Praxisorientiertes IT-Risikomanagement: Konzeption, Implementierung und Überprüfung
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Praxisorientiertes IT-Risikomanagement: Umfassende, systematische Darstellung, Kombination aus Theorie und Praxis viele Praxisbespiele mit konkreten Umsetzungshinweisen Interviews mit CIOs Checklisten und Übungsfragen mit Lösungen IT wird immer öfter zum Enabler für neue Geschäftsmodelle. Diese Entwicklung eröffnet einerseits eine Vielzahl neuer Chancen, bringt andererseits aber auch neuartige Risiken mit sich, da die Abhängigkeit von der IT steigt und die Komplexität zunimmt. Damit Chancen optimal genutzt werden können, ist ein integriertes IT-Risikomanagement notwendig. Es führt alle Fachdisziplinen, die bereits Risiken im IT-Kontext betrachten und behandeln, für eine bestmögliche Risikobeherrschung mit der IT zusammen. Das Buch beschreibt praxisorientiert und systematisch die Grundlagen sowie Organisationsstrukturen und Elemente des IT-Risikomanagementprozesses. Dabei werden gängige Methoden und Dokumente sowie der Einsatz von Werkzeugen anhand von zahlreichen Beispielen aus der Praxis erläutert. Ein Schwerpunkt liegt auf der schrittweisen Einführung und konsequenten Umsetzung des IT-Risikomanagements in IT-Projekten und im Betrieb in allen Organisationen, gleich welcher Größenordnung. Darüber hinaus gibt der Autor Antworten auf aktuelle Fragen zum Umgang mit Risiken aus Virtualisierung, Cloud Computing oder dem Einsatz von Geräten für das Internet der Dinge. Handlungsempfehlungen, Praxishinweise, Checklisten und Vorlagen geben Anregungen, wie IT-Risikomanagement operativ umgesetzt werden kann. Der Anhang des Buches enthält u.A. eine Übersicht über Normen, Standards und weitere Vorgaben für das IT-Risikomanagement sowie ein Glossar. Die 2. Auflage wurde komplett überarbeitet und um Themen wie DevOps/DevSec, Schatten-IT, Industrie 4.0 und datenbasierte Geschäftsmodelle erweitert. Buch.

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Umfassende, systematische Darstellung, Kombination aus Theorie und Praxisviele Praxisbespiele mit konkreten UmsetzungshinweisenInterviews mit CIOsChecklisten und Übungsfragen mit LösungenIT wird immer öfter zum Enabler für neue Geschäftsmodelle. Diese Entwicklung eröffnet einerseits eine Vielzahl neuer Chancen, bringt andererseits aber auch neuartige Risiken mit sich, da die Abhängigkeit von der IT steigt und die Komplexität zunimmt. Damit Chancen optimal genutzt werden können, ist ein integriertes IT-Risikomanagement notwendig. Es führt alle Fachdisziplinen, die bereits Risiken im IT-Kontext betrachten und behandeln, für eine bestmögliche Risikobeherrschung mit der IT zusammen.Das Buch beschreibt praxisorientiert und systematisch die Grundlagen sowie Organisationsstrukturen und Elemente des IT-Risikomanagementprozesses. Dabei werden gängige Methoden und Dokumente sowie der Einsatz von Werkzeugen anhand von zahlreichen Beispielen aus der Praxis erläutert. Ein Schwerpunkt liegt auf der schrittweisen Einführung und konsequenten Umsetzung des IT-Risikomanagements in IT-Projekten und im Betrieb in allen Organisationen, gleich welcher Größenordnung.Darüber hinaus gibt der Autor Antworten auf aktuelle Fragen zum Umgang mit Risiken aus Virtualisierung, Cloud Computing oder dem Einsatz von Geräten für das Internet der Dinge. Handlungsempfehlungen, Praxishinweise, Checklisten und Vorlagen geben Anregungen, wie IT-Risikomanagement operativ umgesetzt werden kann. Der Anhang des Buches enthält u.A. eine Übersicht über Normen, Standards und weitere Vorgaben für das IT-Risikomanagement sowie ein Glossar.Die 2. Auflage wurde komplett überarbeitet und um Themen wie DevOps/DevSec, Schatten-IT, Industrie 4.0 und datenbasierte Geschäftsmodelle erweitert.

