf bis zehn Jahre. Für die Unternehmen ergibt sich daraus eine Reihe von Herausforderungen, die schnell und kontinuierlich gemeistert werden müssen. Die Hauptthemen werden neue Strategien der Unternehmensführung und im Gesundheitsmanagement sein, neue Konzepte in Wissensmanagement und Weiterbildung, ergänzt durch Modelle, mit denen sich Ideen zur Diversifizierung und für Innovation vorantreiben lassen. Unternehmen müssen dringend in ihre älter werdenden Mitarbeiter investieren, um deren Fähigkeiten zu unterstützen, ihre Weiterbildung zu ermöglichen und sie im Unternehmen zu halten. Auf der anderen Seite müssen sie die Produktivität erhöhen, weiter nach neuen Produkten suchen und Spezialisten aus dem Ausland engagieren. Unterstützen müssen sie diese Prozesse durch ein neuartiges Human Resources Management. Dieses Buch bietet Ihnen in fünf Handlungsfeldern die wesentlichen Konzepte zum Management Ihrer alternden Belegschaft.
Herausforderung 50 plus
ISBN: 9783895782916 bzw. 3895782912, in Deutsch, neu.
Dieses Buch bietet Ihnen die wesentlichen Konzepte zur Antwort auf das demographische Dilemma, dargestellt in fünf Dimensionen: Verhaltens- und Einstellungsveränderung, Wissensmanagement, Gesundheitsmanagement, Arbeitsumgebung, Human Resources Management. Das Managen der erfahrenen Arbeitnehmer, der "Aging Workforce", ist eines der kritischen Themen für viele Unternehmen. Denn das steigende Durchschnittsalter der Bevölkerung bringt nicht nur die Sozialsysteme, die Länder und Gemeinden aus dem Gleichgewicht, sondern es hat auch grossen Einfluss auf die Arbeit von Unternehmen, ja sogar ganzer Industriezweige.Handlungsbedarf besteht nicht nur in den westeuropäischen Ländern, den USA oder Japan, sondern auch in den aufstrebenden Gesellschaften in China oder Osteuropa. In vielen Ländern wird das Durchschnittsalter der Bevölkerung innerhalb von drei oder vier Jahrzehnten von etwa 40 auf rund 50 Jahre ansteigen. In den meisten Unternehmen führt dies bereits innerhalb der nächsten zehn Jahre zu einem Altersanstieg der Beschäftigten um fünf bis zehn Jahre.Für die Unternehmen ergibt sich daraus eine Reihe von Herausforderungen, die schnell und kontinuierlich gemeistert werden müssen. Die Hauptthemen werden neue Strategien der Unternehmensführung und im Gesundheitsmanagement sein, neue Konzepte in Wissensmanagement und Weiterbildung, ergänzt durch Modelle, mit denen sich Ideen zur Diversifizierung und für Innovation vorantreiben lassen.Unternehmen müssen dringend in ihre älter werdenden Mitarbeiter investieren, um deren Fähigkeiten zu unterstützen, ihre Weiterbildung zu ermöglichen und sie im Unternehmen zu halten. Auf der anderen Seite müssen sie die Produktivität erhöhen, weiter nach neuen Produkten suchen und Spezialisten aus dem Ausland engagieren. Unterstützen müssen sie diese Prozesse durch ein neuartiges Human Resources Management.Dieses Buch bietet Ihnen in fünf Handlungsfeldern die wesentlichen Konzepte zum Management Ihrer alternden Belegschaft.
Herausforderung 50 plus - Konzepte zum Management der Aging Workforce: Die Antwort auf das demographische Dilemma Mit Geleitworten von Heinrich von Pierer und Klaus J. Jacobs
ISBN: 9783895786174 bzw. 3895786179, in Deutsch, PUBLICIS, neu, E-Book, elektronischer Download.
Herausforderung 50 plus: Das Managen der erfahrenen Arbeitnehmer, der " Aging Workforce" , ist eines der kritischen Themen fü r viele Unternehmen. Denn das steigende Durchschnittsalter der Bevö lkerung bringt nicht nur die Sozialsysteme, die Lä nder und Gemeinden aus dem Gleichgewicht, sondern es hat auch groß en Einfluss auf die Arbeit von Unternehmen, ja sogar ganzer Industriezweige. Handlungsbedarf besteht nicht nur in den westeuropä ischen Lä ndern, den USA oder Japan, sondern auch in den aufstrebenden Gesellschaften in China oder Osteuropa. In vielen Lä ndern wird das Durchschnittsalter der Bevö lkerung innerhalb von drei oder vier Jahrzehnten von etwa 40 auf rund 50 Jahre ansteigen. In den meisten Unternehmen fü hrt dies bereits innerhalb der nä chsten zehn Jahre zu einem Altersanstieg der Beschä ftigten um fü nf bis zehn Jahre. Fü r die Unternehmen ergibt sich daraus eine Reihe von Herausforderungen, die schnell und kontinuierlich gemeistert werden mü ssen. Die Hauptthemen werden neue Strategien der Unternehmensfü hrung und im Gesundheitsmanagement sein, neue Konzepte in Wissensmanagement und Weiterbildung, ergä nzt durch Modelle, mit denen sich Ideen zur Diversifizierung und fü r Innovation vorantreiben lassen. Unternehmen mü ssen dringend in ihre ä lter werdenden Mitarbeiter investieren, um deren Fä higkeiten zu unterstü tzen, ihre Weiterbildung zu ermö glichen und sie im Unternehmen zu halten. Auf der anderen Seite mü ssen sie die Produktivitä t erhö hen, weiter nach neuen Produkten suchen und Spezialisten aus dem Ausland engagieren. Unterstü tzen mü ssen sie diese Prozesse durch ein neuartiges Human Resources Management. Dieses Buch bietet Ihnen in fü nf Handlungsfeldern die wesentlichen Konzepte zum Management Ihrer alternden Belegschaft. , Ebook.
Herausforderung 50 plus
ISBN: 9783895786174 bzw. 3895786179, in Deutsch, PUBLICIS, Taschenbuch, neu.