Steigern Sie die Effizienz Ihrer Steuerungsmeetings (Hörbuch 1) - Im Audible-Probabo
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Steigern Sie die Effizienz Ihrer Steuerungsmeetings: Hörbuch-Training für Führungskräfte 1, Hörbuch, Digital, 1, 27min
~DE NW AB DL
ISBN: 9783941591004 bzw. 3941591002, vermutlich in Deutsch, perfact training, neu, Hörbuch, elektronischer Download.
Lieferung aus: Deutschland, Keine Versandkosten, Hörbuch zum Download.
Effizient agierende Führungskräfte nutzen das Steuerungsmeeting als wichtigstes Führungsinstrument. Sie nehmen damit wirksam Einfluss auf die Erreichung qualitativer und quantitativer Ziele. Situation: Mangelnde Erfahrung lässt diese Meetings langatmig und ergebnislos versanden. Oder das Meeting verkommt zur bloßen Berichterstattung der Mitarbeiter. Sehr häufig wissen Mitarbeiter gar nicht, was ihre Führungskraft eigentlich von ihnen erwartet. Und Führungskräfte wundern sich, warum Mitarbeiter häufig andere oder abweichende Dinge tun. Alleinstellung der perfact training Hörbuch-Trainings:Anhand praktischer Dialog-Beispiele erkennen Sie die Wirksamkeit unserer Formulierungs-Empfehlungen. Diese werden in diesem Hörbuch-Training kritisch beurteilt und hinterfragt. Auf erfahrungsgemäß mögliche Einwände des Gesprächpartners wird eingegangen. Hören Sie zu, machen Sie mit und bewerten Sie selbst. Lernziele in dieser Episode: Wie Sie Ihre Erwartungen und Ziele in ein motivierendes, anspruchsvolles Zielbild umsetzen Maßnahmen zur massiven Steigerung der Wirksamkeit ihrer Steuerungsmeetings: zeit-effizient, motivierend und entwicklungsorientiert Entwicklung einer konkreten, wirksamen Fragetechnik um Qualität und Quantität zu steigern Formulieren Sie Ihren Anspruch; als Orientierung, als Maßgabe, emotional, bedeutsam, fordernd und motivierend: "Das Ziel unseres Unternehmens ist es..., Mein Anspruch ist dabei..., mir ist wichtig..., ...ich will erreichen, dass..., am Ende werden wir stolz sein auf. Dafür brauche ich ehrgeizige Menschen in meinem Team, die mit voller Energie und Leidenschaft an dem Ergebnis arbeiten; die fordernd und selbstkritisch agieren,..." Reflektieren Sie Ihren Anspruch - damit Sie wissen, wie verständlich Sie waren/wie gut Sie eigentlich verstanden wurden Wie Sie Ihre Steuerungsmeetings, in denen es traditionell um Tätigkeiten und Ergebnisse geht, auch für Ent 1. Sprache: Deutsch. Erzähler: Christoph Stieg, Christoph Schmidt-Martensson. Hörprobe: http://samples.audible.de/bk/fact/000001/bk_fact_000001_sample.mp3. Digitales Hörbuch im AAX Format.
