Walka o wewnetrzne wplywy w firmie - 2 Angebote vergleichen
Bester Preis: € 13,99 (vom 23.08.2015)1
Walka o wewnetrzne wplywy w firmie
NWISBN: 9788377460771 bzw. 8377460777, Sprache unbekannt, neu.
Lieferung aus: Deutschland, Versandfertig innerhalb von 3 Wochen.
Tym razem Patrick Lencioni mierzy sie z tematem kosztownych i przyprawiajacych o obled silosow, czyli barier, ktore tworzy polityka organizacyjna. Silosy wyniszczaja przedsiebiorstwa, zabijaja wydajnosc, wystawiaja dobrych pracownikow za drzwi i narazaja na szwank realizacje korporacyjnych celow. Walka o wewnetrzne wplywy w firmie, podobnie jak inne ksiazki Lencioniego, to fikcyjna, ale niesamowicie realistyczna opowiesc.Jest to historia Jude'a Cousinsa, pelnego zapalu mlodego konsultanta do spraw zarzadzania, ktory rozpoczyna wlasna dzialalnosc i poszukuje rozwiazania jednego z najpowszechniejszych i najbardziej frustrujacych problemow, z jakim stykaja sie jego klienci. Droga prob i bledow opracowuje prosta, a jednoczesnie przelomowa metode, ktora pomoze klientom przeksztalcic zamet i wewnetrzne konflikty w przejrzystosc i wspolprace.TYDZIEN. Wlasnie tyle czasu Jude mial na przygotowanie sie do kolejnego seminarium, ktore tym razem mial poprowadzic w szpitalu dzieciecym. Obsesyjnie pragnal dowiedziec sie, czym jest silos, wiec czytal wszystko na temat polityki organizacyjnej, co tylko wpadlo mu w rece.Ale bez wzgledu na to, ile by przeczytal, nie udaloby mu sie znalezc odpowiedzi w zadnej ksiazce. Mial ja poznac w duzo bardziej zdumiewajacy sposob, niz kiedykolwiek moglby sobie wyobrazic.- fragment ksiazkiNajnowsza opowiesc Lencioniego jest zarowno praktyczna, jak i wciagajaca. Walka o wewnetrzne wplywy w firmie to nieocenione zrodlo wiedzy dla kazdego, kto przezyl korporacyjne wojny lub doswiadczyl na wlasnej skorze absurdalnej polityki instytucjonalnej.OPINIEPrzenikliwe i odkrywcze spojrzenie na to, jak w przedsiebiorstwach mozna zlokalizowac wewnetrzne konflikty i im zaradzic. Styl pisania Patricka jest cieply i przystepny, a prezentowane porady rozsadne.- Michael A. George, dyrektor do spraw marketingu w Dell Inc.Teoria Lencioniego na temat wspoldzialania jest prosta i skuteczna. Odnosi sie do kazdej instytucji i duzej, i malej.- Gary C. Kelly, wiceprezes i dyrektor generalny Southwest Airlines Co.Lencioni to mistrz budowania autentycznej i rzeczowej wspolpracy w ramach firmy. Stosujemy sie do jego zasad, aby zmobilizowac ludzi do tworzenia globalnej marki. Wielkie brawa od calego naszego zespolu.- Brian Scudamore, zalozyciel i dyrektor generalny I-800-GOT-JUNK.
