Public Private Partnership (PPP) im öffentlichen Hochbau: Entwicklung eines ganzheitlichen, anreizorientierten Vergütungssystems
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Von Händler/Antiquariat, Lars Lutzer.
Immobilien Manager, Auflage: 1., Auflage (18. Mai 2009). Auflage: 1., Auflage (18. Mai 2009). Softcover. 21,2 x 14,9 x 1,7 cm. Die vorliegende Arbeit zeigt auf, wie anhand eines ganzheitlichen, anreizorientierten Vergütungssystem die Vertragsbeziehung zwischen öffentlicher Hand und privater Projektgesellschaft langfristig effizient gesteuert und somit ein optimales Preis-Leistungs-Verhältnis geschaffen werden kann. Buchrückseite Public Private Partnership (PPP) wird verstärkt als Beschaffungsvariante im öffentlichen Hochbau eingesetzt, um beispielsweise Schulen, Rathäuser, Krankenhäuser und sogar Gefängnisse durch langfristige Betreibermodelle privatwirtschaftlich zu realisieren. Dabei führen geringe Erfahrungen in der Praxis und fehlende Erkenntnisse in der Wissenschaft bei der langfristigen Vertragsgestaltung der Modelle zu Wohlfahrtsverlusten. Die vorliegende Arbeit zeigt auf, wie anhand eines ganzheitlichen, anreizorientierten Vergütungssystems die Vertragsbeziehung zwischen öffentlicher Hand und privater Projektgesellschaft langfristig effizient gesteuert und somit ein optimales Preis-Leistungsverhältnis geschaffen werden kann. Aufbauend auf fundierten vertragstheoretischen Erkenntnissen wird erläutert, dass ein langfristiger, komplexer Vertrag entgegen der klassischen Sichtweise von eindeutig geregelten Leistungen und Gegenleistungen nicht alle zukünftigen Eventualitäten vorhersehen kann. Das entwickelte Vergütungssystem gibt den Vertragsparteien einen strategischen Managementansatz an die Hand, mit dessen Hilfe ein optimales Preis-Leistungsverhältnis über die gesamte Vertragslaufzeit eingeführt, überprüft und gestaltet werden kann. Das mehrdimensional aufgebaute System berücksichtigt dabei den Lebenszyklus der Immobilie, die Risikotragfähigkeit der Struktur sowie einen partnerschaftlichen Ansatz während der gesamten Vertragslaufzeit. Zielgruppe der Arbeit sind alle, die an PPP-Projekten beteiligt sind oder sich daran beteiligen möchten. Dazu zählen insbesondere die öffentliche Hand, private Projektgesellschaften, Berater, Investoren, Finanzierungsinstitute, aber auch die Welt der Wissenschaft, um durch weiterführende Forschung die Grundlage für geringere Effizienzverluste zu schaffen. Die vorliegende Arbeit zeigt auf, wie anhand eines ganzheitlichen, anreizorientierten Vergütungssystem die Vertragsbeziehung zwischen öffentlicher Hand und privater Projektgesellschaft langfristig effizient gesteuert und somit ein optimales Preis-Leistungs-Verhältnis geschaffen werden kann. Buchrückseite Public Private Partnership (PPP) wird verstärkt als Beschaffungsvariante im öffentlichen Hochbau eingesetzt, um beispielsweise Schulen, Rathäuser, Krankenhäuser und sogar Gefängnisse durch langfristige Betreibermodelle privatwirtschaftlich zu realisieren. Dabei führen geringe Erfahrungen in der Praxis und fehlende Erkenntnisse in der Wissenschaft bei der langfristigen Vertragsgestaltung der Modelle zu Wohlfahrtsverlusten. Die vorliegende Arbeit zeigt auf, wie anhand eines ganzheitlichen, anreizorientierten Vergütungssystems die Vertragsbeziehung zwischen öffentlicher Hand und privater Projektgesellschaft langfristig effizient gesteuert und somit ein optimales Preis-Leistungsverhältnis geschaffen werden kann. Aufbauend auf fundierten vertragstheoretischen Erkenntnissen wird erläutert, dass ein langfristiger, komplexer Vertrag entgegen der klassischen Sichtweise von eindeutig geregelten Leistungen und Gegenleistungen nicht alle zukünftigen Eventualitäten vorhersehen kann. Das entwickelte Vergütungssystem gibt den Vertragsparteien einen strategischen Managementansatz an die Hand, mit dessen Hilfe ein optimales Preis-Leistungsverhältnis über die gesamte Vertragslaufzeit eingeführt, überprüft und gestaltet werden kann. Das mehrdimensional aufgebaute System berücksichtigt dabei den Lebenszyklus der Immobilie, die Risikotragfähigkeit der Struktur sowie einen partnerschaftlichen Ansatz während der gesamten Vertragslaufzeit. Zielgruppe der Arbeit sind alle, die an PPP-Projekten beteiligt sind oder sich daran beteiligen möchten. Dazu zählen insbesondere die öffentliche Hand, private Projektgesellschaften, Berater, Investoren, Finanzierungsinstitute, aber auch die Welt der Wissenschaft, um durch weiterführende Forschung die Grundlage für geringere Effizienzverluste zu schaffen.

Von Händler/Antiquariat, Buchservice-Lars-Lutzer Lars Lutzer Einzelunternehmer, 23795 Bad Segeberg.
Auflage: 1., Auflage (18. Mai 2009) Softcover 345 S. 21,2 x 14,9 x 1,7 cm Broschiert Die vorliegende Arbeit zeigt auf, wie anhand eines ganzheitlichen, anreizorientierten Verg.

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