Effizient agierende Führungskräfte nutzen das Steuerungsmeeting als wichtigstes Führungsinstrument. Sie nehmen damit wirksam Einfluss auf die Erreichung qualitativer und quantitativer Ziele. Situation: Mangelnde Erfahrung lässt diese Meetings langatmig und ergebnislos versanden. Oder das Meeting verkommt zur bloßen Berichterstattung der Mitarbeiter. Sehr häufig wissen Mitarbeiter gar nicht, was ihre Führungskraft eigentlich von ihnen erwartet. Und Führungskräfte wundern sich, warum Mitarbeiter häufig andere oder abweichende Dinge tun. Alleinstellung der perfact training Hörbuch-Trainings:Anhand praktischer Dialog-Beispiele erkennen Sie die Wirksamkeit unserer Formulierungs-Empfehlungen. Diese werden in diesem Hörbuch-Training kritisch beurteilt und hinterfragt. Auf erfahrungsgemäß mögliche Einwände des Gesprächpartners wird eingegangen. Hören Sie zu, machen Sie mit und bewerten Sie selbst. Lernziele in dieser Episode: Wie Sie Ihre Erwartungen und Ziele in ein motivierendes, anspruchsvolles Zielbild umsetzen Maßnahmen zur massiven Steigerung der Wirksamkeit ihrer Steuerungsmeetings: zeit-effizient, motivierend und entwicklungsorientiert Entwicklung einer konkreten, wirksamen Fragetechnik um Qualität und Quantität zu steigern Formulieren Sie Ihren Anspruch; als Orientierung, als Maßgabe, emotional, bedeutsam, fordernd und motivierend: "Das Ziel unseres Unternehmens ist es..., Mein Anspruch ist dabei..., mir ist wichtig..., ...ich will erreichen, dass..., am Ende werden wir stolz sein auf. Dafür brauche ich ehrgeizige Menschen in meinem Team, die mit voller Energie und Leidenschaft an dem Ergebnis arbeiten; die fordernd und selbstkritisch agieren,..." Reflektieren Sie Ihren Anspruch - damit Sie wissen, wie verständlich Sie waren/wie gut Sie eigentlich verstanden wurden Wie Sie Ihre Steuerungsmeetings, in denen es traditionell um Tätigkeiten und Ergebnisse geht, auch für Ent 1. Sprache: Deutsch. Erzähler: Christoph Stieg, Christoph Schmidt-Martensson. Hörprobe: http://samples.audible.de/bk/fact/000001/bk_fact_000001_sample.mp3. Digitales Hörbuch im AAX Format.
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Steigern Sie die Effizienz Ihrer Steuerungsmeetings (Hörbuch-Training für Führungskräfte 1), Hörbuch, Digital, 1, 27min
DE NW AB DL
ISBN: 9783941591004 bzw. 3941591002, in Deutsch, perfact training, neu, Hörbuch, elektronischer Download.
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Wollen Sie Ihre Wirksamkeit steigern? Hier bekommen Sie praktische Vorbilder und bewährte Formulierungsempfehlungen... Effizient agierende Führungskräfte nutzen das Steuerungsmeeting als wichtigstes Führungsinstrument. Sie nehmen damit wirksam Einfluss auf die Erreichung qualitativer und quantitativer Ziele. Situation: Mangelnde Erfahrung lässt diese Meetings langatmig und ergebnislos versanden. Oder das Meeting verkommt zur bloßen Berichterstattung der Mitarbeiter. Sehr häufig wissen Mitarbeiter gar nicht, was ihre Führungskraft eigentlich von ihnen erwartet. Und Führungskräfte wundern sich, warum Mitarbeiter häufig andere oder abweichende Dinge tun. Alleinstellung der perfact training Hörbuch-Trainings:Anhand praktischer Dialog-Beispiele erkennen Sie die Wirksamkeit unserer Formulierungs-Empfehlungen. Diese werden in diesem Hörbuch-Training kritisch beurteilt und hinterfragt. Auf erfahrungsgemäß mögliche Einwände des Gesprächpartners wird eingegangen. Hören Sie zu, machen Sie mit und bewerten Sie selbst. Lernziele in dieser Episode: Wie Sie Ihre Erwartungen und Ziele in ein motivierendes, anspruchsvolles Zielbild umsetzen Maßnahmen zur massiven Steigerung der Wirksamkeit ihrer Steuerungsmeetings: zeit-effizient, motivierend und entwicklungsorientiert Entwicklung einer konkreten, wirksamen Fragetechnik um Qualität und Quantität zu steigern Formulieren Sie Ihren Anspruch; als Orientierung, als Maßgabe, emotional, bedeutsam, fordernd und motivierend: ´´Das Ziel unseres Unternehmens ist es..., Mein Anspruch ist dabei..., mir ist wichtig..., ...ich will erreichen, dass..., am Ende werden wir stolz sein auf. Dafür brauche ich ehrgeizige Menschen in meinem Team, die mit voller Energie und Leidenschaft an dem Ergebnis arbeiten; die fordernd und selbstkritisch agieren,...´´ Reflektieren Sie Ihren Anspruch - damit Sie wissen, wie verständlich Sie waren/wie gut Sie eigentlich verstanden wurden Wie Sie Ihre Steuerungsmeetings, in denen es traditionell um Tätigkeiten und Ergebnisse geht, auch für Entwick... 1. Sprache: Deutsch. Erzähler: Christoph Stieg, Christoph Schmidt-Martensson. Hörprobe: http://samples.audible.de/bk/fact/000001/bk_fact_000001_sample.mp3. Digitales Hörbuch im AAX Format.