Tym razem Patrick Lencioni mierzy sie z tematem kosztownych i przyprawiajacych o obled silosow, czyli barier, ktore tworzy polityka organizacyjna. Silosy wyniszczaja przedsiebiorstwa, zabijaja wydajnosc, wystawiaja dobrych pracownikow za drzwi i narazaja na szwank realizacje korporacyjnych celow. Walka o wewnetrzne wplywy w firmie, podobnie jak inne ksiazki Lencioniego, to fikcyjna, ale niesamowicie realistyczna opowiesc.Jest to historia Jude'a Cousinsa, pelnego zapalu mlodego konsultanta do spraw zarzadzania, ktory rozpoczyna wlasna dzialalnosc i poszukuje rozwiazania jednego z najpowszechniejszych i najbardziej frustrujacych problemow, z jakim stykaja sie jego klienci. Droga prob i bledow opracowuje prosta, a jednoczesnie przelomowa metode, ktora pomoze klientom przeksztalcic zamet i wewnetrzne konflikty w przejrzystosc i wspolprace.TYDZIEN. Wlasnie tyle czasu Jude mial na przygotowanie sie do kolejnego seminarium, ktore tym razem mial poprowadzic w szpitalu dzieciecym. Obsesyjnie pragnal dowiedziec sie, czym jest silos, wiec czytal wszystko na temat polityki organizacyjnej, co tylko wpadlo mu w rece.Ale bez wzgledu na to, ile by przeczytal, nie udaloby mu sie znalezc odpowiedzi w zadnej ksiazce. Mial ja poznac w duzo bardziej zdumiewajacy sposob, niz kiedykolwiek moglby sobie wyobrazic.- fragment ksiazkiNajnowsza opowiesc Lencioniego jest zarowno praktyczna, jak i wciagajaca. Walka o wewnetrzne wplywy w firmie to nieocenione zrodlo wiedzy dla kazdego, kto przezyl korporacyjne wojny lub doswiadczyl na wlasnej skorze absurdalnej polityki instytucjonalnej.OPINIEPrzenikliwe i odkrywcze spojrzenie na to, jak w przedsiebiorstwach mozna zlokalizowac wewnetrzne konflikty i im zaradzic. Styl pisania Patricka jest cieply i przystepny, a prezentowane porady rozsadne.- Michael A. George, dyrektor do spraw marketingu w Dell Inc.Teoria Lencioniego na temat wspoldzialania jest prosta i skuteczna. Odnosi sie do kazdej instytucji i duzej, i malej.- Gary C. Kelly, wiceprezes i dyrektor generalny Southwest Airlines Co.Lencioni to mistrz budowania autentycznej i rzeczowej wspolpracy w ramach firmy. Stosujemy sie do jego zasad, aby zmobilizowac ludzi do tworzenia globalnej marki. Wielkie brawa od calego naszego zespolu.- Brian Scudamore, zalozyciel i dyrektor generalny I-800-GOT-JUNK.
2
Walka o wewnetrzne wplywy w firmie
NWISBN: 9788377460771 bzw. 8377460777, Sprache unbekannt, neu.
Lieferung aus: Schweiz, zzgl. Versandkosten, wird besorgt, Lieferzeit unbekannt.
Tym razem Patrick Lencioni mierzy sie z tematem kosztownych i przyprawiajacych o obled silosow, czyli barier, ktore tworzy polityka organizacyjna. Silosy wyniszczaja przedsiebiorstwa, zabijaja wydajnosc, wystawiaja dobrych pracownikow za drzwi i narazaja na szwank realizacje korporacyjnych celow. Walka o wewnetrzne wplywy w firmie, podobnie jak inne ksiazki Lencioniego, to fikcyjna, ale niesamowicie realistyczna opowiesc.Jest to historia Jude'a Cousinsa, pelnego zapalu mlodego konsultanta do spraw zarzadzania, ktory rozpoczyna wlasna dzialalnosc i poszukuje rozwiazania jednego z najpowszechniejszych i najbardziej frustrujacych problemow, z jakim stykaja sie jego klienci. Droga prob i bledow opracowuje prosta, a jednoczesnie przelomowa metode, ktora pomoze klientom przeksztalcic zamet i wewnetrzne konflikty w przejrzystosc i wspolprace.TYDZIEN. Wlasnie tyle czasu Jude mial na przygotowanie sie do kolejnego seminarium, ktore tym razem mial poprowadzic w szpitalu dzieciecym. Obsesyjnie pragnal dowiedziec sie, czym jest silos, wiec czytal wszystko na temat polityki organizacyjnej, co tylko wpadlo mu w rece.Ale bez wzgledu na to, ile by przeczytal, nie udaloby mu sie znalezc odpowiedzi w zadnej ksiazce. Mial ja poznac w duzo bardziej zdumiewajacy sposob, niz kiedykolwiek moglby sobie wyobrazic.- fragment ksiazkiNajnowsza opowiesc Lencioniego jest zarowno praktyczna, jak i wciagajaca. Walka o wewnetrzne wplywy w firmie to nieocenione zrodlo wiedzy dla kazdego, kto przezyl korporacyjne wojny lub doswiadczyl na wlasnej skorze absurdalnej polityki instytucjonalnej.OPINIEPrzenikliwe i odkrywcze spojrzenie na to, jak w przedsiebiorstwach mozna zlokalizowac wewnetrzne konflikty i im zaradzic. Styl pisania Patricka jest cieply i przystepny, a prezentowane porady rozsadne.- Michael A. George, dyrektor do spraw marketingu w Dell Inc.Teoria Lencioniego na temat wspoldzialania jest prosta i skuteczna. Odnosi sie do kazdej instytucji i duzej, i malej.- Gary C. Kelly, wiceprezes i dyrektor generalny Southwest Airlines Co.Lencioni to mistrz budowania autentycznej i rzeczowej wspolpracy w ramach firmy. Stosujemy sie do jego zasad, aby zmobilizowac ludzi do tworzenia globalnej marki. Wielkie brawa od calego naszego zespolu.- Brian Scudamore, zalozyciel i dyrektor generalny I-800-GOT-JUNK.
