Emberi erőforrás menedzsment kézikönyv (2010-es kiadás)
5 Angebote vergleichen

Lieferung aus: Deutschland, in-stock.
Immáron ötödször jelenik meg a kiváló szerzőgárda által jegyzett Emberi erőforrás menedzsment kézikönyv. Jelen ötödik kiadás a 2006-os kiadás átdolgozott, aktualizált változata. "Az emberi erőforrás menedzsmenttel foglalkozó rendkívül bőséges és szerteágazó nemzetközi publikációk sorában úttörő vállalkozás ez a mű, mely széleskörű áttekintését adja a témának a hazai szakértők és érdeklődők számára. A könyv sikerességét bizonyítja, hogy immár ötödször jelenik meg megújult tartalommal." Rolek Ferenc vezérigazgató-helyettes, Budapest Bank Nyrt. "Ebben a könyvben minden benne van, amit a témáról tudni kell. Mint tréner és mint egyetemi oktató is nagy haszonnal használhatónak tartom a művet. Aki a szakmai tudástartalom mellett tartalmas olvasmányként forgatja ezt a könyvet, élményeket szerez magának. A szerzők kiváló ismerői a témának és ezeket az ismereteket pontosan közvetítik az olvasóknak." Drimál István ügyvezető igazgató, Easy Learning Hungary Kft.

Lieferung aus: Niederlande, Direct beschikbaar.
bol.com.
Immáron ötödször jelenik meg a kiválo szerzőgárda által jegyzett Emberi erőforrás menedzsment kézikönyv. Jelen ötödik kiadás a 2006-os kiadás átdolgozott, aktualizált változata. "Az emberi erőforrás menedzsmenttel foglalkozo rendkívül bőséges és szerteágazo nemzetközi publikáciok sorában úttörő vállalkozás ez a mű, mely széleskörű áttekintését adja a témának a hazai szakértők és érdeklődők számára. A könyv sikerességét bizonyítja, hogy immár ötödször jelenik meg megújult tartalommal." Rolek F... Immáron ötödször jelenik meg a kiválo szerzőgárda által jegyzett Emberi erőforrás menedzsment kézikönyv. Jelen ötödik kiadás a 2006-os kiadás átdolgozott, aktualizált változata. "Az emberi erőforrás menedzsmenttel foglalkozo rendkívül bőséges és szerteágazo nemzetközi publikáciok sorában úttörő vállalkozás ez a mű, mely széleskörű áttekintését adja a témának a hazai szakértők és érdeklődők számára. A könyv sikerességét bizonyítja, hogy immár ötödször jelenik meg megújult tartalommal." Rolek Ferenc vezérigazgato-helyettes, Budapest Bank Nyrt. "Ebben a könyvben minden benne van, amit a témárol tudni kell. Mint tréner és mint egyetemi oktato is nagy haszonnal használhatonak tartom a művet. Aki a szakmai tudástartalom mellett tartalmas olvasmányként forgatja ezt a könyvet, élményeket szerez magának. A szerzők kiválo ismerői a témának és ezeket az ismereteket pontosan közvetítik az olvasoknak." Drimál István ügyvezető igazgato, Easy Learning Hungary Kft. Taal: hu;Formaat: ePub met kopieerbeveiliging (DRM) van Adobe;Kopieerrechten: Het kopiëren van (delen van) de pagina's is niet toegestaan ;Geschikt voor: Alle e-readers geschikt voor ebooks in ePub formaat. Tablet of smartphone voorzien van een app zoals de bol.com Kobo app.;ISBN10: 9632951689;ISBN13: 9789632951683; Ebook.

Lieferung aus: Vereinigte Staaten von Amerika, in-stock.
A kelet-európai országokban - beleértve hazánkat is - az előző rendszer keretein belül a mai modern HRM csak nyomokban voltak fellelhető. Legtöbb esetben a szoros párt és állami irányítás alatt a HRM területén a tudományos vezetés irányzatához tartozó közelítések voltak a jellemzők. A rendszerváltó kelet-európai országokban a menedzsment más területeivel együtt átalakult vagy átalakulóban van a HRM is. A jelzett átalakulás tényét jól bizonyítja a jelen kötet is. A 2008 októberében kibontakozott világválság számos olyan menedzsment paradigmát kérdőjelezett meg vagy erősített tovább, amelyek hosszú ideig ún. szent teheneknek" számítottak. A jelzett válság hatására elmúlt az olcsó hitel korszaka. A képzetlen és viszonylag könnyen helyettesíthető munkaerő ára még olcsóbb lett, viszont az igazi és versenyelőnyt jelentő tudás és annak megosztása a kiszámíthatatlanság miatt gyorsan változó környezetben az egyik legfontosabb szervezeti potenciállá vált, hiszen az alkalmazkodóképességet és a rugalmasságot növeli.