Wollen Sie Ihre Wirksamkeit steigern? Hier bekommen Sie praktische Vorbilder und bewährte Formulierungsempfehlungen... Effizient agierende Führungskräfte nutzen das Steuerungsmeeting als wichtigstes Führungsinstrument. Sie nehmen damit wirksam Einfluss auf die Erreichung qualitativer und quantitativer Ziele. Situation: Mangelnde Erfahrung lässt diese Meetings langatmig und ergebnislos versanden. Oder das Meeting verkommt zur bloßen Berichterstattung der Mitarbeiter. Sehr häufig wissen Mitarbeiter gar nicht, was ihre Führungskraft eigentlich von ihnen erwartet. Und Führungskräfte wundern sich, warum Mitarbeiter häufig andere oder abweichende Dinge tun. Alleinstellung der perfact training Hörbuch-Trainings:Anhand praktischer Dialog-Beispiele erkennen Sie die Wirksamkeit unserer Formulierungs-Empfehlungen. Diese werden in diesem Hörbuch-Training kritisch beurteilt und hinterfragt. Auf erfahrungsgemäß mögliche Einwände des Gesprächpartners wird eingegangen. Hören Sie zu, machen Sie mit und bewerten Sie selbst. Lernziele in dieser Episode: Wie Sie Ihre Erwartungen und Ziele in ein motivierendes, anspruchsvolles Zielbild umsetzen Maßnahmen zur massiven Steigerung der Wirksamkeit ihrer Steuerungsmeetings: zeit-effizient, motivierend und entwicklungsorientiert Entwicklung einer konkreten, wirksamen Fragetechnik um Qualität und Quantität zu steigern Formulieren Sie Ihren Anspruch; als Orientierung, als Maßgabe, emotional, bedeutsam, fordernd und motivierend: ´´Das Ziel unseres Unternehmens ist es..., Mein Anspruch ist dabei..., mir ist wichtig..., ...ich will erreichen, dass..., am Ende werden wir stolz sein auf. Dafür brauche ich ehrgeizige Menschen in meinem Team, die mit voller Energie und Leidenschaft an dem Ergebnis arbeiten; die fordernd und selbstkritisch agieren,...´´ Reflektieren Sie Ihren Anspruch - damit Sie wissen, wie verständlich Sie waren/wie gut Sie eigentlich verstanden wurden Wie Sie Ihre Steuerungsmeetings, in denen es traditionell um Tätigkeiten und Ergebnisse geht, auch für Entwick... 1. Sprache: Deutsch. Erzähler: Christoph Stieg, Christoph Schmidt-Martensson. Hörprobe: http://samples.audible.de/bk/fact/000001/bk_fact_000001_sample.mp3. Digitales Hörbuch im AAX Format.
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Steigern Sie die Effizienz Ihrer Steuerungsmeetings (Hörbuch-Training für Führungskräfte 1) - Im Audible-Probabo
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ISBN: 9783941591004 bzw. 3941591002, in Deutsch, neu, Hörbuch, elektronischer Download.
