Strategien deutscher Banken für den Umgang mit immobilienbesicherten Problemkrediten
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Strategien deutscher Banken für den Umgang mit immobilienbesicherten Problemkrediten
DE NW EB DLISBN: 9783899842777 bzw. 3899842774, in Deutsch, Immobilien Manager Verlag IMW GmbH &Co.KG, neu, E-Book, elektronischer Download.
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Non-performing loans sind ein Phänomen, welches in den Bilanzen von Banken dauerhaft präsent ist. Im Gegensatz dazu stellt die Anhäufung eines großen Volumens notleidender und problembehafteter Kredite bis hin zum Entstehen einer „NPL-Welle“ ein temporäres Phänomen dar, das bereits in vielen Volkswirtschaften zu beobachten war. Bis Ende 2004 sammelte sich ein großes Volumen an Problemkrediten in den Bilanzen deutscher Banken an. Ökonomische und rechtliche Parameter veranlassen deutsche Banken zur aktiveren Auseinandersetzung mit ihren Problemkrediten. Speziell für immobilienbesicherte Problemkredite stellt sich die Frage, ob die Banken intern über die erforderlichen Kompetenzen zur Bearbeitung dieser Kredite verfügen sollten oder ob das Problemkredit-Management dieser Kredite extern durch Outsourcing der Bearbeitung oder Verkauf der Problemkredite vorgenommen werden sollte. Ein integriertes Entscheidungsmodell, das sowohl die Kosteneffi zienz der jeweiligen Transaktionsform als auch die erforderlichen Kompetenzen zur Problemkreditbearbeitung berücksichtigt, kann Banken in dieser Situation als Entscheidungshilfe dienen und differenzierte Strategien für unterschiedliche Banken mit verschiedenen Problemkreditportfolios in der Frage nach der optimalen Gestaltungsform des Problemkredit-Managements ableiten.
Non-performing loans sind ein Phänomen, welches in den Bilanzen von Banken dauerhaft präsent ist. Im Gegensatz dazu stellt die Anhäufung eines großen Volumens notleidender und problembehafteter Kredite bis hin zum Entstehen einer „NPL-Welle“ ein temporäres Phänomen dar, das bereits in vielen Volkswirtschaften zu beobachten war. Bis Ende 2004 sammelte sich ein großes Volumen an Problemkrediten in den Bilanzen deutscher Banken an. Ökonomische und rechtliche Parameter veranlassen deutsche Banken zur aktiveren Auseinandersetzung mit ihren Problemkrediten. Speziell für immobilienbesicherte Problemkredite stellt sich die Frage, ob die Banken intern über die erforderlichen Kompetenzen zur Bearbeitung dieser Kredite verfügen sollten oder ob das Problemkredit-Management dieser Kredite extern durch Outsourcing der Bearbeitung oder Verkauf der Problemkredite vorgenommen werden sollte. Ein integriertes Entscheidungsmodell, das sowohl die Kosteneffi zienz der jeweiligen Transaktionsform als auch die erforderlichen Kompetenzen zur Problemkreditbearbeitung berücksichtigt, kann Banken in dieser Situation als Entscheidungshilfe dienen und differenzierte Strategien für unterschiedliche Banken mit verschiedenen Problemkreditportfolios in der Frage nach der optimalen Gestaltungsform des Problemkredit-Managements ableiten.
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