Der Fall SCHLECKER - Knausern, Knüppeln und Kontrollen sowie den Kampf um Respekt & Würde. Die Insider-Story. Mit e. Nachw. v.
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Publisher/Verlag: VSA | Über Knausern, Knüppeln und Kontrollen sowie den Kampf um Respekt & Würde. Die Insider-Story. Mit e. Nachw. v. Frank Bsirske | Die Schleckerfrauen und andere "Insider" berichten über den Komplott eines "Kaufmanns" und den letztendlich gescheiterten Kampf um den Erhalt ihrer Arbeitsplätze. "Durch unkontrollierte wirtschaftliche und finanzielle Entscheidungen wurden sie in die Knie gezwungen, durch das Insolvenzrecht geschwächt und von der Politik im Stich gelassen." (Aus dem Vorwort von Stefanie Nutzenberger, Mitglied im ver.di Bundesvorstand) | "Der Fall Schlecker" hat die Öffentlichkeit bis zum endgültigen Aus des Unternehmens im Jahr 2012 beschäftigt. Die Art und Weise, mit der der "Kaufmann" Anton Schlecker durch sein despotisches Gebaren, seine wirtschaftlichen und finanziellen Fehlentscheidungen die Existenz von am Ende noch 27.000 Beschäftigten aufs Spiel setzte, macht deutlich, dass sein "Geschäftsmodell" auch als Komplott bzw. als "Verschwörung" gewertet werden kann. Schlecker hatte sich gegen die Beschäftigten, gegen die Betriebsräte, gegen die Gewerkschaft, gegen die Kunden, eigentlich gegen alle verschworen. Den Ursachen und den unausbleiblichen wirtschaftlichen Konsequenzen geht dieses Buch nach. Vor allem aber der Frage: Wie konnte das alles so lange unentdeckt und unsanktioniert bleiben? Den manchmal grauen, manchmal aber auch lustvollen Alltag der Schleckerfrauen zugleich mit den kleinen und großen Erfolgen in vielen Facetten zu beschreiben, ist ein weiterer Schwerpunkt dieses Buches. Was sie mit ihrem Engagement und ihrem Kampf nicht verhindern konnten, war die totale Insolvenz mit ihren dramatischen Folgen durch den Verlust ihrer Arbeitsplätze. Eine planbare Absicherung einer ihr Leben gewährleistenden Perspektive wurde zerschlagen. Mehr als die Hälfte der bei Beginn der Insolvenz 25.000 arbeitslos gemeldeten Beschäftigten konnten bis heute nicht in adäquate Arbeitsverhältnisse vermittelt werden. Deshalb informiert dieses Buch nicht nur, sondern deckt auf, rüttelt wach und schärft den Blick auch auf andere Discounter (Schlecker ist überall ). Es stellt aber auch mögliche Antworten auf folgende Fragen zur Diskussion: Wie kann mit einer nachhaltigen und langfristigen Unternehmensführung, vor allem aber Unternehmensentwicklung, in einer demokratischeren Wirtschaftsordnung den einzelwirtschaftlichen Interessen Einhalt geboten werden? Und wie können Unternehmen in eine gesellschaftliche Verantwortung genommen werden? | Der Inhalt Stefanie Nutzenberger Vorwort Kapitel 1 Das war SCHLECKER 1. Der Werdegang des Unternehmens inkl. Begleitmusik 2. Aufstieg vor dem Fall 3. Wer profitiert vom Verschwinden des Schlecker-Imperiums? 4. Woran lag es wirklich? 5. Das "System SCHLECKER" Kapitel 2 Widerstand formiert sich 1. Angriff auf die Mitbestimmung auf Schwäbisch 2. Union Busting 3. Betriebsratswahlen schweißen zusammen Kapitel 3 Der geballte Alltag 1. Auswirkungen des "Systems Schlecker" auf Beschäftigte und Betriebsräte 2. Aufstocker im Einzelhandel Kapitel 4 Über die Dynamik betrieblicher Gewerkschaftsarbeit Kapitel 5 Konfliktlösung durch Tarifverhandlungen 1. Betriebsratsstrukturen 2. Flächentarifvertrag Einzelhandel 3. Beschäftigungssicherung durch Tarifbindung 4. "Sanierungs"-Verträge Kapitel 6 Solidarität?!? 1. Gemeinsame Interessen von Beschäftigten und Konsumenten 2. Der parlamentarische "Raum" 3. Über Schaumschläger an der Spitze der Arbeitsvermittlung und der Regierung 4. Über Unterstützer und Hilfe in letzter Minute Kapitel 7 Aspekte der Insolvenz 1. Der "eingetragene Kaufmann" 2. Was eigentlich "ordnet" die Insolvenzordnung? Oder: Die beschnittenen Arbeitnehmerrechte 3. Der Gläubigerausschuss 4. Der Insolvenz"verwalter": McKinsey oder McKillroy? Kapitel 8 Was gelernt werden und was sich ändern muss Frank Bsirske Nachwort Anhang | Format: Paperback | 337 gr | 199x130x17 mm | 224 pp.

