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Erfolgreiche Portalprojekte mit SAP NetWeaver Portal: Konzeption, Aufbau und Betrieb (Gebundene Ausgabe) von (Autor), (Autor) (2006)
DE PB USISBN: 9783898429726 bzw. 3898429725, in Deutsch, Galileo Computing Galileo Press GmbH SAP PRESS, Taschenbuch, gebraucht.
Von Händler/Antiquariat, Buchservice Lars Lutzer [53994756], Hamburg, HH, Germany.
IT & Production, Dezember 2006 (.) "Das Heft beschreibt Vorgehensweisen, um während der Einführung des SAP NetWeaver Portals typischen möglichen Problemen vorzubeugen. Die vorgestellten Praxiserfahrungen bei der Konzeption, der Implementierung und dem Roll-out von Unternehmensportalen weisen den Weg zu Steuerung und Controlling eines Portalprogramms. Der Leser kann daraufhin eigene Prozesse und Strukturen entwickeln und sein Portal auf die Bedürfnisse der Anwender zuschneiden." Unternehmensportale gehören zu den wichtigsten informationstechnischen Entwicklungen der letzten Zeit. Sie repräsentieren einerseits eine innovative Klasse von Informationssystemen, die sich an die Mehrheit aller Mitarbeiter in einem Unternehmen richtet. Für ihren effizienten Einsatz müssen andererseits jedoch neue technische und - vor allem - organisatorische Voraussetzungen erfüllt sein. Dieses SAP-Heft hilft Ihnen, typischen Problemen bei der Einführung des SAP NetWeaver Portal und bei der übergreifenden Etablierung im Unternehmen vorzubeugen. Sie lernen in der Praxis erprobte Erfolgsfaktoren für die Entwicklung von Portalstrategien und von Business Cases kennen, steigen tief in die Details von Steuerung und Controlling eines Portalprogramms (Portal Governance) ein und können anhand erfolgreicher Organisationsmodelle Ihre eigenen Prozesse und Strukturen entwickeln. Mit diesen Best Practices als Rüstzeug werden Sie in die Lage versetzt, Ihr Portal optimal auf die Bedürfnisse der Anwender zuzuschneiden und die Weichen in Ihrem Unternehmen für Change-Management-Prozesse zu stellen - und so Ihr Portalprogramm auf der Basis von SAP NetWeaver Portal zu nachhaltigem Erfolg zu führen.Aus dem Inhalt PortalstrategienUnternehmensportale nachhaltig im Zielsystem des Unternehmens verankern Business CaseNutzendimensionen identifizieren und bewerten Programm-Management für PortaleGovernance-Strukturen entwickeln und Prozesse etablieren Service-EngineeringLeistungsangebote entwickeln und vermarkten SAP NetWeaver PortalTechnologien verstehen und Architekturen konzipieren Change ManagementAkzeptanz fördern und Reichweite maximieren AusblickTrends erkennen und adaptieren In deutscher Sprache. 100 pages.
IT & Production, Dezember 2006 (.) "Das Heft beschreibt Vorgehensweisen, um während der Einführung des SAP NetWeaver Portals typischen möglichen Problemen vorzubeugen. Die vorgestellten Praxiserfahrungen bei der Konzeption, der Implementierung und dem Roll-out von Unternehmensportalen weisen den Weg zu Steuerung und Controlling eines Portalprogramms. Der Leser kann daraufhin eigene Prozesse und Strukturen entwickeln und sein Portal auf die Bedürfnisse der Anwender zuschneiden." Unternehmensportale gehören zu den wichtigsten informationstechnischen Entwicklungen der letzten Zeit. Sie repräsentieren einerseits eine innovative Klasse von Informationssystemen, die sich an die Mehrheit aller Mitarbeiter in einem Unternehmen richtet. Für ihren effizienten Einsatz müssen andererseits jedoch neue technische und - vor allem - organisatorische Voraussetzungen erfüllt sein. Dieses SAP-Heft hilft Ihnen, typischen Problemen bei der Einführung des SAP NetWeaver Portal und bei der übergreifenden Etablierung im Unternehmen vorzubeugen. Sie lernen in der Praxis erprobte Erfolgsfaktoren für die Entwicklung von Portalstrategien und von Business Cases kennen, steigen tief in die Details von Steuerung und Controlling eines Portalprogramms (Portal Governance) ein und können anhand erfolgreicher Organisationsmodelle Ihre eigenen Prozesse und Strukturen entwickeln. Mit diesen Best Practices als Rüstzeug werden Sie in die Lage versetzt, Ihr Portal optimal auf die Bedürfnisse der Anwender zuzuschneiden und die Weichen in Ihrem Unternehmen für Change-Management-Prozesse zu stellen - und so Ihr Portalprogramm auf der Basis von SAP NetWeaver Portal zu nachhaltigem Erfolg zu führen.Aus dem Inhalt PortalstrategienUnternehmensportale nachhaltig im Zielsystem des Unternehmens verankern Business CaseNutzendimensionen identifizieren und bewerten Programm-Management für PortaleGovernance-Strukturen entwickeln und Prozesse etablieren Service-EngineeringLeistungsangebote entwickeln und vermarkten SAP NetWeaver PortalTechnologien verstehen und Architekturen konzipieren Change ManagementAkzeptanz fördern und Reichweite maximieren AusblickTrends erkennen und adaptieren In deutscher Sprache. 100 pages.