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Effizient agierende Führungskräfte nutzen das Steuerungsmeeting als wichtigstes Führungsinstrument. Sie nehmen damit wirksam Einfluss auf die Erreichung qualitativer und quantitativer Ziele. Situation: Mangelnde Erfahrung lässt diese Meetings langatmig und ergebnislos versanden. Oder das Meeting verkommt zur bloßen Berichterstattung der Mitarbeiter. Sehr häufig wissen Mitarbeiter gar nicht, was ihre Führungskraft eigentlich von ihnen erwartet. Und Führungskräfte wundern sich, warum Mitarbeiter häufig and... Effizient agierende Führungskräfte nutzen das Steuerungsmeeting als wichtigstes Führungsinstrument. Sie nehmen damit wirksam Einfluss auf die Erreichung qualitativer und quantitativer Ziele. Situation: Mangelnde Erfahrung lässt diese Meetings langatmig und ergebnislos versanden. Oder das Meeting verkommt zur bloßen Berichterstattung der Mitarbeiter. Sehr häufig wissen Mitarbeiter gar nicht, was ihre Führungskraft eigentlich von ihnen erwartet. Und Führungskräfte wundern sich, warum Mitarbeiter häufig andere oder abweichende Dinge tun. Alleinstellung der perfact training Hörbuch-Trainings:Anhand praktischer Dialog-Beispiele erkennen Sie die Wirksamkeit unserer Formulierungs-Empfehlungen. Diese werden in diesem Hörbuch-Training kritisch beurteilt und hinterfragt. Auf erfahrungsgemäß mögliche Einwände des Gesprächpartners wird eingegangen. Hören Sie zu, machen Sie mit und bewerten Sie selbst. Lernziele in dieser Episode: Wie Sie Ihre Erwartungen und Ziele in ein motivierendes, anspruchsvolles Zielbild umsetzen Maßnahmen zur massiven Steigerung der Wirksamkeit ihrer Steuerungsmeetings: zeit-effizient, motivierend und entwicklungsorientiert Entwicklung einer konkreten, wirksamen Fragetechnik um Qualität und Quantität zu steigern Formulieren Sie Ihren Anspruch; als Orientierung, als Maßgabe, emotional, bedeutsam, fordernd und motivierend: Das Ziel unseres Unternehmens ist es..., Mein Anspruch ist dabei..., mir ist wichtig..., ...ich will erreichen, dass..., am Ende werden wir stolz sein auf. Dafür brauche ich ehrgeizige Menschen in meinem Team, die mit voller Energie und Leidenschaft an dem Ergebnis arbeiten; die fordernd und selbstkritisch agieren,... Reflektieren Sie Ihren Anspruch - damit Sie wissen, wie verständlich Sie waren/wie gut Sie eigentlich verstanden wurden Wie Sie Ihre Steuerungsmeetings, in denen es traditionell um Tätigkeiten und Ergebnisse geht, auch für Entwick...
Effizient agierende Führungskräfte nutzen das Steuerungsmeeting als wichtigstes Führungsinstrument. Sie nehmen damit wirksam Einfluss auf die Erreichung qualitativer und quantitativer Ziele. Situation: Mangelnde Erfahrung lässt diese Meetings langatmig und ergebnislos versanden. Oder das Meeting verkommt zur bloßen Berichterstattung der Mitarbeiter. Sehr häufig wissen Mitarbeiter gar nicht, was ihre Führungskraft eigentlich von ihnen erwartet. Und Führungskräfte wundern sich, warum Mitarbeiter häufig and... Effizient agierende Führungskräfte nutzen das Steuerungsmeeting als wichtigstes Führungsinstrument. Sie nehmen damit wirksam Einfluss auf die Erreichung qualitativer und quantitativer Ziele. Situation: Mangelnde Erfahrung lässt diese Meetings langatmig und ergebnislos versanden. Oder das Meeting verkommt zur bloßen Berichterstattung der Mitarbeiter. Sehr häufig wissen Mitarbeiter gar nicht, was ihre Führungskraft eigentlich von ihnen erwartet. Und Führungskräfte wundern sich, warum Mitarbeiter häufig andere oder abweichende Dinge tun. Alleinstellung der perfact training Hörbuch-Trainings:Anhand praktischer Dialog-Beispiele erkennen Sie die Wirksamkeit unserer Formulierungs-Empfehlungen. Diese werden in diesem Hörbuch-Training kritisch beurteilt und hinterfragt. Auf erfahrungsgemäß mögliche Einwände des Gesprächpartners wird eingegangen. Hören Sie zu, machen Sie mit und bewerten Sie selbst. Lernziele in dieser Episode: Wie Sie Ihre Erwartungen und Ziele in ein motivierendes, anspruchsvolles Zielbild umsetzen Maßnahmen zur massiven Steigerung der Wirksamkeit ihrer Steuerungsmeetings: zeit-effizient, motivierend und entwicklungsorientiert Entwicklung einer konkreten, wirksamen Fragetechnik um Qualität und Quantität zu steigern Formulieren Sie Ihren Anspruch; als Orientierung, als Maßgabe, emotional, bedeutsam, fordernd und motivierend: Das Ziel unseres Unternehmens ist es..., Mein Anspruch ist dabei..., mir ist wichtig..., ...ich will erreichen, dass..., am Ende werden wir stolz sein auf. Dafür brauche ich ehrgeizige Menschen in meinem Team, die mit voller Energie und Leidenschaft an dem Ergebnis arbeiten; die fordernd und selbstkritisch agieren,... Reflektieren Sie Ihren Anspruch - damit Sie wissen, wie verständlich Sie waren/wie gut Sie eigentlich verstanden wurden Wie Sie Ihre Steuerungsmeetings, in denen es traditionell um Tätigkeiten und Ergebnisse geht, auch für Entwick...
