Fortsetzung folgt . : Unternehmensnachfolge in KMU erfolgreich gestalten.
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Fortsetzung folgt.
DE NW
ISBN: 9783908143956 bzw. 3908143950, in Deutsch, neu.
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Was geschieht, wenn der Eigentümer eines Klein- oder Mittelunternehmens (KMU) in den Ruhestand treten oder sein Geschäft verkaufen möchte? Welche Aspekte muss der neue Inhaber beachten? Erfolgreiches Nachfolge-Management erfordert eine intensive Auseinandersetzung mit- menschlich-psychologischen, - betriebswirtschaftlich-organisatorischen, - steuerlichen, - rechtlichen und- finanziellen Fragen. In diesem Buch zeigen sechs erfahrene Fachleute, wie die Unternehmensnachfolge frühzeitig und mit Weitblick an die Hand zu nehmen ist. Besonders nützlich: umfangreicher Anhang mit Musterdokumenten und Checklisten.ZielpublikumDas Buch richtet sich nicht nur an Unternehmer und ihre Familienangehörigen, sondern auch an Berater, Treuhänder und Banken. InhaltsübersichtTeil I: Grundsätze der Nachfolgeplanung (Roger Hegi/Leo Staub)Teil II: Menschlich-psychologische Aspekte (Roger Hegi)Teil III: Betriebswirtschaftlich-organisatorische Aspekte (Aldo Schellenberg)Teil IV: Ehe- und erbrechtliche Aspekte (Christoph Locher)Teil V: Gesellschaftsrechtliche Aspekte (Leo Staub)Teil VI: Steuerrechtliche Aspekte (Peter Mäusli)Teil VII: Finanzielle Aspekte (Paul Egger) Die HerausgeberRoger Hegi, Lic. iur., Gerichtsschreiber am Bezirksgericht Kulm/AG; Rechtsanwalt und Partner einer Anwaltskanzlei mit Sitz in Gossau/SG und Zürich; Tätigkeiten als Coach und Manager im Spitzenfussball (1990 bis 1999). Leo Staub, Dr. jur., (NDU/Executive MBA HSG), selbständiger Rechtsanwalt und Partner einer Anwaltskanzlei mit Sitz in Gossau/SG und Zürich. Spezialisiert auf wirtschafts- und bankenrechtliche Fragestellungen sowie Beratung von in- und ausländischen Unternehmen im Management von Recht. Diverse Verwaltungsratsmandate. Dozent am NDU-HSG (Nach-Diplom in Unternehmensführung) der Universität St. Gallen. Hauptdozent für Recht am EMBA der Universität St. Gallen.
Was geschieht, wenn der Eigentümer eines Klein- oder Mittelunternehmens (KMU) in den Ruhestand treten oder sein Geschäft verkaufen möchte? Welche Aspekte muss der neue Inhaber beachten? Erfolgreiches Nachfolge-Management erfordert eine intensive Auseinandersetzung mit- menschlich-psychologischen, - betriebswirtschaftlich-organisatorischen, - steuerlichen, - rechtlichen und- finanziellen Fragen. In diesem Buch zeigen sechs erfahrene Fachleute, wie die Unternehmensnachfolge frühzeitig und mit Weitblick an die Hand zu nehmen ist. Besonders nützlich: umfangreicher Anhang mit Musterdokumenten und Checklisten.ZielpublikumDas Buch richtet sich nicht nur an Unternehmer und ihre Familienangehörigen, sondern auch an Berater, Treuhänder und Banken. InhaltsübersichtTeil I: Grundsätze der Nachfolgeplanung (Roger Hegi/Leo Staub)Teil II: Menschlich-psychologische Aspekte (Roger Hegi)Teil III: Betriebswirtschaftlich-organisatorische Aspekte (Aldo Schellenberg)Teil IV: Ehe- und erbrechtliche Aspekte (Christoph Locher)Teil V: Gesellschaftsrechtliche Aspekte (Leo Staub)Teil VI: Steuerrechtliche Aspekte (Peter Mäusli)Teil VII: Finanzielle Aspekte (Paul Egger) Die HerausgeberRoger Hegi, Lic. iur., Gerichtsschreiber am Bezirksgericht Kulm/AG; Rechtsanwalt und Partner einer Anwaltskanzlei mit Sitz in Gossau/SG und Zürich; Tätigkeiten als Coach und Manager im Spitzenfussball (1990 bis 1999). Leo Staub, Dr. jur., (NDU/Executive MBA HSG), selbständiger Rechtsanwalt und Partner einer Anwaltskanzlei mit Sitz in Gossau/SG und Zürich. Spezialisiert auf wirtschafts- und bankenrechtliche Fragestellungen sowie Beratung von in- und ausländischen Unternehmen im Management von Recht. Diverse Verwaltungsratsmandate. Dozent am NDU-HSG (Nach-Diplom in Unternehmensführung) der Universität St. Gallen. Hauptdozent für Recht am EMBA der Universität St. Gallen.
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Fortsetzung folgt. (2001)
DE NW
ISBN: 9783908143956 bzw. 3908143950, in Deutsch, Versus, neu.