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Erfolgreiche Portalprojekte mit SAP NetWeaver Portal: Konzeption, Aufbau und Betrieb (Gebundene Ausgabe) von (Autor), (Autor) (2006)
DE PB USISBN: 9783898429726 bzw. 3898429725, in Deutsch, Galileo Computing Galileo Press GmbH SAP PRESS, Taschenbuch, gebraucht.
Buchservice Lars Lutzer, [4352386].
IT & Production, Dezember 2006 (...) "Das Heft beschreibt Vorgehensweisen, um während der Einführung des SAP NetWeaver Portals typischen möglichen Problemen vorzubeugen. Die vorgestellten Praxiserfahrungen bei der Konzeption, der Implementierung und dem Roll-out von Unternehmensportalen weisen den Weg zu Steuerung und Controlling eines Portalprogramms. Der Leser kann daraufhin eigene Prozesse und Strukturen entwickeln und sein Portal auf die Bedürfnisse der Anwender zuschneiden." Unternehmensportale gehören zu den wichtigsten informationstechnischen Entwicklungen der letzten Zeit. Sie repräsentieren einerseits eine innovative Klasse von Informationssystemen, die sich an die Mehrheit aller Mitarbeiter in einem Unternehmen richtet. Für ihren effizienten Einsatz müssen andererseits jedoch neue technische und - vor allem - organisatorische Voraussetzungen erfüllt sein. Dieses SAP-Heft hilft Ihnen, typischen Problemen bei der Einführung des SAP NetWeaver Portal und bei der übergreifenden Etablierung im Unternehmen vorzubeugen. Sie lernen in der Praxis erprobte Erfolgsfaktoren für die Entwicklung von Portalstrategien und von Business Cases kennen, steigen tief in die Details von Steuerung und Controlling eines Portalprogramms (Portal Governance) ein und können anhand erfolgreicher Organisationsmodelle Ihre eigenen Prozesse und Strukturen entwickeln. Mit diesen Best Practices als Rüstzeug werden Sie in die Lage versetzt, Ihr Portal optimal auf die Bedürfnisse der Anwender zuzuschneiden und die Weichen in Ihrem Unternehmen für Change-Management-Prozesse zu stellen - und so Ihr Portalprogramm auf der Basis von SAP NetWeaver Portal zu nachhaltigem Erfolg zu führen.Aus dem Inhalt PortalstrategienUnternehmensportale nachhaltig im Zielsystem des Unternehmens verankern Business CaseNutzendimensionen identifizieren und bewerten Programm-Management für PortaleGovernance-Strukturen entwickeln und Prozesse etablieren Service-EngineeringLeistungsangebote entwickeln und vermarkten SAP NetWeaver PortalTechnologien verstehen und Architekturen konzipieren Change ManagementAkzeptanz fördern und Reichweite maximieren AusblickTrends erkennen und adaptieren, Softcover.
IT & Production, Dezember 2006 (...) "Das Heft beschreibt Vorgehensweisen, um während der Einführung des SAP NetWeaver Portals typischen möglichen Problemen vorzubeugen. Die vorgestellten Praxiserfahrungen bei der Konzeption, der Implementierung und dem Roll-out von Unternehmensportalen weisen den Weg zu Steuerung und Controlling eines Portalprogramms. Der Leser kann daraufhin eigene Prozesse und Strukturen entwickeln und sein Portal auf die Bedürfnisse der Anwender zuschneiden." Unternehmensportale gehören zu den wichtigsten informationstechnischen Entwicklungen der letzten Zeit. Sie repräsentieren einerseits eine innovative Klasse von Informationssystemen, die sich an die Mehrheit aller Mitarbeiter in einem Unternehmen richtet. Für ihren effizienten Einsatz müssen andererseits jedoch neue technische und - vor allem - organisatorische Voraussetzungen erfüllt sein. Dieses SAP-Heft hilft Ihnen, typischen Problemen bei der Einführung des SAP NetWeaver Portal und bei der übergreifenden Etablierung im Unternehmen vorzubeugen. Sie lernen in der Praxis erprobte Erfolgsfaktoren für die Entwicklung von Portalstrategien und von Business Cases kennen, steigen tief in die Details von Steuerung und Controlling eines Portalprogramms (Portal Governance) ein und können anhand erfolgreicher Organisationsmodelle Ihre eigenen Prozesse und Strukturen entwickeln. Mit diesen Best Practices als Rüstzeug werden Sie in die Lage versetzt, Ihr Portal optimal auf die Bedürfnisse der Anwender zuzuschneiden und die Weichen in Ihrem Unternehmen für Change-Management-Prozesse zu stellen - und so Ihr Portalprogramm auf der Basis von SAP NetWeaver Portal zu nachhaltigem Erfolg zu führen.Aus dem Inhalt PortalstrategienUnternehmensportale nachhaltig im Zielsystem des Unternehmens verankern Business CaseNutzendimensionen identifizieren und bewerten Programm-Management für PortaleGovernance-Strukturen entwickeln und Prozesse etablieren Service-EngineeringLeistungsangebote entwickeln und vermarkten SAP NetWeaver PortalTechnologien verstehen und Architekturen konzipieren Change ManagementAkzeptanz fördern und Reichweite maximieren AusblickTrends erkennen und adaptieren, Softcover.
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