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Gebraucht - Sehr gut Ungelesen, vollständig, sehr guter Zustand, leichte Lagerspuren, als Mängelexemplar gekennzeichnet - 'Der Fall Schlecker' hat die Öffentlichkeit bis zum endgültigen Aus des Unternehmens im Jahr 2012 beschäftigt. Die Art und Weise, mit der der 'Kaufmann' Anton Schlecker durch sein despotisches Gebaren, seine wirtschaftlichen und finanziellen Fehlentscheidungen die Existenz von am Ende noch 27.000 Beschäftigten aufs Spiel setzte, macht deutlich, dass sein 'Geschäftsmodell' auch als Komplott bzw. als 'Verschwörung' gewertet werden kann. Schlecker hatte sich gegen die Beschäftigten, gegen die Betriebsräte, gegen die Gewerkschaft, gegen die Kunden, eigentlich gegen alle verschworen. Den Ursachen und den unausbleiblichen wirtschaftlichen Konsequenzen geht dieses Buch nach. Vor allem aber der Frage: Wie konnte das alles so lange unentdeckt und unsanktioniert bleiben Den manchmal grauen, manchmal aber auch lustvollen Alltag der Schleckerfrauen zugleich mit den kleinen und großen Erfolgen in vielen Facetten zu beschreiben, ist ein weiterer Schwerpunkt dieses Buches. Was sie mit ihrem Engagement und ihrem Kampf nicht verhindern konnten, war die totale Insolvenz mit ihren dramatischen Folgen durch den Verlust ihrer Arbeitsplätze. Eine planbare Absicherung einer ihr Leben gewährleistenden Perspektive wurde zerschlagen. Mehr als die Hälfte der bei Beginn der Insolvenz 25.000 arbeitslos gemeldeten Beschäftigten konnten bis heute nicht in adäquate Arbeitsverhältnisse vermittelt werden. Deshalb informiert dieses Buch nicht nur, sondern deckt auf, rüttelt wach und schärft den Blick auch auf andere Discounter (Schlecker ist überall ). Es stellt aber auch mögliche Antworten auf folgende Fragen zur Diskussion: Wie kann mit einer nachhaltigen und langfristigen Unternehmensführung, vor allem aber Unternehmensentwicklung, in einer demokratischeren Wirtschaftsordnung den einzelwirtschaftlichen Interessen Einhalt geboten werden Und wie können Unternehmen in eine gesellschaftliche Verantwortung genommen werden 214 pp. Deutsch.