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IT wird immer öfter zum Enabler für neue Geschäftsmodelle. Diese Entwicklung eröffnet einerseits neue Chancen, bringt andererseits aber neue Risiken mit sich: da die Abhängigkeit von der IT steigt und die Komplexität zunimmt. Damit Chancen optimal genutzt werden können, ist ein integriertes IT-Risikomanagement notwendig, das alle Fachdisziplinen ergänzt und koordiniert, die bereits IT-Risiken betrachten und behandeln. Dieses Buch beschreibt die Grundlagen des IT-Risikomanagements unter Berücksichtigung neuer Entwicklungen wie etwa COBIT 5. Der Autor stellt mögliche Organisationsstrukturen für das IT-Risikomanagement und die Elemente des IT-Risikomanagement-Prozesses vor. Dabei erläutert er gängige Methoden sowie den Einsatz von Werkzeugen und Dokumente anhand von Beispielen aus der Praxis. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Einführung und dem Management des Risikos in IT-Projekten und in der IT-Organisation gleich welcher Größenordnung. Der Leser findet in diesem Buch Antworten auf aktuelle Fragen zum Umgang mit Risiken aus Virtualisierung, Cloud Computing oder dem Einsatz von Mobilgeräten. Handlungsempfehlungen, Praxishinweise, Checklisten und Vorlagen geben Anregungen, wie IT-Risikomanagement operativ umgesetzt werden kann.

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Praxisorientiertes IT-Risikomanagement: IT wird immer öfter zum Enabler für neue Geschäftsmodelle. Diese Entwicklung eröffnet einerseits neue Chancen, bringt andererseits aber neue Risiken mit sich: da die Abhängigkeit von der IT steigt und die Komplexität zunimmt. Damit Chancen optimal genutzt werden können, ist ein integriertes IT-Risikomanagement notwendig, das alle Fachdisziplinen ergänzt und koordiniert, die bereits IT-Risiken betrachten und behandeln. Dieses Buch beschreibt die Grundlagen des IT-Risikomanagements unter Berücksichtigung neuer Entwicklungen wie etwa COBIT 5. Der Autor stellt mögliche Organisationsstrukturen für das IT-Risikomanagement und die Elemente des IT-Risikomanagement-Prozesses vor. Dabei erläutert er gängige Methoden sowie den Einsatz von Werkzeugen und Dokumente anhand von Beispielen aus der Praxis. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Einführung und dem Management des Risikos in IT-Projekten und in der IT-Organisation gleich welcher Größenordnung. Der Leser findet in diesem Buch Antworten auf aktuelle Fragen zum Umgang mit Risiken aus Virtualisierung, Cloud Computing oder dem Einsatz von Mobilgeräten. Handlungsempfehlungen, Praxishinweise, Checklisten und Vorlagen geben Anregungen, wie IT-Risikomanagement operativ umgesetzt werden kann. Ebook.

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Konzeption, Implementierung und Überprüfung * Umfassende, systematische Darstellung, Kombination aus Theorie und Praxis * viele Praxisbespiele mit konkreten Umsetzungshinweisen * Interviews mit CIOs * Checklisten und Übungsfragen mit Lösungen Das Buch beschreibt die Grundlagen sowie Organisationsstrukturen und Elemente des IT-Risikomanagement-Prozesses. Dabei werden gängige Methoden und Dokumente sowie der Einsatz von Werkzeugen anhand von Beispielen aus der Praxis erläutert. Ein Schwerpunkt liegt auf der Einführung und dem Management des IT-Risikomanagements in IT-Projekten und in der IT-Organisation gleich welcher Größenordnung. Der Leser findet in diesem Buch Antworten auf aktuelle Fragen zum Umgang mit Risiken aus Virtualisierung, Cloud Computing oder dem Einsatz von Mobilgeräten. Handlungsempfehlungen, Praxishinweise, Checklisten und Vorlagen geben Anregungen, wie IT-Risikomanagement operativ umgesetzt werden kann. Die 2. Auflage wurde komplett überarbeitet und um Themen wie DevOps, Schatten-IT, Industrie 4.0 und datenbasierte Geschäftsmodelle erweitert. 31.03.2019, gebundene Ausgabe.

