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Geschäftsprozessmanagement als Managementmethode ist in aller Munde. Wollen auch Sie Ihre Abläufe richtig auf Vordermann bringen und so jede Menge Zeit und Geld sparen? Thilo Knuppertz vom Kompetenzzentrum für Geschäftsprozessmanagement spannt in diesem Buch den Bogen von einer ersten Analyse Ihrer Prozesse zur Ermittlung von Effizienzchancen bis hin zur Einführung von neuen Prozessen. Doch er zeigt auch, dass die Einführung neuer Abläufe und die Verteilung der Verantwortlichkeiten gut geplant sein müssen, damit die Etablierung und Umsetzung gelingen. Dabei vertritt er einen ganzheitlichen Ansatz: Eine Verbesserung kann nicht einfach nur von oben aufgestülpt werden, sondern alle Mitarbeiter müssen mit ins Boot geholt werden. Geschäftsprozessmanagement ist damit ein langfristiges Instrument, mit dem die Arbeitsorganisation insgesamt angesprochen wird. Thilo Knuppertz, 24.0 x 17.6 cm, Buch.

Geschaftsprozessmanagement als Managementmethode ist in aller Munde. Wollen auch Sie Ihre Ablaufe richtig auf Vordermann bringen und so jede Menge Zeit und Geld sparen? Thilo Knuppertz vom Kompetenzzentrum fur Geschaftsprozessmanagement spannt in diesem Buch den Bogen von einer ersten Analyse Ihrer Prozesse zur Ermittlung von Effizienzchancen bis hin zur Einfuhrung von neuen Prozessen. Doch er zeigt auch, das die Einfuhrung neuer Ablaufe und die Verteilung der Verantwortlichkeiten gut geplant sein muss, damit eine Etablierung und Umsetzung erzielt wird. Dabei vertritt er einen ganzheitlichen Ansatz: Eine Verbesserung kann nicht einfach nur von oben aufgestulpt werden, sondern alle Mitarbeiter mussen mit ins Boot. Geschaftsprozessmanagement ist damit ein langfristiges Instrument, mit dem die Arbeitsorganisation insgesamt angesprochen wird.

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Geschaftsprozessmanagement als Managementmethode ist in aller Munde. Wollen auch Sie Ihre Ablaufe richtig auf Vordermann bringen und so jede Menge Zeit und Geld sparen? Thilo Knuppertz vom Kompetenzzentrum fur Geschaftsprozessmanagement spannt in diesem Buch den Bogen von einer ersten Analyse Ihrer Prozesse zur Ermittlung von Effizienzchancen bis hin zur Einfuhrung von neuen Prozessen. Doch er zeigt auch, das die Einfuhrung neuer Ablaufe und die Verteilung der Verantwortlichkeiten gut geplant sein muss, damit eine Etablierung und Umsetzung erzielt wird. Dabei vertritt er einen ganzheitlichen Ansatz: Eine Verbesserung kann nicht einfach nur von oben aufgestulpt werden, sondern alle Mitarbeiter mussen mit ins Boot. Geschaftsprozessmanagement ist damit ein langfristiges Instrument, mit dem die Arbeitsorganisation insgesamt angesprochen wird.

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Prozessmanagement für Dummies: Gesch&auml ftsprozessmanagement als Managementmethode ist in aller Munde. Wollen auch Sie Ihre Abl&auml ufe richtig auf Vordermann bringen und so jede Menge Zeit und Geld sparen Thilo Knuppertz vom Kompetenzzentrum f&uuml r Gesch&auml ftsprozessmanagement spannt in diesem Buch den Bogen von einer ersten Analyse Ihrer Prozesse zur Ermittlung von Effizienzchancen bis hin zur Einf&uuml hrung von neuen Prozessen. Doch er zeigt auch, das die Einf&uuml hrung neuer Abl&auml ufe und die Verteilung der Verantwortlichkeiten gut geplant sein muss, damit eine Etablierung und Umsetzung erzielt wird. Dabei vertritt er einen ganzheitlichen Ansatz: Eine Verbesserung kann nicht einfach nur von oben aufgest&uuml lpt werden, sondern alle Mitarbeiter m&uuml ssen mit ins Boot. Gesch&auml ftsprozessmanagement ist damit ein langfristiges Instrument, mit dem die Arbeitsorganisation insgesamt angesprochen wird. Ebook.

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Geschaftsprozessmanagement als Managementmethode ist in aller Munde. Wollen auch Sie Ihre Ablaufe richtig auf Vordermann bringen und so jede Menge Zeit und Geld sparen? Thilo Knuppertz vom Kompetenzzentrum fur Geschaftsprozessmanagement spannt in diesem Buch den Bogen von einer ersten Analyse Ihrer Prozesse zur Ermittlung von Effizienzchancen bis hin zur Einfuhrung von neuen Prozessen. Doch er zeigt auch, das die Einfuhrung neuer Ablaufe und die Verteilung der Verantwortlichkeiten gut geplant se... Geschaftsprozessmanagement als Managementmethode ist in aller Munde. Wollen auch Sie Ihre Ablaufe richtig auf Vordermann bringen und so jede Menge Zeit und Geld sparen? Thilo Knuppertz vom Kompetenzzentrum fur Geschaftsprozessmanagement spannt in diesem Buch den Bogen von einer ersten Analyse Ihrer Prozesse zur Ermittlung von Effizienzchancen bis hin zur Einfuhrung von neuen Prozessen. Doch er zeigt auch, das die Einfuhrung neuer Ablaufe und die Verteilung der Verantwortlichkeiten gut geplant sein muss, damit eine Etablierung und Umsetzung erzielt wird. Dabei vertritt er einen ganzheitlichen Ansatz: Eine Verbesserung kann nicht einfach nur von oben aufgestulpt werden, sondern alle Mitarbeiter mussen mit ins Boot. Geschaftsprozessmanagement ist damit ein langfristiges Instrument, mit dem die Arbeitsorganisation insgesamt angesprochen wird.Taal: Duits;Formaat: ePub met kopieerbeveiliging (DRM) van Adobe;Kopieerrechten: Het kopiëren van (delen van) de pagina's is niet toegestaan ;Geschikt voor: Alle e-readers geschikt voor ebooks in ePub formaat. Tablet of smartphone voorzien van een app zoals de bol.com Kobo app.;Verschijningsdatum: februari 2012;ISBN10: 3527638652;ISBN13: 9783527638659; Duitstalig | Ebook | 2012.

Prozessmanagement für Dummies ab 30 € als Taschenbuch: 3. Auflage. Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Wirtschaftswissenschaft,.

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