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Unternehmensnachfolge in KMU erfolgreich gestalten, Was geschieht, wenn der Eigentümer eines Klein- oder Mittelunternehmens (KMU) in den Ruhestand treten oder sein Geschäft verkaufen möchte? Welche Aspekte muss der neue Inhaber beachten? Erfolgreiches Nachfolge-Management erfordert eine intensive Auseinandersetzung mit - menschlich-psychologischen, - betriebswirtschaftlich-organisatorischen, - steuerlichen, - rechtlichen und - finanziellen Fragen. In diesem Buch zeigen sechs erfahrene Fachleute, wie die Unternehmensnachfolge frühzeitig und mit Weitblick an die Hand zu nehmen ist. Besonders nützlich: umfangreicher Anhang mit Musterdokumenten und Checklisten. Zielpublikum Das Buch richtet sich nicht nur an Unternehmer und ihre Familienangehörigen, sondern auch an Berater, Treuhänder und Banken. Inhaltsübersicht Teil I: Grundsätze der Nachfolgeplanung (Roger Hegi/Leo Staub) Teil II: Menschlich-psychologische Aspekte (Roger Hegi) Teil III: Betriebswirtschaftlich-organisatorische Aspekte (Aldo Schellenberg) Teil IV: Ehe- und erbrechtliche Aspekte (Christoph Locher) Teil V: Gesellschaftsrechtliche Aspekte (Leo Staub) Teil VI: Steuerrechtliche Aspekte (Peter Mäusli) Teil VII: Finanzielle Aspekte (Paul Egger) Die Herausgeber Roger Hegi, Lic. iur., Gerichtsschreiber am Bezirksgericht Kulm/AG; Rechtsanwalt und Partner einer Anwaltskanzlei mit Sitz in Gossau/SG und Zürich; Tätigkeiten als Coach und Manager im Spitzenfussball (1990 bis 1999). Leo Staub, Dr. jur., (NDU/Executive MBA HSG), selbständiger Rechtsanwalt und Partner einer Anwaltskanzlei mit Sitz in Gossau/SG und Zürich. Spezialisiert auf wirtschafts- und bankenrechtliche Fragestellungen sowie Beratung von in- und ausländischen Unternehmen im Management von Recht. Diverse Verwaltungsratsmandate. Dozent am NDU-HSG (Nach-Diplom in Unternehmensführung) der Universität St. Gallen. Hauptdozent für Recht am EMBA der Universität St. Gallen.
Unternehmensnachfolge in KMU erfolgreich gestalten, Was geschieht, wenn der Eigentümer eines Klein- oder Mittelunternehmens (KMU) in den Ruhestand treten oder sein Geschäft verkaufen möchte? Welche Aspekte muss der neue Inhaber beachten? Erfolgreiches Nachfolge-Management erfordert eine intensive Auseinandersetzung mit - menschlich-psychologischen, - betriebswirtschaftlich-organisatorischen, - steuerlichen, - rechtlichen und - finanziellen Fragen. In diesem Buch zeigen sechs erfahrene Fachleute, wie die Unternehmensnachfolge frühzeitig und mit Weitblick an die Hand zu nehmen ist. Besonders nützlich: umfangreicher Anhang mit Musterdokumenten und Checklisten. Zielpublikum Das Buch richtet sich nicht nur an Unternehmer und ihre Familienangehörigen, sondern auch an Berater, Treuhänder und Banken. Inhaltsübersicht Teil I: Grundsätze der Nachfolgeplanung (Roger Hegi/Leo Staub) Teil II: Menschlich-psychologische Aspekte (Roger Hegi) Teil III: Betriebswirtschaftlich-organisatorische Aspekte (Aldo Schellenberg) Teil IV: Ehe- und erbrechtliche Aspekte (Christoph Locher) Teil V: Gesellschaftsrechtliche Aspekte (Leo Staub) Teil VI: Steuerrechtliche Aspekte (Peter Mäusli) Teil VII: Finanzielle Aspekte (Paul Egger) Die Herausgeber Roger Hegi, Lic. iur., Gerichtsschreiber am Bezirksgericht Kulm/AG; Rechtsanwalt und Partner einer Anwaltskanzlei mit Sitz in Gossau/SG und Zürich; Tätigkeiten als Coach und Manager im Spitzenfussball (1990 bis 1999). Leo Staub, Dr. jur., (NDU/Executive MBA HSG), selbständiger Rechtsanwalt und Partner einer Anwaltskanzlei mit Sitz in Gossau/SG und Zürich. Spezialisiert auf wirtschafts- und bankenrechtliche Fragestellungen sowie Beratung von in- und ausländischen Unternehmen im Management von Recht. Diverse Verwaltungsratsmandate. Dozent am NDU-HSG (Nach-Diplom in Unternehmensführung) der Universität St. Gallen. Hauptdozent für Recht am EMBA der Universität St. Gallen.
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Fortsetzung folgt . : Unternehmensnachfolge in KMU erfolgreich gestalten. (2001)
DE PB US
ISBN: 9783908143956 bzw. 3908143950, in Deutsch, Taschenbuch, gebraucht.
Von Händler/Antiquariat, Petra Gros [1048006], Koblenz, ., Germany.
198 S. Das Buch befindet sich in einem neuwertigen Zustand. Sprache: de Gewicht in Gramm: 400.
198 S. Das Buch befindet sich in einem neuwertigen Zustand. Sprache: de Gewicht in Gramm: 400.
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Fortsetzung folgt.: Unternehmensnachfolge in KMU erfolgreich gestalten (2001)
DE PB US FE
ISBN: 9783908143956 bzw. 3908143950, in Deutsch, 200 Seiten, Versus, Taschenbuch, gebraucht, Erstausgabe.
Lieferung aus: Deutschland, Versandfertig in 1 - 2 Werktagen.
Von Händler/Antiquariat, online-buch-de.
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