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Praxisorientiertes IT-Risikomanagement. Umfassende, systematische Darstellung, Kombination aus Theorie und Praxisviele Praxisbespiele mit konkreten UmsetzungshinweisenInterviews mit CIOsChecklisten und Übungsfragen mit LösungenIT wird immer öfter zum Enabler für neue Geschäftsmodelle. Diese Entwicklung eröffnet einerseits eine Vielzahl neuer Chancen, bringt andererseits aber auch neuartige Risiken mit sich, da die Abhängigkeit von der IT steigt und die Komplexität zunimmt. Damit Chancen optimal genutzt werden können, ist ein integriertes IT-Risikomanagement notwendig. Es führt alle Fachdisziplinen, die bereits Risiken im IT-Kontext betrachten und behandeln, für eine bestmögliche Risikobeherrschung mit der IT zusammen.Das Buch beschreibt praxisorientiert und systematisch die Grundlagen sowie Organisationsstrukturen und Elemente des IT-Risikomanagementprozesses. Dabei werden gängige Methoden und Dokumente sowie der Einsatz von Werkzeugen anhand von zahlreichen Beispielen aus der Praxis erläutert. Ein... Buch.

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Konzeption, Implementierung und Überprüfung, * Umfassende, systematische Darstellung, Kombination aus Theorie und Praxis * viele Praxisbespiele mit konkreten Umsetzungshinweisen * Interviews mit CIOs * Checklisten und Übungsfragen mit Lösungen Das Buch beschreibt die Grundlagen sowie Organisationsstrukturen und Elemente des IT-Risikomanagement-Prozesses. Dabei werden gängige Methoden und Dokumente sowie der Einsatz von Werkzeugen anhand von Beispielen aus der Praxis erläutert. Ein Schwerpunkt liegt auf der Einführung und dem Management des IT-Risikomanagements in IT-Projekten und in der IT-Organisation gleich welcher Grössenordnung. Der Leser findet in diesem Buch Antworten auf aktuelle Fragen zum Umgang mit Risiken aus Virtualisierung, Cloud Computing oder dem Einsatz von Mobilgeräten. Handlungsempfehlungen, Praxishinweise, Checklisten und Vorlagen geben Anregungen, wie IT-Risikomanagement operativ umgesetzt werden kann. Die 2. Auflage wurde komplett überarbeitet und um Themen wie DevOps, Schatten-IT, Industrie 4.0 und datenbasierte Geschäftsmodelle erweitert. gebundene Ausgabe, 31.03.2019.

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Praxisorientiertes IT-Risikomanagement: Umfassende, systematische Darstellung, Kombination aus Theorie und Praxis viele Praxisbespiele mit konkreten Umsetzungshinweisen Interviews mit CIOs Checklisten und "bungsfragen mit Lösungen Das Buch beschreibt die Grundlagen sowie Organisationsstrukturen und Elemente des IT-Risikomanagement-Prozesses. Dabei werden gängige Methoden und Dokumente sowie der Einsatz von Werkzeugen anhand von Beispielen aus der Praxis erläutert. Ein Schwerpunkt liegt auf der Einführung und dem Management des IT-Risikomanagements in IT-Projekten und in der IT-Organisation gleich welcher Größenordnung. Der Leser findet in diesem Buch Antworten auf aktuelle Fragen zum Umgang mit Risiken aus Virtualisierung, Cloud Computing oder dem Einsatz von Mobilgeräten. Handlungsempfehlungen, Praxishinweise, Checklisten und Vorlagen geben Anregungen, wie IT-Risikomanagement operativ umgesetzt werden kann. Die 2. Auflage wurde komplett überarbeitet und um Themen wie DevOps, Schatten-IT, Industrie 4.0 und datenbasierte Geschäftsmodelle erweitert. Buch.

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IT wird immer öfter zum Enabler für neue Geschäftsmodelle. Diese Entwicklung eröffnet einerseits neue Chancen, bringt andererseits aber neue Risiken mit sich: da die Abhängigkeit von der IT steigt und die Komplexität zunimmt. Damit Chancen optimal.

It Wird Immer Öfter Zum Enabler Für Neue Geschäftsmodelle. Diese Entwicklung Eröffnet Einerseits Neu.