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Symbolbild
Steigern Sie die Effizienz Ihrer Steuerungsmeetings (Hörbuch-Training für Führungskräfte 1) - Hörbuch zum Download
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Hörbuch zum Download - Wollen Sie Ihre Wirksamkeit steigern? Hier bekommen Sie praktische Vorbilder und bewährte Formulierungsempfehlungen... Hörbuch zum Download - Effizient agierende Führungskräfte nutzen das Steuerungsmeeting als wichtigstes Führungsinstrument. Sie nehmen damit wirksam Einfluss auf die Erreichung qualitativer und quantitativer Ziele. Situation: Mangelnde Erfahrung lässt diese Meetings langatmig und ergebnislos versanden. Oder das Meeting verkommt zur bloßen Berichterstattung der Mitarbeiter. Sehr häufig wissen Mitarbeiter gar nicht, was ihre Führungskraft eigentlich von ihnen erwartet. Und Führungskräfte wundern sich, warum Mitarbeiter häufig andere oder abweichende Dinge tun. Alleinstellung der perfact training Hörbuch-Trainings:Anhand praktischer Dialog-Beispiele erkennen Sie die Wirksamkeit unserer Formulierungs-Empfehlungen. Diese werden in diesem Hörbuch-Training kritisch beurteilt und hinterfragt. Auf erfahrungsgemäß mögliche Einwände des Gesprächpartners wird eingegangen. Hören Sie zu, machen Sie mit und bewerten Sie selbst. Lernziele in dieser Episode: Wie Sie Ihre Erwartungen und Ziele in ein motivierendes, anspruchsvolles Zielbild umsetzen Maßnahmen zur massiven Steigerung der Wirksamkeit ihrer Steuerungsmeetings: zeit-effizient, motivierend und entwicklungsorientiert Entwicklung einer konkreten, wirksamen Fragetechnik um Qualität und Quantität zu steigern Formulieren Sie Ihren Anspruch; als Orientierung, als Maßgabe, emotional, bedeutsam, fordernd und motivierend: "Das Ziel unseres Unternehmens ist es..., Mein Anspruch ist dabei..., mir ist wichtig..., ...ich will erreichen, dass..., am Ende werden wir stolz sein auf. Dafür brauche ich ehrgeizige Menschen in meinem Team, die mit voller Energie und Leidenschaft an dem Ergebnis arbeiten; die fordernd und selbstkritisch agieren,..."Reflektieren Sie Ihren Anspruch - damit Sie wissen, wie verständlich Sie waren/wie gut Sie eigentlich verstanden wurden Wie Sie Ihre Steuerungsmeetings, in denen es traditionell um Tätigkeiten und Ergebnisse geht, auch für Entwick...
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Steigern Sie die Effizienz Ihrer Steuerungsmeetings: Hörbuch-Training für Führungskräfte 1
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ISBN: 9783941591004 bzw. 3941591002, vermutlich in Deutsch, neu, Hörbuch, elektronischer Download.