Lieferung aus: Niederlande, Direct beschikbaar.
bol.com.
A kelet-europai országokban – beleértve hazánkat is – az előző rendszer keretein belül a mai modern HRM csak nyomokban voltak fellelhető. Legtöbb esetben a szoros párt és állami irányítás alatt a HRM területén a tudományos vezetés irányzatához tartozo közelítések voltak a jellemzők. A rendszerválto kelet-europai országokban a menedzsment más területeivel együtt átalakult vagy átalakuloban van a HRM is. A jelzett átalakulás tényét jol bizonyítja a jelen kötet is. A 2008 oktoberében kibontakozo... A kelet-europai országokban – beleértve hazánkat is – az előző rendszer keretein belül a mai modern HRM csak nyomokban voltak fellelhető. Legtöbb esetben a szoros párt és állami irányítás alatt a HRM területén a tudományos vezetés irányzatához tartozo közelítések voltak a jellemzők. A rendszerválto kelet-europai országokban a menedzsment más területeivel együtt átalakult vagy átalakuloban van a HRM is. A jelzett átalakulás tényét jol bizonyítja a jelen kötet is. A 2008 oktoberében kibontakozott világválság számos olyan menedzsment paradigmát kérdőjelezett meg vagy erősített tovább, amelyek hosszú ideig ún. „szent teheneknek” számítottak. A jelzett válság hatására elmúlt az olcso hitel korszaka. A képzetlen és viszonylag könnyen helyettesíthető munkaerő ára még olcsobb lett, viszont az igazi és versenyelőnyt jelentő tudás és annak megosztása a kiszámíthatatlanság miatt gyorsan változo környezetben az egyik legfontosabb szervezeti potenciállá vált, hiszen az alkalmazkodoképességet és a rugalmasságot növeli.Taal: hu;Formaat: ePub met kopieerbeveiliging (DRM) van Adobe;Kopieerrechten: Het kopiëren van (delen van) de pagina's is niet toegestaan ;Geschikt voor: Alle e-readers geschikt voor ebooks in ePub formaat. Tablet of smartphone voorzien van een app zoals de bol.com Kobo app.;ISBN10: 9632951387;ISBN13: 9789632951386; Ebook.

Lieferung aus: Ungarn, plusz postaköltség.
A folyamatos változások mára azt eredményezték, hogy szervezetek emberi erőforrásai és menedzselésük a szervezeti versenyképesség kritikus elemeivé váltak. Egy-egy szervezet emberi erőforrás menedzselési gyakorlata azonban nagyon sokféle tényező hatására (szervezeten kívüli: gazdasági fejlettség, demográfiai helyzet, munkaerő piac, nemzeti kultúra, munkajogi helyzet, válság és kilábalás stb. és szervezeten belüli: stratégia, kultúra, struktúra, méret, tulajdonforma, munkavállalók kompetenciái stb.) kialakuló, eltérő stílusú és felfogású vezetői döntések eredménye. Az 1994 óta hatodik alkalommal megjelenő átdolgozott kézikönyvünkben arra törekedtünk, hogy választ adjunk a következő emberi erőforrás menedzselést érintő fontosabb kérdésekre:Milyen EEM fogalmakkal dolgozunk? Hogyan változnak az EEM fókuszai, közelítésmódjai a 21. században?Hogyan alakulnak az EEM legfontosabb befolyásoló tényezői és mozgatórugói?Kik menedzselik az emberi erőforrásokat? Kik hozzák meg az EEM döntéseit, kik alakítják az EEM rendszereit, kik végzik az EEM tevékenységeket? Mik az EEM, illetve ezen belül az egyes rendszerek, funkciók elvi/stratégiai döntési kérdései, kapcsolódási pontjai?Hogyan járul hozzá az EEM a szervezeti teljesítmény és az értékképzés alakulásához? Mik a különböző EEM rendszerek (funkciók) fő céljai, jellemzői, a módszerek, technikák választéka, alkalmazási folyamatai, feltételei és elvárható eredményei?Milyen innovatív megoldások honosodtak meg az elmúlt néhány évben és milyen változások várhatók a különböző EEM rendszerek alkalmazása terén?Mit mutatnak? Hogyan alakulnak az alkalmazásról szóló nemzetközi és hazai vizsgálati tapasztalatok?A 15 fejezetből álló kézikönyvet tapasztalt egyetemi oktatók és gyakorló szakemberek készítették. Egyaránt hasznos olvasmányként ajánljuk mind az emberi erőforrás menedzsment tanulmányokat folytató hallgatók, mind pedig a vezetők és szakemberek számára, Könyv - Gazdaság - Menedzserkönyvek.