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KURZE BESCHREIBUNG/ANMERKUNGEN: Die Schleckerfrauen und andere "Insider" berichten über den Komplott eines "Kaufmanns" und den letztendlich gescheiterten Kampf um den Erhalt ihrer Arbeitsplätze. "Durch unkontrollierte wirtschaftliche und finanzielle Entscheidungen wurden sie in die Knie gezwungen, durch das Insolvenzrecht geschwächt und von der Politik im Stich gelassen." (Aus dem Vorwort von Stefanie Nutzenberger, Mitglied im ver.di Bundesvorstand) AUSFÜHRLICHERE BESCHREIBUNG: "Der Fall Schlecker" hat die Öffentlichkeit bis zum endgültigen Aus des Unternehmens im Jahr 2012 beschäftigt. Die Art und Weise, mit der der "Kaufmann" Anton Schlecker durch sein despotisches Gebaren, seine wirtschaftlichen und finanziellen Fehlentscheidungen die Existenz von am Ende noch 27.000 Beschäftigten aufs Spiel setzte, macht deutlich, dass sein "Geschäftsmodell" auch als Komplott bzw. als "Verschwörung" gewertet werden kann. Schlecker hatte sich gegen die Beschäftigten, gegen die Betriebsräte, gegen die Gewerkschaft, gegen die Kunden, eigentlich gegen alle verschworen. Den Ursachen und den unausbleiblichen wirtschaftlichen Konsequenzen geht dieses Buch nach. Vor allem aber der Frage: Wie konnte das alles so lange unentdeckt und unsanktioniert bleiben?Den manchmal grauen, manchmal aber auch lustvollen Alltag der Schleckerfrauen zugleich mit den kleinen und großen Erfolgen in vielen Facetten zu beschreiben, ist ein weiterer Schwerpunkt dieses Buches. Was sie mit ihrem Engagement und ihrem Kampf nicht verhindern konnten, war die totale Insolvenz mit ihren dramatischen Folgen durch den Verlust ihrer Arbeitsplätze. Eine planbare Absicherung einer ihr Leben gewährleistenden Perspektive wurde zerschlagen. Mehr als die Hälfte der bei Beginn der Insolvenz 25.000 arbeitslos gemeldeten Beschäftigten konnten bis heute nicht in adäquate Arbeitsverhältnisse vermittelt werden.Deshalb informiert dieses Buch nicht nur, sondern deckt auf, rüttelt wach und schärft den Blick auch auf andere Discounter (Schlecker ist überall ). Es stellt aber auch mögliche Antworten auf folgende Fragen zur Diskussion: Wie kann mit einer nachhaltigen und langfristigen Unternehmensführung, vor allem aber Unternehmensentwicklung, in einer demokratischeren Wirtschaftsordnung den einzelwirtschaftlichen Interessen Einhalt geboten werden? Und wie können Unternehmen in eine gesellschaftliche Verantwortung genommen werden? INHALT: Der InhaltStefanie NutzenbergerVorwortKapitel 1Das war SCHLECKER1. Der Werdegang des Unternehmens inkl. Begleitmusik2. Aufstieg vor dem Fall3. Wer profitiert vom Verschwinden des Schlecker-Imperiums?4. Woran lag es wirklich?5. Das "System SCHLECKER"Kapitel 2Widerstand formiert sich1. Angriff auf die Mitbestimmung auf Schwäbisch2. Union Busting3. Betriebsratswahlen schweißen zusammenKapitel 3Der geballte Alltag1. Auswirkungen des "Systems Schlecker" auf Beschäftigte und Betriebsräte2. Aufstocker im EinzelhandelKapitel 4Über die Dynamik betrieblicher GewerkschaftsarbeitKapitel 5Konfliktlösung durch Tarifverhandlungen1. Betriebsratsstrukturen2. Flächentarifvertrag Einzelhandel3. Beschäftigungssicherung durch Tarifbindung4. "Sanierungs"-VerträgeKapitel 6Solidarität?!?1. Gemeinsame Interessen von Beschäftigten und Konsumenten2. Der parlamentarische "Raum"3. Über Schaumschläger an der Spitze der Arbeitsvermittlung und der Regierung4. Über Unterstützer und Hilfe in letzter MinuteKapitel 7Aspekte der Insolvenz1. Der "eingetragene Kaufmann"2. Was eigentlich "ordnet" die Insolvenzordnung? Oder: Die beschnittenen Arbeitnehmerrechte3. Der Gläubigerausschuss4. Der Insolvenz"verwalter": McKinsey oder McKillroy?Kapitel 8Was gelernt werden und was sich ändern mussFrank BsirskeNachwortAnhang BIOGRAFIE Nutzenberger, Stefanie: Stefanie Nutzenberger, Dipl.-Betriebswirtin, ist Mitglied im ver.di-Bundesvorstand, Leiterin des Fachbereichs 12 Handel, zuständig für Frauen- und Gleichstellungspolitik sowie Genderpolitik. Taschenbuch / Paperback.

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