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Effizient agierende Führungskräfte nutzen das Steuerungsmeeting als wichtigstes Führungsinstrument. Sie nehmen damit wirksam Einfluss auf die Erreichung qualitativer und quantitativer Ziele. Situation: Mangelnde Erfahrung lässt diese Meetings langatmig und ergebnislos versanden. Oder das Meeting verkommt zur bloßen Berichterstattung der Mitarbeiter. Sehr häufig wissen Mitarbeiter gar nicht, was ihre Führungskraft eigentlich von ihnen erwartet. Und Führungskräfte wundern sich, warum Mitarbeiter häufig andere oder abweichende Dinge tun. Alleinstellung der perfact training Hörbuch-Trainings:Anhand praktischer Dialog-Beispiele erkennen Sie die Wirksamkeit unserer Formulierungs-Empfehlungen. Diese werden in diesem Hörbuch-Training kritisch beurteilt und hinterfragt. Auf erfahrungsgemäß mögliche Einwände des Gesprächpartners wird eingegangen. Hören Sie zu, machen Sie mit und bewerten Sie selbst. Lernziele in dieser Episode: Wie Sie Ihre Erwartungen und Ziele in ein motivierendes, anspruchsvolles Zielbild umsetzen Maßnahmen zur massiven Steigerung der Wirksamkeit ihrer Steuerungsmeetings: zeit-effizient, motivierend und entwicklungsorientiert Entwicklung einer konkreten, wirksamen Fragetechnik um Qualität und Quantität zu steigern Formulieren Sie Ihren Anspruch; als Orientierung, als Maßgabe, emotional, bedeutsam, fordernd und motivierend: Das Ziel unseres Unternehmens ist es..., Mein Anspruch ist dabei..., mir ist wichtig..., ...ich will erreichen, dass..., am Ende werden wir stolz sein auf. Dafür brauche ich ehrgeizige Menschen in meinem Team, die mit voller Energie und Leidenschaft an dem Ergebnis arbeiten; die fordernd und selbstkritisch agieren,... Reflektieren Sie Ihren Anspruch - damit Sie wissen, wie verständlich Sie waren/wie gut Sie eigentlich verstanden wurden Wie Sie Ihre Steuerungsmeetings, in denen es traditionell um Tätigkeiten und Ergebnisse geht, auch für Entwicklung und Lernchancen n.
Effizient agierende Führungskräfte nutzen das Steuerungsmeeting als wichtigstes Führungsinstrument. Sie nehmen damit wirksam Einfluss auf die Erreichung qualitativer und quantitativer Ziele. Situation: Mangelnde Erfahrung lässt diese Meetings langatmig und ergebnislos versanden. Oder das Meeting verkommt zur bloßen Berichterstattung der Mitarbeiter. Sehr häufig wissen Mitarbeiter gar nicht, was ihre Führungskraft eigentlich von ihnen erwartet. Und Führungskräfte wundern sich, warum Mitarbeiter häufig andere oder abweichende Dinge tun. Alleinstellung der perfact training Hörbuch-Trainings:Anhand praktischer Dialog-Beispiele erkennen Sie die Wirksamkeit unserer Formulierungs-Empfehlungen. Diese werden in diesem Hörbuch-Training kritisch beurteilt und hinterfragt. Auf erfahrungsgemäß mögliche Einwände des Gesprächpartners wird eingegangen. Hören Sie zu, machen Sie mit und bewerten Sie selbst. Lernziele in dieser Episode: Wie Sie Ihre Erwartungen und Ziele in ein motivierendes, anspruchsvolles Zielbild umsetzen Maßnahmen zur massiven Steigerung der Wirksamkeit ihrer Steuerungsmeetings: zeit-effizient, motivierend und entwicklungsorientiert Entwicklung einer konkreten, wirksamen Fragetechnik um Qualität und Quantität zu steigern Formulieren Sie Ihren Anspruch; als Orientierung, als Maßgabe, emotional, bedeutsam, fordernd und motivierend: Das Ziel unseres Unternehmens ist es..., Mein Anspruch ist dabei..., mir ist wichtig..., ...ich will erreichen, dass..., am Ende werden wir stolz sein auf. Dafür brauche ich ehrgeizige Menschen in meinem Team, die mit voller Energie und Leidenschaft an dem Ergebnis arbeiten; die fordernd und selbstkritisch agieren,... Reflektieren Sie Ihren Anspruch - damit Sie wissen, wie verständlich Sie waren/wie gut Sie eigentlich verstanden wurden Wie Sie Ihre Steuerungsmeetings, in denen es traditionell um Tätigkeiten und Ergebnisse geht, auch für Entwicklung und Lernchancen n.
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Steigern Sie die Effizienz Ihrer Steuerungsmeetings (HBT #1) Hörbuch) (2009)
DE NW
ISBN: 9783941591004 bzw. 3941591002, in Deutsch, perfact training, neu.
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Von Händler/Antiquariat, perfact training.