Tym razem Patrick Lencioni mierzy sie z tematem kosztownych i przyprawiajacych o obled silosow, czyli barier, ktore tworzy polityka organizacyjna. Silosy wyniszczaja przedsiebiorstwa, zabijaja wydajnosc, wystawiaja dobrych pracownikow za drzwi i narazaja na szwank realizacje korporacyjnych celow. Walka o wewnetrzne wplywy w firmie, podobnie jak inne ksiazki Lencioniego, to fikcyjna, ale niesamowicie realistyczna opowiesc.Jest to historia Jude'a Cousinsa, pelnego zapalu mlodego konsultanta do spraw zarzadzania, ktory rozpoczyna wlasna dzialalnosc i poszukuje rozwiazania jednego z najpowszechniejszych i najbardziej frustrujacych problemow, z jakim stykaja sie jego klienci. Droga prob i bledow opracowuje prosta, a jednoczesnie przelomowa metode, ktora pomoze klientom przeksztalcic zamet i wewnetrzne konflikty w przejrzystosc i wspolprace.TYDZIEN. Wlasnie tyle czasu Jude mial na przygotowanie sie do kolejnego seminarium, ktore tym razem mial poprowadzic w szpitalu dzieciecym. Obsesyjnie pragnal dowiedziec sie, czym jest silos, wiec czytal wszystko na temat polityki organizacyjnej, co tylko wpadlo mu w rece.Ale bez wzgledu na to, ile by przeczytal, nie udaloby mu sie znalezc odpowiedzi w zadnej ksiazce. Mial ja poznac w duzo bardziej zdumiewajacy sposob, niz kiedykolwiek moglby sobie wyobrazic.- fragment ksiazkiNajnowsza opowiesc Lencioniego jest zarowno praktyczna, jak i wciagajaca. Walka o wewnetrzne wplywy w firmie to nieocenione zrodlo wiedzy dla kazdego, kto przezyl korporacyjne wojny lub doswiadczyl na wlasnej skorze absurdalnej polityki instytucjonalnej.OPINIEPrzenikliwe i odkrywcze spojrzenie na to, jak w przedsiebiorstwach mozna zlokalizowac wewnetrzne konflikty i im zaradzic. Styl pisania Patricka jest cieply i przystepny, a prezentowane porady rozsadne.- Michael A. George, dyrektor do spraw marketingu w Dell Inc.Teoria Lencioniego na temat wspoldzialania jest prosta i skuteczna. Odnosi sie do kazdej instytucji i duzej, i malej.- Gary C. Kelly, wiceprezes i dyrektor generalny Southwest Airlines Co.Lencioni to mistrz budowania autentycznej i rzeczowej wspolpracy w ramach firmy. Stosujemy sie do jego zasad, aby zmobilizowac ludzi do tworzenia globalnej marki. Wielkie brawa od calego naszego zespolu.- Brian Scudamore, zalozyciel i dyrektor generalny I-800-GOT-JUNK.
Lade…