Inhalt: Effizient agierende Führungskräfte nutzen das Steuerungsmeeting als wichtigstes Führungsinstrument. Sie nehmen damit wirksam Einfluss auf die Erreichung qualitativer und quantitativer Ziele. Situation: Mangelnde Erfahrung lässt diese Meetings langatmig und ergebnislos versanden. Oder das Meeting verkommt zur bloßen Berichterstattung der Mitarbeiter. Sehr häufig wissen Mitarbeiter gar nicht, was ihre Führungskraft eigentlich von ihnen erwartet. Und Führungskräfte wundern sich, warum Mitarbeiter häufig andere oder abweichende Dinge tun. Lernziele in dieser Episode: - Wie Sie Ihre Erwartungen und Ziele in ein motivierendes, anspruchsvolles Zielbild umsetzen. - Maßnahmen zur massiven Steigerung der Wirksamkeit ihrer Steuerungsmeetings: Zeiteffizient, motivierend und entwicklungsorientiert - Entwicklung einer konkreten, wirksamen Fragetechnik um Qualität und Quantität zu steigern. - Formulieren Sie Ihren Anspruch; als Orientierung, als Maßgabe, emotional, bedeutsam, fordernd und motivierend: "Das Ziel unseres Unternehmens ist es..., Mein Anspruch ist dabei..., mir ist wichtig..., ...ich will erreichen, dass ... - Reflektieren Sie Ihren Anspruch - damit Sie wissen, wie verständlich Sie waren/wie gut Sie eigentlich verstanden wurden. - Wie Sie Ihre Steuerungsmeetings, in denen es traditionell um Tätigkeiten und Ergebnisse geht, auch für Entwicklung und Lernchancen nutzen. Alleinstellung der perfact training Hörbuch-Trainings: Anhand praktischer Dialog-Beispiele erkennen Sie die Wirksamkeit unserer Formulierungs-Empfehlungen. Diese werden in diesem Hörbuch-Training kritisch beurteilt und hinterfragt. Auf erfahrungsgemäß mögliche Einwände des Gesprächpartners wird eingegangen. Hören Sie zu, machen Sie mit und bewerten Sie selbst. Audio CD, Label: perfact training, perfact training, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2009, Studio: perfact training.
Von Händler/Antiquariat, perfact training.
Inhalt: Effizient agierende Führungskräfte nutzen das Steuerungsmeeting als wichtigstes Führungsinstrument. Sie nehmen damit wirksam Einfluss auf die Erreichung qualitativer und quantitativer Ziele. Situation: Mangelnde Erfahrung lässt diese Meetings langatmig und ergebnislos versanden. Oder das Meeting verkommt zur bloßen Berichterstattung der Mitarbeiter. Sehr häufig wissen Mitarbeiter gar nicht, was ihre Führungskraft eigentlich von ihnen erwartet. Und Führungskräfte wundern sich, warum Mitarbeiter häufig andere oder abweichende Dinge tun. Lernziele in dieser Episode: - Wie Sie Ihre Erwartungen und Ziele in ein motivierendes, anspruchsvolles Zielbild umsetzen. - Maßnahmen zur massiven Steigerung der Wirksamkeit ihrer Steuerungsmeetings: Zeiteffizient, motivierend und entwicklungsorientiert - Entwicklung einer konkreten, wirksamen Fragetechnik um Qualität und Quantität zu steigern. - Formulieren Sie Ihren Anspruch; als Orientierung, als Maßgabe, emotional, bedeutsam, fordernd und motivierend: "Das Ziel unseres Unternehmens ist es..., Mein Anspruch ist dabei..., mir ist wichtig..., ...ich will erreichen, dass ... - Reflektieren Sie Ihren Anspruch - damit Sie wissen, wie verständlich Sie waren/wie gut Sie eigentlich verstanden wurden. - Wie Sie Ihre Steuerungsmeetings, in denen es traditionell um Tätigkeiten und Ergebnisse geht, auch für Entwicklung und Lernchancen nutzen. Alleinstellung der perfact training Hörbuch-Trainings: Anhand praktischer Dialog-Beispiele erkennen Sie die Wirksamkeit unserer Formulierungs-Empfehlungen. Diese werden in diesem Hörbuch-Training kritisch beurteilt und hinterfragt. Auf erfahrungsgemäß mögliche Einwände des Gesprächpartners wird eingegangen. Hören Sie zu, machen Sie mit und bewerten Sie selbst. Audio CD, Label: perfact training, perfact training, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2009, Studio: perfact training.
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